Kinh nghiệm quản lý thành phố Seoul kết hợp với khả năng thực thi của quận... "Không tham vọng nhưng không có mục tiêu thì không được"
Trực tiếp kiểm tra 103 dự án cải tạo... Xem xét khả năng tiếp cận sông Hàn, xung đột giữa cư dân và hoạt động của các hiệp hội
"Gangnam không thể đứng yên như hiện tại, tương lai sẽ không sáng sủa."
Chủ tịch quận Gangnam Kim Hyun-ki đã có cuộc phỏng vấn với báo chí vào ngày 8 tháng 10, nhân kỷ niệm 100 ngày nhậm chức, trong đó ông đã đề xuất tái thiết và phát triển ngành công nghiệp AI, robot và nội dung K như ba trụ cột dẫn dắt tương lai của Gangnam. Ông cho rằng, sau 50 năm phát triển, Gangnam cần tạo ra môi trường sống mới và động lực tăng trưởng. Với kinh nghiệm từng là Chủ tịch Hội đồng thành phố Seoul, ông tự tin sẽ kết nối kinh nghiệm đó với khả năng thực thi của quận. Dưới đây là nội dung cuộc phỏng vấn với ông Kim.
-Ông đã chuyển từ Chủ tịch Hội đồng thành phố Seoul sang Chủ tịch quận Gangnam. Điểm mạnh lớn nhất của ông là gì?
"Trong vai trò Chủ tịch Hội đồng, tôi đã làm việc chặt chẽ với Thị trưởng Seoul. Tôi hiểu cách thức hoạt động của chính quyền thành phố Seoul và giờ đây tôi cũng đang tìm hiểu cách thức hoạt động của chính quyền quận. Kinh nghiệm đó rất hữu ích khi tôi làm việc với chính quyền thành phố. Tôi thảo luận với các phòng ban liên quan và trực tiếp làm việc với các cơ quan để giải quyết các vấn đề cần thiết."
-Ông có nghĩ đến vai trò chính trị lớn hơn như Thị trưởng Seoul không?
"Tôi có đủ khả năng để trở thành Thị trưởng Seoul không? Tôi hiểu về chính quyền thành phố và cũng nắm rõ công việc của quận. Nhưng vị trí Thị trưởng không chỉ dựa vào khả năng công việc. Tôi mới bắt đầu nhiệm kỳ Chủ tịch quận, nên việc bàn về tương lai ngay bây giờ là quá sớm. Tôi luôn sẵn sàng trở về với cuộc sống bình thường. Tôi không có tham vọng lớn. Tuy nhiên, tôi không có mục tiêu nào là không có."
-Mặc dù có ấn tượng chính trị mạnh mẽ, nhưng ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm sóc các thành viên trong tổ chức.
"Tổ chức công chức khác với tổ chức doanh nghiệp. Không thể áp dụng cách tiếp cận như vậy đối với tổ chức hành chính. Nếu hiệu suất của tổ chức giảm và tinh thần của các thành viên đi xuống, người chịu thiệt thòi sẽ là công dân và cư dân. Cần phải dẫn dắt các thành viên một cách nhẹ nhàng. Có những lĩnh vực cần thay đổi dần dần thay vì đột ngột."
-Tại sao ông lại đặt tái thiết là ưu tiên hàng đầu kể từ khi nhậm chức?
"Cư dân đang rất cần thiết. Tôi thường nghe câu hỏi 'Khi nào tái thiết sẽ diễn ra?'. Năm nay là năm thứ 51 kể từ khi quận Gangnam được thành lập. Hạ tầng đô thị và môi trường sống đã tích lũy thời gian tương ứng. Cần phải cải thiện nhà ở cũ, giao thông, công viên và hạ tầng sống. Chính quyền cần phải phản ứng với những thay đổi đó."
-Nhóm 'Tổ công tác nhanh chóng tái thiết Gangnam' do ông dẫn dắt có gì khác biệt?
"Chúng tôi đang chuyển từ hành chính chờ đợi sang hành chính chủ động. Khi hiệp hội nộp đơn xin cấp phép, chúng tôi sẽ xem xét và thảo luận sau khi có vấn đề, thay vào đó, chúng tôi sẽ đến hiện trường trước khi dự án bị tắc nghẽn để giảm bớt trở ngại. Tôi trực tiếp làm trưởng nhóm. Mỗi sáng, tôi kiểm tra tình hình tiến độ và các yếu tố gây chậm trễ của từng dự án với Phó Chủ tịch quận và các trưởng phòng. Tôi đã đặt một bảng theo dõi tình trạng quản lý tiến độ của 103 dự án cải tạo trong văn phòng làm việc. Nếu cần thảo luận với chính quyền thành phố, tôi sẽ trực tiếp tham gia."
-Tình trạng tái thiết Apgujeong hiện đang ở giai đoạn nào?
"Trong số 6 khu vực, các khu 2 đến 5 đã hoàn tất việc chọn nhà thầu. Khu 2, khu nhanh nhất, đã được thông qua điều kiện tại cuộc họp tổng hợp của thành phố Seoul vào tháng 7 và đang tiến hành các thủ tục tiếp theo để xin cấp phép thực hiện dự án. Các khu 3 và 5 cũng đã nộp đơn xin tổng hợp. Khu 4 đã ký hợp đồng với nhà thầu và đang chuẩn bị cho cuộc họp tổng hợp. Khu 1 và 6 vẫn đang ở giai đoạn đầu. Khu 1 đang tiến hành thảo luận giữa các cư dân, trong khi một số khu vực của khu 6, như Hanyang 7, đã nộp đề xuất kế hoạch cải tạo và đang tiến hành thảo luận với các phòng ban liên quan và quy trình tham khảo ý kiến cư dân."
-Ông cho rằng nguyên nhân chính khiến tái thiết Apgujeong bị trì hoãn lâu là gì?
"Các thủ tục hành chính phức tạp và xung đột giữa cư dân. Apgujeong có quy mô lớn và nằm bên bờ sông Hàn, vì vậy cần xem xét quy hoạch đô thị, giao thông, môi trường và cơ sở hạ tầng. Nếu một bước từ quy hoạch cải tạo đến phê duyệt và cấp phép bị chậm lại, các bước tiếp theo cũng sẽ bị chậm theo. Cũng có xung đột giữa cư dân do các khu vực riêng lẻ được gộp lại thành một khu vực. Mỗi khu vực có tốc độ và vấn đề khác nhau, vì vậy chính quyền cũng cần phải xác định chính xác các trở ngại và hỗ trợ từng khu vực."
-Xung đột trong tái thiết không thể chỉ giải quyết bằng cách nhanh chóng thực hiện các thủ tục hành chính.
"Xung đột không phải lúc nào cũng xấu. Nếu tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải pháp, nó có thể trở thành một chức năng tích cực giúp tổ chức và dự án phát triển. Tuy nhiên, tái thiết liên quan đến quyền sở hữu tài sản, vì vậy các lợi ích rất nhạy cảm. Chúng tôi đã thành lập một nhóm hỗ trợ chuyên gia nhanh chóng với 41 thành viên, bao gồm luật sư, chuyên gia pháp lý, kiến trúc sư, chuyên gia định giá và chuyên gia quản lý xung đột. Họ sẽ tư vấn và hòa giải tại hiện trường. Khi có xung đột về việc giải thích nội dung thỏa thuận giữa hiệp hội và cửa hàng tại khu Ssangyong 1, chúng tôi cũng đã hòa giải."
-Có ý kiến phản ánh về việc điều hành hiệp hội khu 3 Apgujeong. Vai trò của chính quyền quận là gì?
"Nếu có vấn đề, tôi đã hướng dẫn cư dân nộp đơn khiếu nại đến quận Gangnam và các cơ quan liên quan như thành phố Seoul. Các cơ quan liên quan sẽ xác định nội dung và nếu có vấn đề, họ sẽ tiến hành kiểm tra. Nếu có vấn đề, chúng tôi sẽ không để yên. Việc hiểu rõ quy định trong việc điều hành hiệp hội cũng rất quan trọng. Tôi đã khuyên các chủ tịch hiệp hội rằng nếu có vấn đề khó khăn trong việc ra quyết định, hãy hỏi quận hoặc thành phố qua văn bản. Cần giảm thiểu những vấn đề phát sinh do thiếu hiểu biết."
-Kế hoạch cho phép công dân tiếp cận sông Hàn qua khu vực cũng đã gặp phản đối từ cư dân.
"Ban đầu, có sự phản đối về việc tạo lối đi cho công dân dễ dàng tiếp cận sông Hàn qua lối đi trung tâm của khu 3 Apgujeong. Cư dân có thể nghĩ rằng 'Tại sao lại tạo lối đi cho người ngoài đi qua đất của chúng tôi?'. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là mở cửa toàn bộ khu chung cư. Đó là việc tạo ra một lối đi cho công dân đến sông Hàn. Nếu không có sự kết nối đó, họ sẽ phải đi vòng xa. Chúng tôi đang giải thích mục đích của kế hoạch và đã đạt được sự hiểu biết. Đây cũng là vấn đề cần xem xét trong quá trình phê duyệt tổng hợp."
-Giải thích rằng Apgujeong được coi là 'một thành phố' có ý nghĩa gì?
"Các khu 2 đến 5 đã được xác định trong kế hoạch tổng hợp nhanh chóng có tổng diện tích 75.000 m². Không thể chỉ nhìn vào từng tòa nhà chung cư. Cần phải lập kế hoạch tổng thể cho không gian ven sông kết nối với sông Hàn, các trục đi bộ, công viên và không gian xanh. Với số lượng lớn hộ gia đình, chúng tôi đang xem xét liệu hệ thống đường hiện tại có thể đáp ứng được hay không cùng với thành phố Seoul. Chúng tôi cũng cần thảo luận với các cơ quan liên quan như Sở Giáo dục để phản ánh sự thay đổi về số lượng học sinh và điều kiện đi học. Việc xây dựng nhà mới và cải thiện hạ tầng đô thị cần phải đi đôi với nhau."
-Cảnh quan bên bờ sông Hàn sẽ được quản lý như thế nào khi có các tòa nhà cao 60 tầng?
"Quan trọng hơn là tạo ra cảnh quan đô thị nào hơn là chiều cao xây dựng. Không chỉ chiều cao của từng tòa nhà mà còn phải xem xét toàn bộ đường chân trời do nhiều khu vực tạo ra và cách nhìn từ sông Hàn. Thay vì đồng nhất chiều cao, cần có sự hài hòa giữa chiều cao khác nhau và không gian mở. Các tòa nhà không được chắn sông Hàn như một bức tường. Cần đảm bảo không gian mở giữa các khu vực để công dân có thể cảm nhận được sông Hàn."
-Tương lai mà Apgujeong hướng tới sau tái thiết là gì?
"Đó là nâng cấp không chỉ về nhà ở mà còn về đô thị. Tài sản lớn nhất của Apgujeong là sông Hàn. Các thành phố lớn trên thế giới sử dụng nước như một tài sản cạnh tranh chính. Apgujeong cũng có thể trở thành một thành phố ven sông nơi cư dân không chỉ sống mà còn tận hưởng văn hóa, thương mại và giải trí. Đó sẽ là một không gian đô thị mà mọi người có thể đi bộ, thưởng thức văn hóa và thu hút du khách từ khắp nơi. Cư dân mong muốn dự án được tiến hành nhanh chóng và chính quyền hoạt động một cách dự đoán được. Chúng tôi sẽ tăng tốc độ trong khi vẫn đảm bảo chất lượng hoàn thiện của đô thị."
-Ý tưởng về ngành công nghiệp AI và robot được đề xuất cùng với tái thiết là gì?
"Chúng tôi muốn biến Suseo thành trung tâm của ngành công nghiệp robot và AI của Hàn Quốc. Chúng tôi đang thực hiện các dự án quốc gia liên quan đến thử nghiệm tại Robot Plus Test Field và đang thúc đẩy các khu vực phát triển đặc biệt cho robot, Trung tâm công nghệ robot Seoul và Thị trấn khởi nghiệp robot. Chỉ việc tập trung các doanh nghiệp không đủ để hoàn thiện hệ sinh thái công nghiệp. Chúng tôi muốn kết nối các doanh nghiệp phát triển công nghệ và thử nghiệm tại Suseo với hệ sinh thái khởi nghiệp và vốn đầu tư tại Teheran-ro để họ có thể phát triển ra toàn cầu, đó là kế hoạch K-Tech Valley."
-Ông muốn gửi thông điệp gì đến cư dân để mở ra 100 năm tiếp theo cho Gangnam?
"Gangnam đã hưởng lợi từ đầu tư và phát triển trong quá khứ. Tuy nhiên, nếu không có nỗ lực tái sinh, chúng ta có thể bị đình trệ hoặc lùi lại. Cần phải thay đổi môi trường sống thông qua tái thiết, tạo động lực tăng trưởng thông qua AI và robot, và phát triển nội dung K độc đáo của Gangnam. Các lễ hội và buổi biểu diễn cũng cần được kết nối với khách sạn, nhà hàng, mua sắm và điểm du lịch để hỗ trợ kinh tế địa phương. Sự thay đổi của Gangnam không thể chỉ do một người thực hiện. Tôi sẽ cùng cư dân mở ra 100 năm tiếp theo cho Gangnam."
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



