Thứ Ba, ngày 19 tháng 10 năm 2026
Chủ tịch Jo Hyun-bum nhấn mạnh 'đổi mới từ dưới lên'... "Nhân viên phải tìm ra vấn đề và giải quyết"

Chủ tịch Jo Hyun-bum nhấn mạnh 'đổi mới từ dưới lên'... "Nhân viên phải tìm ra vấn đề và giải quyết"

Ahn Seon Young 11:00 14-10-2026
Tổ chức workshop 'Junior Board' vào ngày 12-13 Yêu cầu thay đổi văn hóa tổ chức do nhân viên dẫn dắt
Hình ảnh từ Tập đoàn Hàn Quốc và Công ty
[Hình ảnh từ Tập đoàn Hàn Quốc và Công ty]

Chủ tịch Jo Hyun-bum của Tập đoàn Hàn Quốc và Công ty đã nhấn mạnh rằng "văn hóa doanh nghiệp không được xây dựng chỉ bằng khẩu hiệu" và rằng "quá trình mà nhân viên tự tìm ra vấn đề và giải quyết chúng sẽ tự nhiên thấm nhuần vào tổ chức". Điều này có nghĩa là phương pháp 'đổi mới từ dưới lên' là điểm khởi đầu cho sự thay đổi trong tổ chức.

Chủ tịch Jo đã tham gia workshop quý III của dự án đào tạo lãnh đạo tương lai 'Junior Board' diễn ra vào ngày 12-13, và đã khuyến khích nhân viên rằng "hãy phát triển thành những 'nhà lãnh đạo chủ động'". Junior Board là một dự án phát triển nhân tài và đổi mới bắt đầu từ năm 2022, nơi những nhân viên có thâm niên dưới 6 năm tự tìm ra các vấn đề cần cải thiện trong quy chế, văn hóa tổ chức và quy trình làm việc, đồng thời suy nghĩ về các giải pháp.

Trong buổi làm việc, Chủ tịch Jo cho biết: "Để văn hóa đổi mới từ dưới lên thực sự mang lại kết quả, ý thức về vấn đề và quyết tâm thực hiện của nhân viên là rất quan trọng". Ông nhấn mạnh rằng "không chỉ dừng lại ở việc giải quyết các vấn đề đã được xác định từ trên xuống, mà nhân viên cần tự tìm ra vấn đề để có động lực giải quyết và khả năng thực hiện cũng sẽ cao hơn". Ông cũng khuyến khích rằng "đừng chỉ dừng lại ở những kiến thức đã biết, mà hãy có sự tò mò và khám phá những lĩnh vực chưa biết" và "trải nghiệm nhiều lĩnh vực khác nhau để phát triển quan điểm riêng cũng là một năng lực cần thiết cho những nhà lãnh đạo tương lai".

Ngoài ra, ông cũng nhấn mạnh rằng cần phải bảo tồn những điểm mạnh mà tập đoàn đã tích lũy trong suốt 85 năm qua, đồng thời phát triển phù hợp với thời đại. Chủ tịch Jo cho biết: "Chúng ta cần kế thừa những truyền thống và điểm mạnh tốt đẹp mà tập đoàn đã tích lũy trong thời gian dài, nhưng cũng phải không ngừng hiện đại hóa để hòa hợp với thời đại hiện tại" và "văn hóa mà nhân viên có thể tự do phát hiện vấn đề, đưa ra ý kiến và thực hiện giải pháp cần phải được thiết lập để tổ chức có thể phát triển bền vững".



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.