Nhiệt độ tiêu dùng thay đổi ở Trung Quốc... Kinh tế Hàn Quốc cũng cần chuẩn bị

Mặc dù trong dịp Quốc khánh của Trung Quốc, lượng người di chuyển trong nước vẫn đông đúc, nhưng nhiệt độ tiêu dùng không còn như trước. Các điểm du lịch đông đúc và ga tàu chật kín hành khách, nhưng sức mạnh của việc di chuyển dân số dẫn đến sự mở rộng chi tiêu đã yếu đi. Câu hỏi mà kỳ nghỉ vàng này đặt ra là rõ ràng: Tại sao người Trung Quốc lại di chuyển nhưng không mở ví? Câu hỏi này cũng không phải là vấn đề xa lạ đối với kinh tế Hàn Quốc, nơi xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc và đón tiếp khách du lịch Trung Quốc.

Theo Bộ Giao thông Vận tải Trung Quốc, trong năm nay, lượng di chuyển giữa các khu vực trong năm ngày đầu của kỳ nghỉ Quốc khánh chỉ tăng 0,5% so với cùng kỳ năm trước. So với mức tăng cao vào đầu năm và trong dịp Tết Nguyên Đán, sức bật của việc di chuyển đã giảm. Tuy nhiên, con số này không thể đơn giản kết luận rằng tiêu dùng đang suy giảm. Năm ngoái, kỳ Trung thu và Quốc khánh trùng nhau, trong khi năm nay hai kỳ nghỉ này tách biệt, dẫn đến sự phân tán nhu cầu.

Tuy nhiên, có những dấu hiệu thay đổi không thể giải thích chỉ bằng điều này. Tại các điểm du lịch chính, tỷ lệ tăng doanh thu không theo kịp tỷ lệ tăng khách tham quan, và trong tiêu dùng miễn thuế, có sự xuất hiện của xu hướng tiết kiệm chi tiêu của người mua. Điều này không có nghĩa là tiêu dùng đã giảm đồng loạt. Số lượng người vẫn tăng và doanh thu cũng tăng, nhưng doanh thu mỗi khách hàng tạo ra lại giảm. Đối với các doanh nghiệp, đây có thể là một sự thay đổi khó chịu hơn so với việc tăng tổng doanh thu. Bởi vì, khi phải phục vụ nhiều khách hàng hơn, sau khi trừ đi chi phí nhân công và chi phí vận hành, lợi nhuận còn lại có thể không đạt kỳ vọng.
 
Khi kỳ nghỉ kéo dài, thời gian để đi du lịch sẽ tăng lên. Tuy nhiên, số tiền chi cho du lịch không nhất thiết cũng tăng lên. Các hộ gia đình chia sẻ ngân sách cố định cho nhiều ngày và điểm đến hơn. Họ tận hưởng kỳ nghỉ dài bằng cách giảm cấp độ chỗ ở, so sánh chi phí di chuyển và giảm bớt việc mua sắm. Thay vì nói rằng động lực tiêu dùng của người Trung Quốc đã biến mất, có thể nói rằng họ đang điều chỉnh nhu cầu theo khả năng chi tiêu của mình. Hy vọng rằng chỉ cần mở rộng kỳ nghỉ sẽ cứu vãn được tiêu dùng nội địa cũng gặp phải giới hạn ở đây.

Nền tảng của hành động này có thể được nhìn nhận là sự lo lắng về thu nhập trong tương lai. Khi giá trị bất động sản dao động, các hộ gia đình cảm thấy tài sản của mình giảm, và nếu không có sự chắc chắn về việc làm và tiền lương, họ sẽ trì hoãn chi tiêu ngay lập tức. Áp lực phải chuẩn bị cho y tế, hưu trí và giáo dục con cái càng lớn thì nhu cầu tiết kiệm càng tăng. Dù chính phủ có khuyến khích tiêu dùng, điều mà các hộ gia đình hỏi trước tiên là liệu họ có thể trang trải cuộc sống ngày mai hay không. Chìa khóa để phục hồi tiêu dùng nằm ở sự ổn định của việc làm và tính bền vững của thu nhập hơn là mức giảm giá.

Chương trình "Yigu Huanshin" của Trung Quốc, hỗ trợ việc thay thế các thiết bị điện tử và ô tô cũ bằng sản phẩm mới, cũng cần được đánh giá theo tiêu chí tương tự. Các khoản trợ cấp làm giảm chi phí mua sắm, thúc đẩy nhu cầu ngắn hạn. Vấn đề là trong số đó, bao nhiêu là tiêu dùng mới và bao nhiêu là chuyển đổi mua sắm từ năm sau sang năm nay. Đối với các hộ gia đình đã sở hữu đủ hàng hóa lâu bền, hiệu ứng có thể lớn hơn khi họ đẩy nhanh thời điểm thay thế. Nếu chỉ nhìn vào sự gia tăng doanh số bán hàng của các nhà thực hiện trợ cấp để tuyên bố thành công của chính sách, họ sẽ bỏ lỡ khoảng trống nhu cầu đến sau khi hỗ trợ kết thúc. Chính sách có thể thay đổi thời điểm chi tiêu, nhưng không tự động tạo ra sức mua bền vững.

Tuy nhiên, mô tả toàn bộ tiêu dùng của Trung Quốc như một vực thẳm cũng không chính xác. Theo Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc, trong tám tháng đầu năm nay, tỷ lệ tăng trưởng bán lẻ dịch vụ cao hơn so với bán lẻ hàng hóa. Trong khi các cửa hàng tiện lợi và siêu thị tương đối phát triển, các trung tâm thương mại và cửa hàng chuyên biệt lại gặp khó khăn. Các hộ gia đình Trung Quốc không giảm tiêu dùng một cách đồng đều mà đang xác định lại cách chi tiêu của mình. Họ chọn những trải nghiệm có mức độ hài lòng cao hơn so với sản phẩm của các thương hiệu nổi tiếng, và những kênh dễ dàng so sánh giá hơn so với các kênh bán hàng đắt tiền.

Sự lựa chọn này cũng thể hiện trong du lịch. Thay vì chọn chỗ ở cao cấp ở các thành phố lớn, họ tìm kiếm nhà nghỉ ở các thành phố nhỏ, và nếu giá vé máy bay quá cao, họ chọn đi tàu. Tuy nhiên, không nên giải thích sự gia tăng sử dụng tàu hỏa chỉ là kết quả của việc tiết kiệm, và sự thất bại của các bộ phim cũng không chỉ do giảm thu nhập. Sự tiện lợi của mạng lưới giao thông, giá nhiên liệu và sức cạnh tranh của các tác phẩm cũng ảnh hưởng đến tiêu dùng. Điều quan trọng là hướng đi lặp lại vượt ra ngoài các chỉ số riêng lẻ. Người tiêu dùng Trung Quốc muốn di chuyển xa hơn và ở lâu hơn trong khi nâng cao hiệu quả chi tiêu. Việc khoảng cách và thời gian lưu trú tăng lên không có nghĩa là tiêu dùng cao cấp đang diễn ra.
 
Kinh tế Hàn Quốc cần cảnh giác trước kỳ vọng rằng tỷ lệ tăng trưởng của Trung Quốc và doanh thu của các doanh nghiệp Hàn Quốc sẽ lại chuyển động cùng nhau như trước. Khi Trung Quốc phát triển, xuất khẩu hàng trung gian của Hàn Quốc sẽ tăng lên, và khi thu nhập của người Trung Quốc tăng lên, các sản phẩm mỹ phẩm và cửa hàng miễn thuế của Hàn Quốc sẽ được hưởng lợi từ con đường quen thuộc này có thể yếu đi. Dù nhu cầu trong nước của Trung Quốc phục hồi, nếu các doanh nghiệp Trung Quốc chiếm nhiều hơn nhu cầu đó hoặc tiêu dùng tăng lên ngoài các sản phẩm chủ lực của các doanh nghiệp Hàn Quốc, thì hiệu quả sẽ bị hạn chế. Câu hỏi cần thiết bây giờ là không chỉ Trung Quốc sẽ phát triển bao nhiêu mà còn ai sẽ có thu nhập và nhu cầu của lĩnh vực nào sẽ tăng lên.

Xuất khẩu sang Trung Quốc cũng cần được phân loại. Thay vì chờ đợi sự phục hồi toàn bộ của Trung Quốc, cần xem xét nhu cầu cuối cùng theo từng sản phẩm và kế hoạch đầu tư của khách hàng. Trong khi giá trị xuất khẩu tăng lên, cần chuẩn bị cho khả năng doanh số bán hàng, giá cả và lợi nhuận có thể khác nhau tùy theo từng mặt hàng.

Ngành hóa dầu và thép có nguy cơ gặp phải sự suy giảm nhu cầu và cạnh tranh gia tăng. Nếu các sản phẩm không đủ bán trong nước Trung Quốc lại hướng ra nước ngoài, các doanh nghiệp Hàn Quốc sẽ gặp phải sự giảm đơn hàng trên thị trường Trung Quốc đồng thời phải đối mặt với cạnh tranh giá cả từ các nước thứ ba. Đây là một trong những con đường mà sự suy giảm tiêu dùng trong nước của Trung Quốc truyền đến Hàn Quốc. Cách duy trì doanh số bằng cách giảm giá có thể bảo vệ tỷ lệ hoạt động ngay lập tức, nhưng không đảm bảo lợi nhuận lâu dài. Không nên trì hoãn việc điều chỉnh quy mô sản xuất và cấu trúc sản phẩm, cũng như giảm độ phụ thuộc vào các sản phẩm thông dụng.

Nhu cầu trong nước của Hàn Quốc cũng có thể bị ảnh hưởng. Khi các doanh nghiệp Trung Quốc mở rộng thị trường nước ngoài, việc cung cấp hàng hóa giá rẻ sẽ tăng lên, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng trong nước bằng cách giảm chi phí mua sắm. Đồng thời, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất sản phẩm tương tự và các nhà phân phối sẽ chịu áp lực về lợi nhuận. Việc xem sự gia tăng hàng nhập khẩu giá rẻ chỉ là lợi ích cho người tiêu dùng hoặc chỉ là thiệt hại cho ngành công nghiệp trong nước là không đầy đủ. Cần phải đảm bảo rằng các doanh nghiệp trong nước có thể cạnh tranh bằng năng suất và sự khác biệt trong khi áp dụng công bằng các quy tắc về an toàn, chất lượng, thuế và giao dịch. Cần có một phản ứng không đánh mất nguyên tắc cơ bản giữa bảo vệ và bỏ mặc.

Ngành du lịch sẽ là lĩnh vực đầu tiên cảm nhận sự khác biệt giữa kỳ vọng và thực tế. Khi mục đích du lịch của người Trung Quốc thay đổi, khả năng nhu cầu chuyển sang Hàn Quốc là một cơ hội. Tuy nhiên, việc tăng số chuyến bay và số lượng khách nhập cảnh không đồng nghĩa với việc doanh thu của các cửa hàng miễn thuế sẽ phục hồi ngay lập tức. Số chuyến bay là chỉ số cung cấp, trong khi tiêu dùng của khách du lịch là kết quả riêng biệt. Không nên dựa vào ký ức rằng khách du lịch Trung Quốc đã trở về với những túi mua sắm đầy tay để lập kế hoạch kinh doanh. Người tiêu dùng cầm máy tính cũng sẽ so sánh chi phí lưu trú, chi phí di chuyển và giá sản phẩm khi đến Hàn Quốc.

Do đó, các chỉ số thành công trong du lịch cần phải thay đổi. Ngoài số lượng khách nhập cảnh, cần xem xét thời gian lưu trú, chi tiêu theo khu vực, tỷ lệ quay lại và lợi nhuận của các doanh nghiệp du lịch. Nếu số lượng khách tăng lên nhưng tiêu dùng chỉ tập trung vào một số khu vực ở Seoul hoặc lợi nhuận không còn do giảm giá quá mức, thì tác động lan tỏa của du lịch sẽ giảm. Kết nối giữa việc di chuyển thuận tiện, chỗ ở hợp lý, ẩm thực và trải nghiệm văn hóa là điều quan trọng để làm phong phú thêm thời gian mà mỗi người dành ở Hàn Quốc. Các chính sách thu hút thêm khách và đảm bảo rằng khách hàng hài lòng và sẵn sàng chi tiền cần phải được thiết kế đồng bộ.

Cần kết hợp sức hấp dẫn của ẩm thực địa phương, chợ, biểu diễn và triển lãm, cũng như sức hấp dẫn của các con phố hàng ngày thành các sản phẩm dễ tiếp cận. Giảm thiểu những bất tiện nhỏ như hướng dẫn bằng tiếng Trung, thuận tiện trong thanh toán, bảo quản hành lý và thông tin giao thông công cộng cũng sẽ giúp tiêu dùng. Giá cả cao và ép buộc mua hàng có thể tạo ra doanh thu một lần nhưng sẽ làm tổn hại đến sự quay lại và lòng tin. Lợi ích phản ánh từ các xung đột địa chính trị có thể thay đổi hướng bất cứ lúc nào. Cần tăng cường số lượng khách hàng tìm kiếm sức hấp dẫn riêng của Hàn Quốc để duy trì nhu cầu du lịch.

Các doanh nghiệp trong lĩnh vực mỹ phẩm, thời trang và thực phẩm cũng cần xem xét lại chiến lược chỉ dựa vào nhãn hiệu Hàn Quốc để định giá cao. Khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến giá cả, cần phải giải thích rõ hơn về chất lượng, hiệu quả và sự tiện lợi. Các sản phẩm có dung tích nhỏ, sản phẩm dùng thử và mức giá dễ mua lại có thể là cách giảm bớt gánh nặng chi tiêu. Tuy nhiên, không phải tất cả các thương hiệu đều cần tham gia vào cuộc cạnh tranh giá rẻ. Nếu có lý do thuyết phục cho việc tại sao sản phẩm lại đắt hơn trong thị trường cao cấp, thì nhu cầu vẫn sẽ tồn tại. Điều đang yếu đi trong thị trường thay đổi không phải là toàn bộ sản phẩm cao cấp mà là những sản phẩm có lý do giá cả không rõ ràng.

Hỗ trợ thương mại của chính phủ cũng cần tiến xa hơn việc chỉ tăng tổng giá trị xuất khẩu. Cần cung cấp thông tin mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể sử dụng về việc tiêu dùng của Trung Quốc đang chuyển dịch đến khu vực, kênh và mức giá nào. Hỗ trợ xuất khẩu không chỉ dừng lại ở việc tham gia triển lãm. Cần giúp đỡ cấu trúc thực sự có lợi nhuận bằng cách xem xét mạng lưới phân phối địa phương, điều kiện thanh toán, hàng tồn kho và chi phí bán hàng trực tuyến. Việc đa dạng hóa thị trường cũng không chỉ dừng lại ở việc tăng số lượng kênh. Cần có sản phẩm phù hợp với nhu cầu và quy định của các thị trường mới để giảm thiểu sự phụ thuộc vào Trung Quốc một cách thực chất.
 
Chiếc ví đóng kín của Trung Quốc cũng đặt ra câu hỏi cho chính sách nội địa của Hàn Quốc. Các phiếu tiêu dùng, chương trình giảm giá và mở rộng kỳ nghỉ có thể tạo ra sự sôi động ngắn hạn. Tuy nhiên, nếu thu nhập thực tế của các hộ gia đình không được cải thiện và gánh nặng về chi phí sinh hoạt, giáo dục và sự không chắc chắn về việc làm vẫn tiếp diễn, thì hiệu quả sẽ không kéo dài lâu. Để các hộ gia đình có thể tận dụng các cơ hội tiêu dùng mà chính phủ tạo ra, cần phải có sự hỗ trợ từ khả năng dự đoán cuộc sống. Các doanh nghiệp cũng cần có sự ổn định trong chính sách và quy tắc để đầu tư và tuyển dụng. Nền tảng của tiêu dùng nội địa không phải là số lần tổ chức sự kiện mà là sự tin tưởng vào một nền kinh tế có thể kiếm thu nhập và lập kế hoạch cho tương lai.

Khi đánh giá tiêu dùng của Trung Quốc trong tương lai, cũng cần có nguyên tắc. Cần xác nhận chi tiêu cuối cùng cho du lịch trong kỳ Quốc khánh, nhưng cũng cần xem xét độ dài kỳ nghỉ và cấu trúc của chuyến đi, cũng như thời gian so sánh. Tổng lượng di chuyển không giống như số lượng khách du lịch, và số lượng chuyến đi không giống với số lượng người khác nhau. Doanh thu của các khu vực chính không thể đại diện cho sức khỏe của toàn bộ Trung Quốc. Đặc biệt, không nên xác định tiêu dùng tháng 10 dựa trên các số liệu tạm thời. Cần kiểm tra xem doanh số bán lẻ, việc làm và thu nhập hộ gia đình có tiếp tục diễn ra sau kỳ nghỉ hay không để phân biệt giữa hiệu ứng tạm thời theo lịch và sự phục hồi bền vững.

Trung Quốc vẫn là một thị trường khổng lồ. Tuy nhiên, thực tế rằng đây là một thị trường lớn không đảm bảo sự phát triển và lợi nhuận cho các doanh nghiệp Hàn Quốc. Người tiêu dùng không biến mất nhưng sự lựa chọn đã trở nên khắt khe hơn. Hàn Quốc còn nhiều việc phải làm để có công nghệ, sản phẩm và dịch vụ phù hợp với sự lựa chọn đó. Thay vì chờ đợi sự phục hồi mơ hồ của Trung Quốc hoặc dựa vào lợi ích phản ánh, cần phải tái tạo cấu trúc mà lý do bán hàng và lợi nhuận vẫn tồn tại. Điều có thể mở chiếc ví của Trung Quốc không phải là kỳ vọng của Hàn Quốc mà là giá trị mà người tiêu dùng Trung Quốc công nhận. Kỳ Quốc khánh này đã gửi đến kinh tế Hàn Quốc một cảnh báo thực tế nhất.



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #suy giảm tiêu dùng
• #chiến lược xuất khẩu
• #tiêu dùng Trung Quốc