Kim Hyun Gi là ai... Thêm chiều sâu cho hành chính với trọng lượng của hội đồng

Cuộc trò chuyện với Thị trưởng Kim Hyun Gi của Gangnam đã vượt qua nhiều ranh giới của các câu hỏi đã chuẩn bị. Câu chuyện bắt đầu từ việc tái thiết Apgujeong đã dẫn đến việc quản lý tổ chức công chức, mối quan hệ giữa thành phố Seoul và các quận tự trị, cũng như động lực phát triển đô thị. Đặc điểm trong các câu trả lời của ông là không chỉ dừng lại ở việc giải thích các vấn đề riêng lẻ mà còn kết nối giữa việc sửa chữa nhà ở và thay đổi đô thị, tinh thần của tổ chức và dịch vụ hành chính mà người dân nhận được.

Đối với ông, người đã từng giữ chức Chủ tịch Hội đồng Thành phố Seoul, thành phố này vừa là cơ quan cấp trên cần thương thảo, vừa là nơi mà ông đã cùng làm việc trong thực địa hành chính. Ông đã nhấn mạnh kinh nghiệm của mình khi làm việc với Thị trưởng Oh Se Hoon, cho thấy mối quan hệ giữa hai người trong việc xử lý các vấn đề của thành phố. Điều thu hút sự chú ý trong cuộc phỏng vấn là quan điểm về quản lý tổ chức khác với ấn tượng chính trị mạnh mẽ.

Ông cho rằng việc thúc ép công chức không phải là cách hiệu quả để nâng cao hiệu suất hành chính. Ông nhấn mạnh rằng tổ chức của doanh nghiệp và hành chính có tính chất khác nhau, và nếu tinh thần của công chức giảm sút, thì cuối cùng người dân và cư dân sẽ là những người chịu thiệt hại. Từ việc cần phải dẫn dắt sự thay đổi trong khi an ủi các thành viên, có thể thấy được những trăn trở của ông về cách thức vận hành tổ chức.

Quan điểm của ông về việc tái thiết cũng rất cụ thể. Ông không nhìn nhận xung đột trong nội bộ của các hiệp hội là điều xấu. Ông giải thích rằng nếu tìm ra nguyên nhân của xung đột và đưa ra giải pháp, điều đó có thể trở thành cơ hội để phát triển dự án. Nhóm hỗ trợ bao gồm các chuyên gia quản lý xung đột là một cơ chế chuyển hóa nhận thức này thành hành chính.

Trong mối quan hệ với các hiệp hội, ông nhấn mạnh về những giới hạn mà ông đã tự đặt ra. Khi giải thích về hiện trường tái thiết ở Gaepo-dong, ông hồi tưởng rằng chỉ uống cà phê hòa tan với các chủ tịch hiệp hội. Ông cũng cho biết sau khi không trúng cử vào hội đồng thành phố, đã nhận được lời mời ăn tối từ họ, nhưng vì có ý định quay lại với chức vụ công, ông đã từ chối hoàn toàn. Giải thích của ông cho thấy vị trí của một công chức cần phải hỗ trợ và giám sát đồng thời.

Khi được hỏi về vai trò chính trị lớn hơn, sự tự tin và sự kiềm chế đã xuất hiện cùng nhau. Ông nhấn mạnh rằng mình hiểu rõ công việc của chính quyền thành phố Seoul và quận, nhưng vị trí Thị trưởng Seoul không chỉ dựa vào năng lực công việc. Ông không công bố ý định ra tranh cử. Thay vào đó, ông nói: "Tôi không có tham vọng gì lớn. Nhưng tôi cũng không phải là không có mục tiêu."
Tầm nhìn của ông không chỉ dừng lại ở danh tiếng mà Gangnam đã có, mà còn hướng tới các điều kiện phát triển tiếp theo. Ông đã đề xuất việc tái thiết các khu dân cư cũ, ngành công nghiệp AI và robot, cùng với nội dung K- để dẫn dắt tương lai của Gangnam. Việc chuyển hóa kinh nghiệm tích lũy từ hội đồng thành phố thành khả năng thực thi của chính quyền quận cũng là một tiêu chí để đánh giá trọng lượng chính trị của Kim Hyun Gi có thể dẫn đến thành công trong hành chính hay không.