488.000 người Hàn Quốc đã đến Nhật Bản trong năm nay, chiếm 1/3 tổng số du khách
Thâm hụt du lịch đến Nhật Bản đạt mức cao kỷ lục, chi tiêu du lịch tăng gấp 10 lần
Nhu cầu du lịch đến Nhật Bản tăng cao do yen yếu, ảnh hưởng đến thâm hụt dịch vụ và tiêu dùng nội địa
Sân bay Haneda, Tokyo, Nhật Bản. [Ảnh=Yonhap]
Tác động của sự yếu kém của đồng yen đang chuyển từ 'xuất khẩu' sang 'tiêu dùng'. Trong quá khứ, sức cạnh tranh xuất khẩu của các ngành công nghiệp chế tạo như ô tô và thép là mối quan tâm chính, nhưng gần đây, sự gia tăng nhanh chóng của du lịch và tiêu dùng tại Nhật Bản đã trở thành yếu tố làm gia tăng thâm hụt du lịch và gánh nặng tiêu dùng nội địa.
Theo thống kê du lịch Nhật Bản, trong 5 tháng đầu năm nay, khoảng 4.888.000 người Hàn Quốc đã đến Nhật Bản. Nếu xét đến tổng số du khách Hàn Quốc ra nước ngoài trong cùng thời gian là 12.957.187 người, thì có hơn 1/3 trong số đó đã chọn Nhật Bản làm điểm đến.
Số lượng du khách đến Nhật Bản ngày càng tăng kéo theo chi tiêu liên quan cũng tăng nhanh. Theo hệ thống thống kê kinh tế của Ngân hàng Hàn Quốc, chi tiêu cho du lịch Nhật Bản đã tăng từ 731 triệu USD vào năm 2021 lên 1,955 triệu USD vào năm 2022, 6,087 triệu USD vào năm 2023, 7,277 triệu USD vào năm 2024 và 8,443 triệu USD vào năm 2025. Quy mô này đã tăng hơn 10 lần chỉ trong 5 năm.
Thâm hụt du lịch của Hàn Quốc đối với Nhật Bản cũng đang mở rộng nhanh chóng. Năm ngoái, thâm hụt du lịch đến Nhật Bản ghi nhận 5,754 triệu USD, đánh dấu mức cao nhất kể từ khi bắt đầu thống kê vào năm 1998. Sự gia tăng du khách đến Nhật Bản, cùng với việc tiêu dùng tại chỗ cho hàng không, lưu trú và mua sắm, đã dẫn đến việc tiêu dùng trong nước chuyển sang Nhật Bản.
Nhu cầu du lịch đến Nhật Bản tăng mạnh một phần do sự yếu kém kéo dài của đồng yen. Sau đại dịch COVID-19, trong khi các quốc gia lớn đã tăng lãi suất mạnh mẽ, Nhật Bản vẫn duy trì chính sách lãi suất siêu thấp. Do đó, tỷ giá yen so với đô la đã tăng từ khoảng 100 yen cho 1 đô la vào năm 2021 lên trên 150 yen vào năm 2022 và vượt qua 160 yen vào năm 2024. Mặc dù có sự giảm nhẹ vào năm ngoái, nhưng năm nay tỷ giá yen lại vượt qua 160 yen, tiếp tục duy trì tình trạng yen yếu lịch sử.
Đặc biệt, năm nay, do ảnh hưởng của chiến tranh Trung Đông, tỷ giá won so với đô la đã đe dọa mức 1.600 won, làm tăng gánh nặng chi phí du lịch nước ngoài, nhưng nhờ sự yếu kém của đồng yen, Nhật Bản vẫn giữ được sức cạnh tranh về giá.
Trước đây, sự yếu kém của đồng yen được coi là yếu tố chính làm suy yếu sức cạnh tranh giá của các ngành công nghiệp chủ lực của Hàn Quốc như ô tô và thép. Tuy nhiên, với sự thay đổi trong cấu trúc xuất khẩu của Hàn Quốc, đặc biệt là trong lĩnh vực bán dẫn, và sự cạnh tranh xuất khẩu giữa Hàn Quốc và Nhật Bản ngày càng giảm, tác động của yen yếu hiện nay chủ yếu thể hiện rõ trong lĩnh vực tiêu dùng và dịch vụ hơn là trong sản xuất.
Tác động tiêu cực cũng đang diễn ra trong lĩnh vực dịch vụ. Chi phí chi tiêu cho hàng không, lưu trú và mua sắm ở nước ngoài dẫn đến thâm hụt du lịch, điều này làm giảm một phần thu nhập từ thặng dư hàng hóa trong cán cân thanh toán. Nếu tình trạng yen yếu kéo dài, thâm hụt du lịch đến Nhật Bản có thể không chỉ là hiện tượng tạm thời mà còn trở thành vấn đề cấu trúc.
Nếu hiện tượng tiêu dùng trong nước chuyển sang nước ngoài kéo dài, sẽ có những lo ngại về gánh nặng đối với sự phục hồi tiêu dùng nội địa. Nhu cầu du lịch, lưu trú và mua sắm vốn có thể được tiêu dùng trong nước đã chuyển sang ngành du lịch, phân phối và lưu trú tại Nhật Bản, có thể làm giảm hiệu quả phục hồi tiêu dùng của ngành du lịch và phân phối trong nước.
Giáo sư Kim Sang-bong từ Đại học Hansung cho biết: "Đồng yen và đồng won có xu hướng đồng bộ hóa trên thị trường ngoại hối toàn cầu, vì vậy tác động của thâm hụt du lịch đến Nhật Bản đối với tỷ giá có thể sẽ hạn chế. Tuy nhiên, việc tiêu dùng lẽ ra phải diễn ra ở Hàn Quốc lại chuyển sang tiêu dùng tại Nhật Bản, do đó cũng gây áp lực lên tiêu dùng nội địa, và điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tỷ lệ tăng trưởng".
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
Theo thống kê du lịch Nhật Bản, trong 5 tháng đầu năm nay, khoảng 4.888.000 người Hàn Quốc đã đến Nhật Bản. Nếu xét đến tổng số du khách Hàn Quốc ra nước ngoài trong cùng thời gian là 12.957.187 người, thì có hơn 1/3 trong số đó đã chọn Nhật Bản làm điểm đến.
Số lượng du khách đến Nhật Bản ngày càng tăng kéo theo chi tiêu liên quan cũng tăng nhanh. Theo hệ thống thống kê kinh tế của Ngân hàng Hàn Quốc, chi tiêu cho du lịch Nhật Bản đã tăng từ 731 triệu USD vào năm 2021 lên 1,955 triệu USD vào năm 2022, 6,087 triệu USD vào năm 2023, 7,277 triệu USD vào năm 2024 và 8,443 triệu USD vào năm 2025. Quy mô này đã tăng hơn 10 lần chỉ trong 5 năm.
Thâm hụt du lịch của Hàn Quốc đối với Nhật Bản cũng đang mở rộng nhanh chóng. Năm ngoái, thâm hụt du lịch đến Nhật Bản ghi nhận 5,754 triệu USD, đánh dấu mức cao nhất kể từ khi bắt đầu thống kê vào năm 1998. Sự gia tăng du khách đến Nhật Bản, cùng với việc tiêu dùng tại chỗ cho hàng không, lưu trú và mua sắm, đã dẫn đến việc tiêu dùng trong nước chuyển sang Nhật Bản.
Nhu cầu du lịch đến Nhật Bản tăng mạnh một phần do sự yếu kém kéo dài của đồng yen. Sau đại dịch COVID-19, trong khi các quốc gia lớn đã tăng lãi suất mạnh mẽ, Nhật Bản vẫn duy trì chính sách lãi suất siêu thấp. Do đó, tỷ giá yen so với đô la đã tăng từ khoảng 100 yen cho 1 đô la vào năm 2021 lên trên 150 yen vào năm 2022 và vượt qua 160 yen vào năm 2024. Mặc dù có sự giảm nhẹ vào năm ngoái, nhưng năm nay tỷ giá yen lại vượt qua 160 yen, tiếp tục duy trì tình trạng yen yếu lịch sử.
Đặc biệt, năm nay, do ảnh hưởng của chiến tranh Trung Đông, tỷ giá won so với đô la đã đe dọa mức 1.600 won, làm tăng gánh nặng chi phí du lịch nước ngoài, nhưng nhờ sự yếu kém của đồng yen, Nhật Bản vẫn giữ được sức cạnh tranh về giá.
Trước đây, sự yếu kém của đồng yen được coi là yếu tố chính làm suy yếu sức cạnh tranh giá của các ngành công nghiệp chủ lực của Hàn Quốc như ô tô và thép. Tuy nhiên, với sự thay đổi trong cấu trúc xuất khẩu của Hàn Quốc, đặc biệt là trong lĩnh vực bán dẫn, và sự cạnh tranh xuất khẩu giữa Hàn Quốc và Nhật Bản ngày càng giảm, tác động của yen yếu hiện nay chủ yếu thể hiện rõ trong lĩnh vực tiêu dùng và dịch vụ hơn là trong sản xuất.
Tác động tiêu cực cũng đang diễn ra trong lĩnh vực dịch vụ. Chi phí chi tiêu cho hàng không, lưu trú và mua sắm ở nước ngoài dẫn đến thâm hụt du lịch, điều này làm giảm một phần thu nhập từ thặng dư hàng hóa trong cán cân thanh toán. Nếu tình trạng yen yếu kéo dài, thâm hụt du lịch đến Nhật Bản có thể không chỉ là hiện tượng tạm thời mà còn trở thành vấn đề cấu trúc.
Nếu hiện tượng tiêu dùng trong nước chuyển sang nước ngoài kéo dài, sẽ có những lo ngại về gánh nặng đối với sự phục hồi tiêu dùng nội địa. Nhu cầu du lịch, lưu trú và mua sắm vốn có thể được tiêu dùng trong nước đã chuyển sang ngành du lịch, phân phối và lưu trú tại Nhật Bản, có thể làm giảm hiệu quả phục hồi tiêu dùng của ngành du lịch và phân phối trong nước.
Giáo sư Kim Sang-bong từ Đại học Hansung cho biết: "Đồng yen và đồng won có xu hướng đồng bộ hóa trên thị trường ngoại hối toàn cầu, vì vậy tác động của thâm hụt du lịch đến Nhật Bản đối với tỷ giá có thể sẽ hạn chế. Tuy nhiên, việc tiêu dùng lẽ ra phải diễn ra ở Hàn Quốc lại chuyển sang tiêu dùng tại Nhật Bản, do đó cũng gây áp lực lên tiêu dùng nội địa, và điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tỷ lệ tăng trưởng".
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
Jang Suna
sunrise@ajunews.com
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.