Vào cuối tuần đầu tiên của tháng 6 năm 2026, một quán thịt ba chỉ ở Seoul đã thu hút sự chú ý của thế giới vì một lý do bất ngờ. Giữa những người lao động đông đúc sau giờ làm việc, Jensen Huang, CEO của NVIDIA, người đang dẫn dắt cuộc cách mạng AI toàn cầu, đã ngồi ở một góc của nhà hàng. Trong bộ áo khoác da đen, ông đã ngồi đối diện với các đại diện từ LG Electronics, Naver và SK Hynix, cùng nhau nướng thịt ba chỉ và nâng ly soju, cười tươi. Nhìn qua, ông có vẻ như một người bạn cũ đang thưởng thức bữa tối cùng những người bạn, nhưng thực tế, ông là một trong những doanh nhân được chú ý nhất trên thị trường vốn toàn cầu.
Điều thú vị là cảnh tượng này không phải là ngẫu nhiên. Jensen Huang đã từ lâu thể hiện phong cách quản lý độc đáo của mình. Tại Đài Loan, ông thưởng thức bánh tiêu, ở Singapore, ông tìm đến các trung tâm ẩm thực, và tại Nhật Bản, ông ghé thăm những quán ramen giản dị. Tại Hồng Kông, ông đến những nhà hàng được người dân địa phương ưa chuộng, và ở Hàn Quốc, ông chọn thịt ba chỉ. Tại sao một doanh nhân sở hữu hàng chục tỷ won lại tìm đến món ăn đường phố và nhà hàng bình dân? Liệu đó có phải chỉ là sở thích đơn giản hay bên trong đó là một chiến lược và triết lý sâu sắc hơn?
Trên thực tế, hình ảnh của ông tại quán thịt ba chỉ ở Seoul rất khác so với hình ảnh mà chúng ta thường tưởng tượng về một CEO toàn cầu. Khói từ thịt nướng bốc lên trên bàn, và nhân viên phục vụ đang bận rộn mang đĩa ra. Jensen Huang cười khi lật thịt, và những người ngồi cùng ông tự nhiên tiếp tục cuộc trò chuyện. Ông không giống như một người đứng đầu công ty AI hàng đầu thế giới mà giống như một người anh em trong khu phố. Tuy nhiên, chính sự tự nhiên đó đã chạm đến trái tim của mọi người. Dù không hiểu rõ về ngành công nghiệp AI và bán dẫn, nhưng hình ảnh cùng nhau thưởng thức thịt ba chỉ là điều ai cũng có thể hiểu.
◆ Ba mô hình ăn uống toàn cầu
Khi xem xét hành trình của Jensen Huang, có thể nhận thấy một mô hình nhất định.
Thứ nhất là tìm đến các trung tâm chuỗi cung ứng. Đài Loan, nơi ông thưởng thức bánh tiêu, là trung tâm của ngành công nghiệp gia công lớn nhất thế giới, trong khi Hàn Quốc, nơi ông ăn thịt ba chỉ, là quốc gia sản xuất HBM hàng đầu thế giới. Singapore là trung tâm của ngành công nghiệp trung tâm dữ liệu, và Nhật Bản là điểm nút quan trọng của ngành vật liệu và thiết bị tiên tiến. Nói cách khác, những địa điểm ăn uống của Jensen Huang không chỉ là những điểm du lịch đơn thuần mà là những trái tim của chuỗi cung ứng ngành công nghiệp AI.
Thứ hai là ông chọn món ăn bình dân thay vì nhà hàng cao cấp. Một CEO toàn cầu thông thường có thể thích những bữa tiệc tại các khách sạn sang trọng hoặc các buổi tiệc riêng tư. Tuy nhiên, ông lại đi theo con đường ngược lại. Ông bước vào những không gian gần gũi với con người. Bánh tiêu, thịt ba chỉ, mì và ramen là ngôn ngữ mà ai cũng có thể hiểu. Công nghệ AI tiên tiến có thể khó hiểu, nhưng món ăn thì dễ dàng. Mọi người có thể không nhớ cấu trúc trung tâm dữ liệu, nhưng họ sẽ nhớ hình ảnh nướng thịt ba chỉ.
Thứ ba là luôn có sự phục vụ người hâm mộ đi kèm. Tại sự kiện Computex ở Đài Loan, ông bị bao quanh bởi đám đông như một ngôi sao nhạc rock nổi tiếng. Các nhà phát triển trẻ và sinh viên xếp hàng để xin chữ ký của ông và chờ đợi để chụp một bức ảnh. Đây là một cảnh tượng hiếm thấy ở một CEO. Tuy nhiên, ngày nay, Jensen Huang không chỉ là một CEO mà còn là biểu tượng của cuộc cách mạng AI.
◆ Ăn uống là ngoại giao chuỗi cung ứng
Nhiều người nghĩ rằng ăn uống chỉ là một bữa ăn đơn giản. Tuy nhiên, trong thế giới kinh doanh quốc tế, bữa ăn thường quan trọng hơn cả cuộc họp. Trong lịch sử, nhiều bước đột phá ngoại giao quan trọng thường diễn ra tại bàn ăn hơn là trong phòng họp.
Thế giới doanh nghiệp cũng không khác. Hành trình ăn uống của Jensen Huang là một dạng ngoại giao chuỗi cung ứng. Ông thu hẹp khoảng cách với mọi người thông qua thức ăn. Tạm gác lại những thuật ngữ công nghệ phức tạp và hợp đồng, ông ngồi đối diện với con người. Và tại đó, hướng đi của ngành công nghiệp tương lai được thảo luận.
Mọi người nhìn thấy thịt ba chỉ. Nhưng thực sự, điều đang chuyển động là một chuỗi cung ứng trị giá hàng chục tỷ won. Mọi người nhìn thấy bánh tiêu. Nhưng đằng sau đó là tương lai của ngành công nghiệp AI đang được thiết kế. Hành trình ăn uống có vẻ như là một nội dung văn hóa thân thiện, nhưng bên trong đó là chiến lược công nghiệp lạnh lùng và triết lý quản lý toàn cầu.
◆ Tại sao mọi người lại cuồng nhiệt với Jensen Huang?
Ngày nay, tại sao mọi người lại cuồng nhiệt với Jensen Huang? Không chỉ vì ông là một doanh nhân thành công. Thế giới có nhiều người giàu có và nhiều CEO nổi tiếng. Tuy nhiên, không phải ai cũng trở thành ngôi sao được công chúng yêu thích.
Nguyên nhân mọi người yêu thích Jensen Huang là vì ông có vẻ rất gần gũi. Ông không tự đóng vai trò là một người đặc biệt. Ông mặc áo khoác da đen, ăn uống tại các chợ đêm và chụp ảnh cùng người dân. Dù là CEO của một công ty hàng đầu thế giới, nhưng ông không tạo khoảng cách với mọi người.
Một lý do quan trọng khác là khả năng nói về tương lai. Ông không chỉ dừng lại ở việc giải thích GPU. Ông cho thấy thế giới mà AI sẽ tạo ra. Ông không bán công nghệ mà bán những giấc mơ. Ông không nói về con số mà nói về tầm nhìn. Mọi người bị cảm động bởi câu chuyện hơn là công nghệ, và họ hứng thú với hy vọng hơn là dữ liệu. Jensen Huang là một nhà quản lý hiểu rõ điều này hơn ai hết.
◆ Những điều mà chính trị gia, doanh nhân và công chức Hàn Quốc cần học hỏi
Tại đây, có một điều mà các nhà lãnh đạo trong xã hội của chúng ta cần suy ngẫm. Ngày nay, nhiều chính trị gia, doanh nhân và công chức đang ngày càng xa rời người dân. Giải thích thì nhiều nhưng sự đồng cảm thì giảm, quyền lực vẫn còn nhưng sự gần gũi thì đã mất. Người dân không còn tôn trọng chỉ vì chức vụ. Họ cũng không tin tưởng chỉ vì quyền lực. Họ nhìn vào sự chân thành và khả năng giao tiếp.
Tất nhiên, một nhà lãnh đạo không thể trở nên nổi tiếng chỉ bằng cách giả vờ ăn uống. Điều quan trọng không phải là thức ăn mà là thái độ. Sự sẵn sàng bước vào cuộc sống của mọi người, nỗ lực để hòa hợp với tầm nhìn của người dân và khách hàng, và dũng cảm chọn giao tiếp hơn là quyền lực là điều quan trọng.
Đặc biệt, đối với các nhà lãnh đạo ở độ tuổi 40, 50 và 60, có một bài học quan trọng. Khi lớn tuổi, con người dễ dựa vào những kinh nghiệm thành công trong quá khứ và phụ thuộc vào chức vụ và quyền lực. Tuy nhiên, thời đại AI không phải là thời đại của quyền lực mà là thời đại của sự kết nối. Không phải thời đại của mệnh lệnh mà là thời đại của sự đồng cảm. Một lãnh đạo không thể chiếm được trái tim của người dân, khách hàng, nhân viên và công dân sẽ khó tồn tại lâu dài.
◆ Giáo trình lãnh đạo thời đại AI mới
AI đang thay đổi thế giới. Tuy nhiên, một cách nghịch lý, trong thời đại AI, giá trị con người càng trở nên quan trọng hơn. Công nghệ có thể phát triển nhưng con người vẫn tìm kiếm sự cảm động từ nhau. Thuật toán có thể tính toán nhưng không thể đồng cảm. Trí tuệ nhân tạo có thể cung cấp thông tin nhưng không thể tạo ra sự tin tưởng.
Vì vậy, một nhà lãnh đạo trong thời đại AI cần phải có cả công nghệ và nhân tính. Họ phải có khả năng nói về công nghệ hàng đầu thế giới trong khi vẫn có thể cười và ăn thịt ba chỉ cùng mọi người, thảo luận về các doanh nghiệp trị giá hàng tỷ won trong khi vẫn có thể chụp ảnh selfie với sinh viên, và thiết kế tương lai mà không quên những người hiện tại.
Hôm nay, Hàn Quốc đang đứng trước một ngã rẽ lớn. AI không chỉ là một cuộc cách mạng công nghệ đơn thuần. Nó là một sự chuyển đổi văn minh thay đổi trật tự của ngành công nghiệp, kinh tế, chính trị, giáo dục, văn hóa và đời sống hàng ngày. Lãnh đạo cần thiết trong thời đại này không phải là lãnh đạo quyền lực của thời kỳ công nghiệp trước đây cũng không phải là lãnh đạo chỉ chạy theo sự ủng hộ của công chúng. Cần có tầm nhìn để thở cùng người dân trong khi vẫn nhìn về tương lai, tư duy chiến lược để thiết kế hướng đi của quốc gia và doanh nghiệp trong khi vẫn hòa hợp với mọi người, và cảm giác cân bằng để hiểu công nghệ tiên tiến mà không đánh mất cái nhìn ấm áp về con người.
Thịt ba chỉ và bánh tiêu của Jensen Huang có thể không chỉ là câu chuyện về thức ăn. Đó có thể là một phép ẩn dụ cho lãnh đạo mới trong thời đại AI. Hình ảnh CEO của một công ty hàng đầu thế giới cười và chụp ảnh cùng những người dân đường phố, ăn uống tại các chợ đêm và trò chuyện thân mật với các đối tác chuỗi cung ứng cho thấy rằng, dù công nghệ có phát triển đến đâu, sức mạnh thực sự để thay đổi thế giới vẫn nằm ở con người.
AI có thể bắt chước trí thông minh của con người nhưng không thể thay thế sự tin tưởng của con người. Cuối cùng, điều quyết định tương lai không phải là công nghệ mà là những con người sử dụng công nghệ và lãnh đạo họ.
Hàn Quốc cũng đang đứng trước cùng một câu hỏi. Chúng ta muốn một nhà lãnh đạo như thế nào trong thời đại AI, tôn trọng doanh nhân nào và xây dựng xã hội nào? Lãnh đạo có quyền lực và khoảng cách với người dân hay lãnh đạo hòa nhập và cùng thở với người dân để thiết kế tương lai?
Thắng lợi hay thất bại của cuộc cách mạng AI sẽ không chỉ được quyết định bởi hiệu suất của bán dẫn hay quy mô của trung tâm dữ liệu. Mức độ lãnh đạo hiểu con người, kết nối với con người và phát triển khả năng của con người sẽ trở thành tiêu chí cuối cùng cho sức cạnh tranh quốc gia.
Nguyên nhân khiến một miếng thịt ba chỉ và một chiếc bánh tiêu trở thành chủ đề toàn cầu cũng chính là ở đó. Khi thời đại AI càng sâu sắc, giá trị con người càng lớn. Và để Hàn Quốc tiếp tục là một quốc gia được tôn trọng trên thế giới, chúng ta cần phát triển thành một quốc gia có lãnh đạo không chỉ mạnh về công nghệ mà còn mang trong mình phẩm giá và sự tin tưởng của con người. Đó có thể là thông điệp sâu sắc nhất mà hành trình ăn uống của Jensen Huang để lại cho chúng ta.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.