Nền kinh tế Đài Loan đang thu hút sự chú ý của thế giới. Với dân số khoảng 23 triệu người, hòn đảo này đã trở thành trung tâm sản xuất chính trong thời đại trí tuệ nhân tạo (AI), và TSMC đã nổi lên như trái tim của chuỗi cung ứng bán dẫn tiên tiến toàn cầu. Các công ty lớn như Nvidia, Apple, AMD, Qualcomm, Microsoft và Amazon đều khó duy trì tốc độ cách mạng AI mà không có năng lực sản xuất bán dẫn tiên tiến của Đài Loan.
Đài Loan giờ đây không chỉ là một cường quốc sản xuất đơn thuần mà còn là một quốc gia chiến lược hỗ trợ nền văn minh AI. Thế giới gọi đây là 'lá chắn silicon'. Ngay cả dưới áp lực quân sự từ Trung Quốc, Đài Loan vẫn giữ được giá trị chiến lược trong cộng đồng quốc tế nhờ vào sức cạnh tranh trong ngành bán dẫn.
Nhìn vào con số, nền kinh tế Đài Loan thật rực rỡ. Tăng trưởng kinh tế trong quý I năm 2026 đạt 13,69%. Đây là mức tăng trưởng bùng nổ mà khó có thể thấy ở các nền kinh tế phát triển. Tăng trưởng hàng năm năm 2025 cũng ghi nhận ở mức 8%. Xuất khẩu tăng vọt nhờ nhu cầu về bán dẫn AI, máy chủ và cơ sở hạ tầng đám mây, trong khi thị trường chứng khoán tiếp tục lập đỉnh cao nhất mọi thời đại.
GDP bình quân đầu người đã vượt qua 40.000 USD, thậm chí được đánh giá cao hơn Hàn Quốc. Bề ngoài, Đài Loan là quốc gia hưởng lợi lớn nhất trong thời đại AI. Nền kinh tế quốc gia đang nóng lên, lợi nhuận doanh nghiệp gia tăng, và các nhà đầu tư toàn cầu bắt đầu nhìn lại Đài Loan.
Tuy nhiên, nền kinh tế không chỉ hoàn thiện qua những con số. Tăng trưởng cao không có nghĩa là mọi người dân đều hạnh phúc, và xuất khẩu tăng không đồng nghĩa với việc đời sống của mọi gia đình đều cải thiện. Vấn đề thực sự của nền kinh tế Đài Loan nằm ở đây. Nền kinh tế quốc gia đang trải qua một thời kỳ thịnh vượng chưa từng có, nhưng phần lớn người dân không cảm nhận được thành quả đó.
TSMC đã trở thành công ty hàng đầu thế giới, nhưng thanh niên Đài Loan lại nói rằng họ không thể mua nhà. Giá cổ phiếu tăng nhưng lương không tăng đáng kể. Mặc dù GDP bình quân đầu người cao, nhưng đời sống của người lao động bình thường vẫn rất khó khăn. Thế giới có thể ghen tị với Đài Loan, nhưng nhiều người dân Đài Loan lại nhìn nhận thực tế kinh tế của mình với sự lo lắng.
Đây là nghịch lý lớn nhất của nền kinh tế Đài Loan ngày nay. Bán dẫn có thể cứu sống đất nước, nhưng không thể làm cho toàn bộ người dân trở nên giàu có. Ngành công nghiệp tiên tiến tạo ra giá trị gia tăng khổng lồ nhưng khả năng tạo việc làm lại hạn chế. Ngành bán dẫn chiếm tỷ trọng lớn trong GDP quốc gia, nhưng số lượng lao động trực tiếp chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng số lao động.
Một số ít nhân lực kỹ thuật cao và cổ đông của các tập đoàn lớn hưởng lợi khổng lồ, trong khi những người làm trong ngành dịch vụ, công nhân của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, cư dân vùng nông thôn và thanh niên lại bị bỏ lại xa khỏi thành quả tăng trưởng. Động lực tăng trưởng mạnh mẽ nhưng nhiệt độ của sự phát triển không lan tỏa đến toàn xã hội.
Nỗi thất vọng của thanh niên Đài Loan phản ánh rõ ràng sự mất cân bằng cấu trúc này. Ngành bán dẫn đã phát triển đến mức hàng đầu thế giới, nhưng mức lương trong các lĩnh vực không phải bán dẫn vẫn còn thấp. Mức lương khởi điểm cho người tốt nghiệp đại học không đủ để trang trải chi phí nhà ở cao. Chi phí sinh hoạt tại các đô thị lớn như Đài Bắc và Tân Bắc đang đè nặng lên tương lai của thanh niên.
Phần lớn lương hàng tháng của họ phải chi cho tiền thuê nhà, khiến việc tiết kiệm, kết hôn và sinh con trở thành những giấc mơ xa vời. Kết quả khảo sát cho thấy nhiều thanh niên cảm thấy mình là 'kẻ thất bại trong cuộc đời', điều này thật đáng sốc. Thành công của nền kinh tế quốc gia không được chuyển hóa thành hy vọng cá nhân.
Thuật ngữ 'Siêu nhân nghèo' xuất hiện ở Đài Loan biểu thị cho thực trạng này. Nó ám chỉ những thanh niên phải chạy đua đến cửa hàng tiện lợi để mua thực phẩm giảm giá gần hết hạn trước khi hết giờ. Họ di chuyển nhanh như siêu nhân, nhưng thực tế lại nghèo nàn. Cụm từ này không chỉ là một trào lưu ngôn ngữ.
Dưới thương hiệu quốc gia lấp lánh của một cường quốc bán dẫn AI, nó phản ánh rõ ràng cuộc sống khó khăn của thanh niên. Mặc dù cả đất nước có vẻ như đang trở nên giàu có, nhưng nhiều người dân vẫn phải sống qua ngày bằng những bữa ăn giảm giá và thực phẩm sắp hết hạn.
Vấn đề giá nhà ở Đài Loan càng trở nên nghiêm trọng. Tỷ lệ giá nhà so với thu nhập trung bình ở thủ đô Đài Bắc được đánh giá là rất cao ngay cả trong khu vực châu Á. Cấu trúc này khiến thanh niên khó có thể mua nhà chỉ với mức lương bình thường. Khi chi phí nhà ở tăng cao, việc kết hôn bị trì hoãn và tỷ lệ sinh giảm sút. Tình trạng sinh đẻ thấp ở Đài Loan không chỉ là kết quả của sự thay đổi giá trị.
Nó là kết quả của sự kết hợp giữa mức lương thấp, giá nhà cao, tương lai không ổn định và thời gian làm việc quá dài. Một xã hội không thể sinh con trong khi nền kinh tế đang phát triển thì khó có thể nói rằng sự phát triển đó là bền vững.
Điều cần xem xét sâu hơn là vấn đề chính sách. Các nhà kinh tế Đài Loan và các nhà phân tích nước ngoài chỉ ra rằng một trong những nguyên nhân gây ra sự phân hóa trong nền kinh tế Đài Loan là cấu trúc lãi suất và tỷ giá thấp kéo dài. Việc giữ giá trị đồng Đài tệ thấp có lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu lớn. Điều này làm tăng khả năng cạnh tranh về giá xuất khẩu và giá trị quy đổi của lợi nhuận kiếm được từ nước ngoài cũng tăng lên.
Tuy nhiên, chính sách này lại mang đến những tác động khác nhau cho người dân. Giá trị tiền tệ thấp khiến giá hàng nhập khẩu tăng cao và gánh nặng chi phí sinh hoạt gia tăng. Nó hoạt động như một khoản trợ cấp cho các doanh nghiệp xuất khẩu nhưng lại như một loại thuế vô hình đối với người tiêu dùng.
Lãi suất thấp cũng tương tự. Lãi suất thấp có lợi cho đầu tư của doanh nghiệp, nhưng nếu kéo dài sẽ cung cấp quá nhiều thanh khoản cho thị trường bất động sản. Tiền không chỉ chảy vào đầu tư sản xuất mà còn đổ vào bất động sản, đất đai và tài sản tài chính, khiến giá tài sản tăng vọt. Những người sở hữu tài sản trở nên giàu có hơn, trong khi thanh niên và người lao động không có tài sản lại càng xa rời cơ hội tích lũy tài sản.
Đây là bối cảnh quan trọng đã làm gia tăng sự phân hóa trong lĩnh vực bất động sản ở Đài Loan. Cuối cùng, chính sách tiền tệ và chính sách công nghiệp kết hợp lại tạo ra cấu trúc có lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu lớn và những người sở hữu tài sản, nhưng lại bất lợi cho người lao động có mức lương thấp và thanh niên.
Một số phương tiện truyền thông nước ngoài đã chỉ trích mâu thuẫn này của Đài Loan là 'cú sốc Formosa'. Formosa là tên gọi cũ của Đài Loan. Cụm từ này chỉ ra rằng trong khi cả quốc gia đang phát triển mạnh mẽ trong ngành công nghiệp tiên tiến, đời sống của người dân lại không được cải thiện, và trong khi các tập đoàn lớn chiến thắng trên thị trường toàn cầu, người lao động bình thường lại phải chịu đựng mức lương thấp và giá nhà cao. Đây là một cấu trúc bệnh lý, nơi nền kinh tế có vẻ khỏe mạnh bên ngoài nhưng bên trong lại tích tụ sự mệt mỏi sâu sắc.
Tất nhiên, không nên đánh giá thấp thành công của ngành bán dẫn Đài Loan. TSMC là một công ty vĩ đại sẽ ghi dấu ấn trong lịch sử ngành công nghiệp nhân loại. Nếu không có chiến lược và quyết tâm tích lũy trong thời gian dài của chính phủ, doanh nghiệp và kỹ sư Đài Loan, Đài Loan ngày nay sẽ không tồn tại. Đài Loan là một ví dụ điển hình cho thấy một quốc gia nhỏ có thể tạo ra sự vượt trội toàn cầu trong một lĩnh vực.
Hàn Quốc cũng có nhiều điều để học hỏi từ sự tập trung chiến lược, đào tạo nhân tài công nghệ và khả năng xây dựng lòng tin từ khách hàng toàn cầu của Đài Loan. Vấn đề không phải là thành công mà là sự phân phối và lan tỏa sau thành công. Nếu thành quả của ngành công nghiệp tiên tiến không được kết nối với cuộc sống của toàn bộ người dân, thì thành công đó sẽ tạo ra sự căng thẳng xã hội.
Lý do Hàn Quốc cần chú ý đến Đài Loan chính là ở đây. Hàn Quốc cũng đang đặt cược tương lai của mình vào ngành bán dẫn và AI. Samsung Electronics và SK Hynix là những công ty chủ chốt trong thị trường bán dẫn bộ nhớ toàn cầu, và khi nhu cầu về máy chủ AI và trung tâm dữ liệu gia tăng, giá trị chiến lược của bán dẫn Hàn Quốc sẽ càng lớn. Tuy nhiên, Hàn Quốc cũng không thể tránh khỏi những câu hỏi giống như Đài Loan.
Khi các công ty bán dẫn kiếm được nhiều tiền, liệu mọi người dân có sống tốt hơn không? Khi giá cổ phiếu tăng, liệu gánh nặng tiền thuê nhà của thanh niên có giảm không? Khi xuất khẩu tăng, liệu việc làm ở các vùng nông thôn có hồi sinh không? Khi lợi nhuận của các tập đoàn lớn tăng, liệu mức lương của công nhân doanh nghiệp nhỏ có tăng theo không?
Kết luận là điều này không xảy ra một cách tự động. Thành quả tăng trưởng cần có hệ thống, chính sách, hệ sinh thái công nghiệp và sự đồng thuận xã hội để lan tỏa rộng rãi. Dù một vài công ty bán dẫn lớn đạt lợi nhuận kỷ lục, nhưng nếu giá trị đó không được kết nối với doanh nghiệp nhỏ, kinh tế địa phương, ngành dịch vụ, việc làm cho thanh niên và ổn định nhà ở, thì người dân sẽ không cảm nhận được sự thịnh vượng. Trường hợp của Đài Loan đã nhắc nhở điều này một cách lạnh lùng. Trở thành cường quốc bán dẫn và trở thành quốc gia mà phần lớn người dân sống tốt không phải là một điều giống nhau.
Do đó, chiến lược thời đại AI của Hàn Quốc không nên dừng lại ở việc nâng cao năng lực sản xuất bán dẫn. Giá trị gia tăng bắt nguồn từ bán dẫn cần được mở rộng sang AI vật lý, robot, nhà máy thông minh, xe tự lái, sinh học, năng lượng, nông nghiệp và logistics, cũng như ngành công nghiệp nội dung. Bán dẫn là bộ não của AI. Nhưng chỉ có bộ não thì cơ thể không thể hoạt động. AI cần phải đi vào nhà máy, nông trại, bệnh viện, trường học, cảng và trung tâm logistics, ô tô và robot để tạo ra việc làm và thu nhập mà người dân có thể cảm nhận được. Đây là điểm mà Hàn Quốc cần khác biệt so với Đài Loan.
Đặc biệt, việc kết nối với kinh tế địa phương là rất quan trọng. Mô hình siêu tập trung của Đài Loan có thể làm tăng tỷ lệ tăng trưởng nhưng cũng có thể làm gia tăng khoảng cách giữa các vùng. Hàn Quốc cần cảnh giác với cấu trúc mà thành quả của bán dẫn AI chỉ tập trung vào vùng thủ đô và một số khu công nghiệp. Nông nghiệp và AI vật lý ở tỉnh Jeonbuk, ô tô và robot ở Ulsan, di động ở Gwangju, điện tử và vật liệu ở Gyeongbuk, bán dẫn và sinh học ở Chungcheong, và đóng tàu và logistics ở Busan và Gyeongnam cần phải kết hợp một cách hữu cơ với AI. Chỉ khi đó, sự thịnh vượng từ ngành bán dẫn mới có thể chuyển hóa thành sự thịnh vượng của toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
Năng lực cạnh tranh thực sự của quốc gia trong thời đại AI không chỉ dừng lại ở việc sở hữu một vài công ty hàng đầu thế giới. Nó phụ thuộc vào việc công nghệ và giá trị mà những công ty đó tạo ra có cung cấp bao nhiêu cơ hội cho người dân. Mặc dù TSMC đã biến Đài Loan thành một quốc gia chiến lược, nhưng nếu nó không đủ khả năng thay đổi cuộc sống của thanh niên Đài Loan, thì đó là một cảnh báo rất quan trọng đối với Hàn Quốc. Mặc dù Samsung Electronics và SK Hynix là trụ cột của nền kinh tế Hàn Quốc, nhưng nếu thành quả của họ không được lan tỏa đến cuộc sống của người dân, Hàn Quốc cũng có thể đi theo con đường phân hóa giống như Đài Loan.
Cổ nhân đã nói: "Dân chúng lo lắng hơn về sự không công bằng hơn là sự thiếu thốn" và Mạnh Tử cũng đã nói: "Có tài sản ổn định thì tâm hồn mới ổn định". Điều này có nghĩa là con người cần có một nền tảng sinh sống và cuộc sống ổn định để tâm trí cũng được an yên. Trong thời đại AI, trí tuệ cổ xưa này vẫn không thay đổi. Nếu người dân không có thu nhập ổn định, nhà ở, môi trường làm việc lành mạnh và hy vọng cho tương lai, thì dù GDP có cao đến đâu cũng khó có thể nói rằng đó là một đất nước tốt đẹp. Mục đích của tăng trưởng kinh tế không phải là tỷ lệ tăng trưởng mà là để hỗ trợ cuộc sống của người dân.
Đài Loan hiện là một ví dụ thành công rực rỡ nhất trong thời đại AI, nhưng cũng là một bài học cảnh báo sâu sắc nhất. Bán dẫn có thể làm cho quốc gia trở nên giàu có. Nhưng để làm cho người dân trở nên giàu có, cần có một hệ sinh thái công nghiệp rộng lớn hơn, một cấu trúc phân phối công bằng hơn, một chính sách nhà ở ổn định hơn, nhiều việc làm chất lượng cao hơn và sự phát triển cân bằng hơn giữa các vùng. Bán dẫn chỉ là điểm khởi đầu, không phải là điểm kết thúc. AI là công cụ, không phải là mục tiêu. Công nghệ phải tồn tại vì con người, và nền kinh tế phải tồn tại vì người dân.
Hàn Quốc không nên trở thành một đất nước mà người dân cảm thấy nghèo dù có thành công lớn trong ngành bán dẫn. Cũng không nên trở thành một quốc gia có những công ty hàng đầu thế giới nhưng lại tạo ra những thanh niên bất an nhất. Hàn Quốc cần tự hỏi mình trước gương của Đài Loan. Chúng ta sẽ làm giàu cho ai bằng bán dẫn AI? Một số ít doanh nghiệp hay toàn bộ người dân? Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ quyết định vận mệnh kinh tế Hàn Quốc trong 10 năm tới.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.