Du lịch cũng là 'xuất khẩu dịch vụ'... Ngân hàng Hàn Quốc: "Cần tăng thời gian lưu trú và chi tiêu để tạo hiệu ứng tăng trưởng"

Có một phân tích cho rằng thành công trong việc thu hút khách du lịch nước ngoài cần được đánh giá không chỉ dựa trên số lượng khách đến Hàn Quốc mà còn từ góc độ 'xuất khẩu dịch vụ'. Để không chỉ tăng số lượng khách mà còn mở rộng thời gian lưu trú và chi tiêu, từ đó tạo ra hiệu ứng tăng trưởng kinh tế và giá trị gia tăng.
Ngân hàng Hàn Quốc đã công bố báo cáo "Tác động tăng trưởng của ngành du lịch từ góc độ xuất khẩu dịch vụ và định hướng chính sách" vào ngày 5 tháng 8, trong đó ước tính rằng từ năm 2000, đóng góp của xuất khẩu du lịch vào tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) trung bình là 0,04% mỗi năm. Trong giai đoạn phục hồi nhu cầu du lịch sau COVID-19 từ năm 2022 đến 2025, con số này đã tăng lên 0,15% mỗi năm.
Ngân hàng Hàn Quốc nhấn mạnh rằng ngành du lịch cần được coi là xuất khẩu dịch vụ, trong đó người nước ngoài tiêu dùng hàng hóa và dịch vụ tại Hàn Quốc. Dù số lượng khách du lịch có thể giống nhau, nhưng giá trị xuất khẩu du lịch sẽ khác nhau tùy thuộc vào thời gian lưu trú trung bình và chi tiêu bình quân đầu người. Ngay cả khi giá trị xuất khẩu du lịch giống nhau, hiệu ứng còn lại cho nền kinh tế trong nước sẽ khác nhau dựa trên cấu trúc chi tiêu và khả năng tạo ra giá trị gia tăng của ngành.
Theo báo cáo, khoảng 60% đóng góp tăng trưởng của xuất khẩu du lịch đến từ các ngành liên quan đến du lịch như lưu trú, thực phẩm và vận chuyển, trong khi 40% còn lại đến từ các ngành liên quan cung cấp hàng hóa và dịch vụ.
Ngân hàng Hàn Quốc cũng đã phân tích tác động mở rộng của xuất khẩu du lịch bằng cách lấy Nhật Bản làm chuẩn. Để xuất khẩu du lịch của Hàn Quốc đạt mức tương đương với Nhật Bản so với GDP, ước tính cần tăng thêm 55,6 tỷ USD (25,4%) so với năm ngoái. Trong trường hợp này, giá trị gia tăng trong nước sẽ khoảng 4,4 tỷ USD (khoảng 63.000 tỷ VNĐ), tương đương 0,235% GDP danh nghĩa năm ngoái.
Có phân tích cho rằng chỉ tăng số lượng khách du lịch sẽ tạo ra gánh nặng chính sách lớn. Để đạt được mục tiêu, cần tăng thêm 4,81 triệu khách so với hiện tại, hoặc tăng chi tiêu bình quân đầu người mỗi ngày thêm 45,2 USD, hoặc kéo dài thời gian lưu trú trung bình từ 6,5 ngày lên 8,2 ngày, tức là tăng thêm 1,7 ngày. Ngược lại, nếu cùng lúc tăng số lượng khách, chi tiêu và thời gian lưu trú, có thể giảm gánh nặng chính sách trong khi vẫn đạt được hiệu quả tương tự, theo Ngân hàng Hàn Quốc.
Chị Jeong Seon-young, trưởng nhóm kinh tế châu Á - Thái Bình Dương của Ngân hàng Hàn Quốc, cho biết: "Nếu giữ thời gian lưu trú trung bình ở mức 6,5 ngày, chỉ cần tăng thêm 2,26 triệu khách và tăng chi tiêu trung bình mỗi ngày thêm 21,3 USD, Hàn Quốc có thể dễ dàng đạt được mức tương đương với Nhật Bản."
Bà cũng cho biết: "Nếu các chính sách liên quan đến ngành du lịch không chỉ tập trung vào việc tăng số lượng khách mà còn hướng tới việc kéo dài thời gian lưu trú hoặc tăng chi tiêu bình quân đầu người, thì hiệu quả chính sách có thể đạt được trong thời gian ngắn."
Cũng có ý kiến cho rằng cần nâng cao chất lượng du lịch. Nếu tăng tỷ lệ tiêu dùng dịch vụ có giá trị gia tăng cao như y tế và cải thiện tỷ lệ giá trị gia tăng trong các ngành lưu trú, hàng không và nhà hàng, giá trị gia tăng trong nước có thể tăng từ 63.000 tỷ VNĐ lên 67.000 tỷ VNĐ. Điều này tương đương với việc xuất khẩu du lịch tăng thêm 1,7%.
Ngân hàng Hàn Quốc nhấn mạnh: "Cần mở rộng mục tiêu và tiêu chí quản lý hiệu quả chính sách du lịch từ việc chỉ tập trung vào số lượng khách đến việc bao gồm cả giá trị xuất khẩu du lịch và hiệu ứng tạo ra giá trị gia tăng trong nước. Khi thời gian lưu trú và chi tiêu của khách du lịch tăng lên, và chi tiêu đó kết nối với sản xuất và giá trị gia tăng trong ngành trong nước, thì thành công kinh tế từ du lịch mới có thể được thực hiện đầy đủ."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #xuất khẩu du lịch
• #giá trị gia tăng
• #thời gian lưu trú