K2 Mở Rộng Kinh Doanh Nhờ Mua Lại Thương Hiệu Nepa

Tập đoàn K2 Hàn Quốc đang mở rộng hoạt động kinh doanh ngoài trời thông qua việc mua lại thương hiệu Nepa. Công ty dự kiến sẽ tận dụng mạng lưới khách hàng và bán hàng của Nepa, đồng thời nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm bằng cách sử dụng năng lực sản xuất, nguồn cung và quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn. Chiến lược của họ là duy trì đặc điểm riêng của từng thương hiệu trong khi tăng cường đầu tư vào phát triển sản phẩm và mạng lưới phân phối.

Theo thông tin từ ngành công nghiệp vào ngày 14 tháng 10, Tập đoàn K2 Hàn Quốc đã ký hợp đồng mua lại Nepa vào ngày 22 tháng 9. Họ tham gia vào đợt phát hành cổ phiếu mới cho cổ đông của Nepa và sẽ trở thành cổ đông lớn nhất tham gia vào quản lý sau khi hoàn tất các thủ tục. Nếu cộng doanh thu khoảng 9.745 tỷ đồng của 6 công ty thuộc Tập đoàn K2 với doanh thu 2.888 tỷ đồng của Nepa, tổng doanh thu sẽ đạt 12.633 tỷ đồng, tương đương với quy mô doanh thu của Forever Outdoor, công ty điều hành thương hiệu North Face. Thị trường ngoài trời trong nước hiện đang được dẫn đầu bởi North Face với doanh thu hàng năm khoảng 10.000 tỷ đồng, trong khi K2 và Kolon Sports đang theo sau.

Tập đoàn K2 Hàn Quốc có kế hoạch mở rộng đối tượng khách hàng và cấu trúc sản phẩm nhờ vào việc tiếp nhận Nepa. Họ dự định bổ sung nhu cầu của nhóm khách hàng từ 20 đến 30 tuổi của Nepa vào nhóm khách hàng từ 40 đến 50 tuổi của K2, đồng thời phát huy các thế mạnh về phong cách sống và chức năng của từng thương hiệu để tạo ra hiệu ứng bổ sung lẫn nhau.

Tập đoàn hiện đang điều hành các thương hiệu K2, Eider, thương hiệu thể thao Dynafit và thương hiệu golf Wideangle. Đại diện công ty cho biết, khi mua lại Eider, đã có lo ngại về sự trùng lặp thương hiệu, nhưng họ đã duy trì bản sắc của từng thương hiệu và phát triển độc lập. Họ dự định sẽ kết hợp cảm nhận ngoài trời của Eider với phong cách sống bao gồm cả hoạt động trong thành phố và ngoài trời của Nepa, nhằm nâng cao năng lực kinh doanh của tập đoàn.

Tuy nhiên, việc phục hồi hiệu suất và đảm bảo khả năng đầu tư của Nepa vẫn là một thách thức. Lợi nhuận hoạt động của Nepa được dự báo sẽ quay trở lại mức lỗ khoảng 7 tỷ đồng vào năm 2024, sau đó lỗ hoạt động đã tăng lên 21 tỷ đồng trong năm ngoái. Giá trị doanh nghiệp hiện tại của Nepa được cho là khoảng 2.000 tỷ đồng.

Gánh nặng tài chính của Nepa xuất phát từ cấu trúc tài chính của quỹ đầu tư tư nhân MBK Partners. MBK đã mua lại 94,2% cổ phần của Nepa vào năm 2013 thông qua công ty mục đích đặc biệt TV Holdings với giá khoảng 9.970 tỷ đồng, trong đó khoảng 4.800 tỷ đồng được huy động từ vay nợ. Sau đó, khi hai công ty sáp nhập, khoản nợ này đã chuyển sang Nepa.

Nepa dự định sẽ sử dụng số tiền từ đợt phát hành cổ phiếu này để giảm chi phí vay nợ và tăng cường khả năng đầu tư vào phát triển sản phẩm và marketing. Họ sẽ giảm bớt gánh nặng tài chính phát sinh từ việc mua lại và củng cố hoạt động kinh doanh bằng cách tận dụng cơ sở phát triển và sản xuất của tập đoàn.

Cũng có khả năng hợp tác trong lĩnh vực sản phẩm giày dép. Nepa gần đây đã mở rộng sản phẩm từ giày leo núi sang giày đi bộ và giày trekking cho các hoạt động hàng ngày. Tập đoàn K2 Hàn Quốc đã thành lập viện nghiên cứu giày vào năm 2016, mang tên 'K2 Korea Research Institute', để phát triển sản phẩm mới và nghiên cứu phát triển (R&D) cho các thương hiệu trong tập đoàn. Một đại diện công ty cho biết: "Hướng đi chi tiết như việc tận dụng viện nghiên cứu giày hay thay đổi sản phẩm chủ lực sẽ được cụ thể hóa sau khi hoàn tất việc mua lại và xem xét tình hình kinh doanh."

Tập đoàn K2 Hàn Quốc sẽ tăng cường sức cạnh tranh về sản phẩm và marketing của Nepa, đồng thời mở rộng đầu tư vào mạng lưới phân phối bao gồm đại lý và cửa hàng. Nepa hiện đang điều hành khoảng 340 cửa hàng offline trên toàn quốc cho cả dòng sản phẩm người lớn và trẻ em. Trong trung và dài hạn, họ cũng đang xem xét việc mở rộng ra thị trường quốc tế.



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #Mua lại Nepa
• #Thị trường ngoài trời
• #Tập đoàn K2 Hàn Quốc