Công ty Kolon Benit đã tổ chức hội nghị 'Kolon Benit AX Boost Summit 2026' vào ngày 13 tháng 10 tại Seoul Dragon City, quận Yongsan.
Chủ đề của sự kiện lần này là 'Hành trình AX (chuyển đổi AI) của khách hàng', với sự tham gia của khoảng 500 khách hàng và đối tác. Kolon Benit đã chia sẻ chiến lược thực hiện nhằm kết nối việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) với các kết quả kinh doanh thực tế và các trường hợp từ thực tiễn ngành.
Ông Kang I-koo, Giám đốc điều hành của Kolon Benit, trong bài phát biểu khai mạc đã nhấn mạnh rằng "Việc áp dụng AI không có nghĩa là năng suất sẽ tự động tăng lên". Ông giải thích rằng trong giai đoạn đầu áp dụng công nghệ mới, có thể xảy ra tình trạng tạm thời không có kết quả, và việc nhanh chóng khắc phục điều này là rất quan trọng.
Ông Kang cũng nhấn mạnh rằng AI không thể mang lại cùng một kết quả cho tất cả các công việc, vì vậy cần phải xác định rõ ràng công việc nào nên giao cho AI và công việc nào cần có sự đánh giá của con người, từ đó thiết kế lại cách làm việc cùng với AI.
Ông chỉ ra rằng sự hiểu biết về ngành và khách hàng mà Kolon Benit đã tích lũy, cùng với các giải pháp từ các nhà cung cấp toàn cầu và hệ sinh thái gồm hơn 100 công ty liên minh AI, là những tài sản cốt lõi. Ông nhấn mạnh rằng cần phải kết hợp kiến thức về lĩnh vực kinh doanh để tìm ra công việc có thể chuyển đổi sang AI và công nghệ đã được chứng minh để giải quyết vấn đề đó.
Ông Jang Jae-yong, Giám đốc Bộ phận DX của Kolon Benit, trong bài phát biểu chính đã giới thiệu rằng tỷ lệ sử dụng AI của các doanh nghiệp trong nước đã đạt 58%, nhưng chỉ có 27% doanh nghiệp có chiến lược AI, và 47% không có cách nào để đo lường hiệu quả đầu tư. Ông Jang cho biết: "Đã đến lúc đưa AI vào làm việc thực tế và ghi lại kết quả bằng con số".
Trong phiên chia sẻ các trường hợp khách hàng, ông Hong Seong-hwa, Giám đốc Trung tâm Đổi mới AX của Kolon Industry, đã trình bày về 'Hành trình AX trong ngành sản xuất, những trăn trở và trường hợp thực hiện của chúng tôi'. Ông Hong nhấn mạnh rằng môi trường cạnh tranh trong ngành hóa dầu và vật liệu đang thay đổi do cạnh tranh về chi phí, thừa cung và rủi ro chuỗi cung ứng, và cần tập trung vào giá trị mà AI tạo ra hơn là chỉ đơn thuần là việc áp dụng AI.
Ông cũng đã giới thiệu chiến lược thúc đẩy AX từ 6 góc độ: giá trị và KPI, dữ liệu, quy trình, kiến trúc, nhân tài và tổ chức. Các trường hợp áp dụng thực tế bao gồm việc tự động hóa tài liệu vận chuyển, giảm thời gian xử lý từ 4 giờ xuống còn 5 giây, và đạt độ chính xác 99,8% trong việc phân loại bằng AI.
Ngoài ra, ông Shin Hyun-woo, Ủy viên AX của SK, ông Jo Sung-woon, Giám đốc điều hành của Seowoo Industry, và ông Sim Han-soo, Giám đốc Seowoo Advanced Materials đã chia sẻ các trường hợp và kinh nghiệm thúc đẩy AX của từng công ty. Giáo sư Kim Dae-sik từ KAIST đã có bài giảng đặc biệt với chủ đề 'Kiến thức và lãnh đạo trong thời đại AGI'.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.