BGF sáp nhập công ty con KNW, tái cấu trúc ngành vật liệu bán dẫn

BGF đã quyết định sáp nhập công ty con KNW chuyên về vật liệu bán dẫn vào hệ thống công ty của mình, tái cấu trúc thành ba lĩnh vực chính: phân phối, nhựa kỹ thuật và vật liệu bán dẫn.
 
BGF thông báo vào ngày 7 rằng họ sẽ mua lại 9.113.891 cổ phiếu phổ thông của KNW, tương đương 56,9% cổ phần mà BGF Eco Materials đang nắm giữ.
 
Khi giao dịch này hoàn tất, KNW, trước đây là công ty con của BGF, sẽ trở thành công ty con trực tiếp của BGF, trong khi BGF Eco Specialty, công ty mà KNW nắm giữ 100% cổ phần, sẽ chuyển từ công ty cháu thành công ty con. Như vậy, cấu trúc quản lý của tập đoàn sẽ được đơn giản hóa từ 4 cấp xuống còn 3 cấp.
 
Cấu trúc hoạt động cũng sẽ rõ ràng hơn. BGF Retail sẽ phụ trách lĩnh vực phân phối, BGF Eco Materials sẽ đảm nhận nhựa kỹ thuật, còn KNW sẽ chuyên về vật liệu bán dẫn.
 
BGF dự kiến rằng việc cải cách này sẽ giúp họ linh hoạt hơn trong việc đầu tư và huy động vốn cho lĩnh vực vật liệu bán dẫn. Trong cấu trúc hiện tại, các yêu cầu hạn chế hành vi của công ty mẹ đã gây khó khăn cho việc huy động vốn bên ngoài và quyết định đầu tư nhanh chóng.
 
BGF Eco Specialty, thuộc KNW, đang hoạt động trong lĩnh vực khí đặc biệt và vật liệu fluorine sử dụng trong quy trình bán dẫn. Vào tháng trước, họ đã hoàn thành nhà máy sản xuất axit fluorhydric không nước với công suất khoảng 50.000 tấn mỗi năm tại Khu công nghiệp quốc gia Onsan, Ulsan.
 
Tập đoàn BGF đã quyết định đầu tư khoảng 1.500 tỷ đồng vào việc xây dựng nhà máy này vào năm 2024. Công suất sản xuất của nhà máy này tương đương với một nửa nhu cầu trong nước, và công ty cũng đã xem xét khả năng mở rộng quy mô tương tự trong tương lai. Axit fluorhydric không nước là nguyên liệu chính được sử dụng trong quy trình rửa và khắc bán dẫn, pin lithium-ion và chất làm lạnh.
 
Trước đây, Việt Nam phụ thuộc nhiều vào việc nhập khẩu axit fluorhydric không nước. Vào tháng trước, KNW đã thông báo rằng 97% nhu cầu trong nước phụ thuộc vào nhập khẩu từ một số quốc gia nhất định và họ sẽ giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng thông qua nhà máy ở Ulsan.
 
BGF nhận thấy rằng để cải thiện chất lượng, ổn định sản xuất và mở rộng thêm thiết bị, cần có đầu tư dài hạn cho lĩnh vực vật liệu bán dẫn, do đó họ quyết định quản lý lĩnh vực này ở cấp độ công ty mẹ.
 
Ngược lại, BGF Eco Materials, công ty bán cổ phần KNW, sẽ sử dụng số tiền thu được để củng cố năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực chính, cải thiện cấu trúc tài chính và nâng cao giá trị cho cổ đông.
 
Họ cũng có kế hoạch mở rộng khả năng cung cấp vật liệu tái chế để phù hợp với các quy định về môi trường toàn cầu ngày càng nghiêm ngặt và nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực nhựa kỹ thuật. Công ty sẽ sớm hoàn trả các khoản vay lãi suất biến đổi để giảm chi phí tài chính. Họ cũng đang xem xét việc mua lại công khai một phần số tiền thu được từ việc bán cổ phần.
 
Ngoài ra, họ dự kiến sẽ tiêu hủy toàn bộ 840.269 cổ phiếu quỹ hiện có, tương đương khoảng 1,3% tổng số cổ phiếu phát hành, trong tháng tới.
 
Đại diện BGF cho biết: "Việc cải cách cấu trúc quản lý lần này sẽ tạo nền tảng cho việc phát triển động lực tăng trưởng trong tương lai, thiết lập hệ thống quản lý có trách nhiệm và tối đa hóa năng lực của tất cả các lĩnh vực kinh doanh, từ đó nâng cao sức cạnh tranh của toàn tập đoàn."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #vật liệu bán dẫn
• #cải cách cấu trúc quản lý
• #BGF