Thay đổi trong quản lý nợ xấu của các công ty thẻ tín dụng Hàn Quốc

Cơ quan tài chính Hàn Quốc đã quyết định rằng sau khi bán nợ xấu, các công ty tài chính vẫn phải chịu trách nhiệm quản lý và giám sát, dẫn đến sự thay đổi trong cách thức quản lý nợ của các công ty thẻ tín dụng. Trước đây, các công ty này thường bán nợ xấu cho bên ngoài để giảm bớt nợ xấu, nhưng hiện nay, họ đang chuyển hướng sang tăng cường khả năng tự điều chỉnh nợ và quản lý nợ nội bộ.

Ngày 21 tháng 6, theo thông tin từ sáu công ty thẻ tín dụng (Shinhan, Hyundai, KB Kookmin, Lotte, Woori, và Hana Card) chuyên bán nợ, hầu hết các công ty đều đang xem xét cẩn thận việc bán nợ để chuẩn bị cho trách nhiệm quản lý mở rộng sau khi bán. Đồng thời, họ cũng đang tăng cường khả năng quản lý nợ nội bộ và mở rộng các chương trình điều chỉnh nợ tự quản.

Sự chuyển hướng này được cho là ảnh hưởng từ việc sửa đổi 'hướng dẫn về thu hồi nợ và bán nợ tín dụng' mà cơ quan tài chính đã thông báo trước đó. Trước đây, các công ty thẻ tín dụng đã bán các khoản nợ quá hạn trên 6 tháng cho các công ty cho vay hoặc thu hồi nợ để giảm bớt gánh nặng dự phòng và quản lý tỷ lệ nợ xấu. Khi bán nợ, trách nhiệm thu hồi nợ và quản lý con nợ thực tế sẽ chuyển giao cho bên mua, giúp giảm bớt gánh nặng quản lý thu hồi.

Theo Cơ quan Giám sát Tài chính, lợi nhuận từ việc bán nợ tín dụng của tám công ty thẻ tín dụng trong nước đã tăng đều từ 2.230 tỷ won vào năm 2021 lên 5.848 tỷ won vào năm 2023, 6.320 tỷ won vào năm 2024 và 7.291 tỷ won vào năm 2025. Điều này cho thấy các công ty thẻ tín dụng đã sử dụng việc bán nợ xấu như một phương tiện chính để quản lý nợ xấu.

Tuy nhiên, trong tương lai, sau khi bán nợ, các công ty tài chính sẽ phải kiểm tra tình hình thu hồi nợ của bên mua và khả năng bán lại nợ. Do đó, các công ty thẻ tín dụng đang chú trọng vào việc tự điều chỉnh nợ và tăng cường khả năng quản lý nợ.

Thực tế, một công ty thẻ tín dụng A, có quy mô bán nợ xấu lớn, hiện đang xem xét cẩn thận việc bán nợ xấu hơn so với trước đây. Đây là biện pháp để cân nhắc khả năng trách nhiệm quản lý sau khi bán nợ có thể mở rộng. Công ty thẻ tín dụng B, có tỷ lệ nợ xấu tương đối thấp, đang tăng cường hệ thống quản lý của mình bằng cách chọn lọc khách hàng có khả năng trả nợ yếu để đưa vào danh sách điều chỉnh nợ.

Công ty thẻ tín dụng C, đã tích cực tham gia vào chính sách tiêu hủy nợ xấu của chính phủ, đang mở rộng chương trình điều chỉnh nợ tự quản. Một đại diện của công ty C cho biết: "Tỷ lệ nợ xấu chuyển sang điều chỉnh nợ công ngày càng tăng, do đó chúng tôi đã giảm khoảng 10 nhân viên thu hồi so với cuối năm trước" và "Chúng tôi đang mở rộng thông tin về chương trình điều chỉnh nợ tự quản theo khuyến nghị của cơ quan chức năng."

Trong ngành, có lo ngại rằng với việc thực thi Luật Bảo vệ Người nợ cá nhân vào năm 2024 và các quy định liên quan đến việc bán nợ này, trách nhiệm và chi phí mà các công ty tài chính phải gánh chịu sẽ tăng lên. Một đại diện trong ngành cho biết: "Các công ty thẻ tín dụng đã tích cực sử dụng việc bán nợ xấu sẽ không thể tránh khỏi ảnh hưởng" và "Với việc trách nhiệm kiểm tra và quản lý của chủ nợ gốc được giao cho bên mua sau khi bán nợ, quyết định bán nợ sẽ trở nên cẩn trọng hơn so với trước đây."