Du lịch Seoul đang hồi phục mạnh mẽ sau đại dịch COVID-19. Trong thời gian khó khăn, ngành du lịch là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Tuy nhiên, khủng hoảng cũng là cơ hội để thay đổi hướng đi, từ du lịch mua sắm giá rẻ sang kết hợp trải nghiệm văn hóa, nghệ thuật và lối sống đô thị.
Ông Gil Gi-yeon, Giám đốc Quỹ Du lịch Seoul, đã đóng vai trò quan trọng trong sự chuyển mình này. Ông đã đưa ra chiến lược 'Tầm nhìn tương lai du lịch Seoul 3377' với mục tiêu thu hút 30 triệu khách quốc tế, chi tiêu trung bình 300 triệu won/người, thời gian lưu trú 7 ngày và tỷ lệ quay lại 70%. Ông cho biết, 'Chi tiêu trung bình đã đạt gần 270 triệu won, thời gian lưu trú gần 6 ngày và tỷ lệ quay lại gần 50%'.
Ông Gil nhấn mạnh rằng sức mạnh tiếp theo của du lịch Seoul sẽ là nội dung. Ông đang thúc đẩy du lịch nghệ thuật như một chiến lược 'hậu Hallyu', với mục tiêu biến Seoul thành một trung tâm nghệ thuật như New York, London hay Paris.
Ông Gil cũng đã khởi xướng các dự án như Trung tâm leo núi đô thị Seoul, Lễ hội ánh sáng Seoul, và Seoul Culture Lounge. Ông cho biết, 'Du lịch là ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao, tạo ra nhiều việc làm hơn so với sản xuất'.
Ông Gil tin rằng để Seoul trở thành một trong năm thành phố du lịch hàng đầu thế giới, cần phải cải thiện cơ sở hạ tầng như khách sạn và các chuyến bay quốc tế. Ông nhấn mạnh, 'Seoul cần phải là một thành phố mà mọi thứ đều có thể, từ dịch vụ khách sạn đến giao thông công cộng'.
Ông Gil Gi-yeon là người lãnh đạo đã giúp Seoul vượt qua khủng hoảng và định hình lại ngành du lịch. Ông đang hướng tới một tương lai nơi du lịch không chỉ là một ngành dịch vụ mà còn là một phần quan trọng của nền kinh tế đô thị và thương hiệu quốc gia.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.