LG CNS mở rộng kinh doanh tự động hóa với 'RX Innovation Lab'

Hỗ trợ toàn bộ quá trình từ tư vấn đến PoC cho doanh nghiệp Chiến lược chiếm lĩnh thị trường robot doanh nghiệp trước nhu cầu tự động hóa tăng cao

Chủ tịch Hyun Shin-kyun của LG CNS (hàng trên, thứ tư từ phải sang) cùng các nhân viên chụp ảnh kỷ niệm tại lễ ra mắt RX Innovation Lab của LG CNS. [Ảnh=LG CNS]

[Kinh tế Nhật báo] LG CNS đã thành lập tổ chức chuyên trách mới để hỗ trợ từ việc lập chiến lược đến thực hiện chuyển đổi robot cho doanh nghiệp, mở rộng kinh doanh robot chuyển đổi (RX). Đây là chiến lược nhằm chiếm lĩnh thị trường robot doanh nghiệp khi nhu cầu tự động hóa vật lý tăng cao.

Ngày 1 tháng 4, LG CNS thông báo ra mắt 'RX Innovation Lab', tổ chức chuyên trách tư vấn và thực hiện chuyển đổi robot phù hợp với môi trường làm việc và mục tiêu của doanh nghiệp. Tổ chức này sẽ thực hiện từ tái thiết kế quy trình làm việc đến kiểm chứng khái niệm (PoC).

Các công ty dịch vụ IT đang mở rộng kinh doanh robot như một động lực tăng trưởng mới sau AI. Trong bối cảnh cạnh tranh dữ liệu và AI, tự động hóa dựa trên robot đang trở thành nguồn thu mới cho khách hàng doanh nghiệp.

Nhu cầu robot trong logistics, sản xuất, phân phối đang tăng nhanh do thiếu hụt nhân lực và chi phí tăng. Theo báo cáo của Liên đoàn Robot Quốc tế (IFR) tháng 9 năm ngoái, số lượng robot công nghiệp lắp đặt toàn cầu năm 2024 đạt khoảng 542.000, tăng gấp đôi so với 10 năm trước, và thị trường robot logistics dự kiến tăng trưởng trung bình 15% mỗi năm.

LG CNS dự kiến cung cấp chương trình chuyển đổi robot 3 giai đoạn qua RX Innovation Lab. Giai đoạn 'Insight' phân tích đặc điểm ngành và môi trường làm việc để xác định lĩnh vực áp dụng robot. Giai đoạn 'Design' chọn giải pháp robot tối ưu và thiết kế phân công vai trò giữa người và robot. Giai đoạn 'Proof' thực hiện PoC dựa trên dữ liệu thực tế để kiểm chứng hiệu quả.

LG CNS nhấn mạnh việc tái thiết kế quy trình làm việc toàn diện thay vì chỉ tự động hóa đơn giản. Trong logistics, từ nhập hàng, lưu trữ, phân loại, chọn hàng, đóng gói đến xuất hàng đều được phân tích để tối ưu hóa cấu trúc công việc.

LG CNS đã tích lũy kinh nghiệm qua nhiều dự án PoC robot trong logistics, sản xuất, và phân phối, bao gồm robot tự động hóa kho, robot AI chọn hàng, robot di chuyển tự động (AMR), và robot vận chuyển không người lái (AGV).

Việc thành lập tổ chức mới này cho thấy LG CNS đã hoàn thiện hệ thống đổi mới doanh nghiệp bao gồm DX, AX, và RX. LG CNS đã thực hiện khoảng 140 chương trình đổi mới khách hàng qua 'Innovation Studio' và 'Gen AI Studio'.

LG CNS cũng đang tăng tốc trong việc nắm bắt công nghệ cốt lõi chuyển đổi robot, mở rộng hợp tác với 'Skilled AI' và 'Config', và đầu tư chiến lược vào 'Dexmate'. Qua đó, LG CNS dự kiến cung cấp dịch vụ RX toàn diện kết hợp mô hình nền tảng robot (RFM), nền tảng vận hành tích hợp robot, và thiết kế phần cứng.

Chủ tịch Hyun Shin-kyun của LG CNS cho biết: "Chuyển đổi robot không chỉ là tự động hóa đơn giản mà còn là tái thiết kế và đổi mới năng suất từ góc độ toàn bộ quy trình công việc. LG CNS sẽ xây dựng mô hình RX tối ưu hóa cho ngành công nghiệp, góp phần nâng cao năng suất và thúc đẩy tăng trưởng cho khách hàng."

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

Ryu Cheongbit cbryu@kyungjeilbo.com