Ngành truyền hình cáp đối mặt với khủng hoảng: Cần tái cơ cấu khẩn cấp

Ngành truyền hình cáp đang đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng. Sự phát triển của dịch vụ video trực tuyến (OTT) và truyền hình internet (IPTV) đã khiến số lượng thuê bao giảm và lợi nhuận sụt giảm. Truyền hình cáp, từng là trụ cột của thị trường truyền hình trả tiền, giờ đây lo ngại về sự tồn tại của mình.
 
Không thể chỉ coi đây là sự suy thoái tự nhiên của một ngành công nghiệp lạc hậu. Truyền hình cáp vẫn đảm nhận chức năng công cộng như tin tức địa phương, phát sóng khẩn cấp và cung cấp thông tin khu vực. Chính phủ không thể đứng ngoài cuộc. Cần có chiến lược tái cơ cấu có trật tự, kết hợp công cộng và hiệu quả.
 
Doanh thu của các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp đã giảm từ khoảng 2,3 nghìn tỷ won năm 2014 xuống còn 1,5 nghìn tỷ won năm 2024, giảm hơn 30% trong 10 năm. Lợi nhuận kinh doanh giảm từ 450 tỷ won xuống còn 14,8 tỷ won, với tỷ suất lợi nhuận giảm từ 19,3% xuống 0,9%. Trong bối cảnh số lượng thuê bao tiếp tục giảm, việc tự tồn tại là rất khó khăn.
 
Vấn đề là nền tảng công nghiệp đang sụp đổ nhưng trách nhiệm công cộng vẫn giữ nguyên. Truyền hình cáp đã cung cấp tin tức địa phương và thông tin đời sống, đóng vai trò kết nối cộng đồng địa phương. Trong tình huống khẩn cấp, nó hoạt động như một mạng phát sóng khẩn cấp. Giá trị của chức năng này có thể tăng lên trong bối cảnh thông tin khu vực và sự chênh lệch thông tin gia tăng.
 
Tuy nhiên, hệ thống pháp lý không theo kịp thực tế. Việc các khoản đóng góp cho quỹ phát triển truyền thông vượt quá lợi nhuận kinh doanh của ngành truyền hình cáp là một cấu trúc bất thường. Trong khi các nền tảng OTT toàn cầu và các công ty viễn thông lớn đang phát triển nhanh chóng, truyền hình cáp vẫn phải chịu đựng các quy định cũ và trách nhiệm công cộng, điều này không công bằng.
 
Không thể chỉ dựa vào thuế để duy trì ngành công nghiệp này. Cần có nguyên tắc tái cơ cấu thay vì chỉ duy trì mô hình kinh doanh mất sức cạnh tranh.
 
Thứ nhất, cần xem xét tái cơ cấu bao gồm hợp nhất doanh nghiệp và điều chỉnh khu vực. Cấu trúc kinh doanh khu vực phân tán quá mức khiến đầu tư và đổi mới trở nên khó khăn. Thứ hai, cần đánh giá riêng chức năng công cộng như kênh địa phương và phát sóng khẩn cấp để hỗ trợ chi phí cần thiết một cách minh bạch. Nếu giao dịch vụ công cộng cho doanh nghiệp tư nhân, cần có cơ chế bù đắp chi phí hợp lý. Thứ ba, cần thiết kế lại hệ thống quy định để tích hợp phát sóng, viễn thông và nền tảng.
 
Vai trò của chính phủ rất quan trọng. Nếu ngành công nghiệp tự sụp đổ rồi mới đưa ra giải pháp, chi phí sẽ cao hơn. Việc tái thiết hệ sinh thái thông tin khu vực sau khi truyền hình cáp biến mất sẽ tốn kém hơn nhiều. Cần đưa ra lộ trình chuyển đổi cấu trúc trước và thảo luận với các bên liên quan để giảm thiểu cú sốc.
 
Khủng hoảng của truyền hình cáp không chỉ là sự rút lui của một ngành công nghiệp. Đây là bài kiểm tra về cách bảo vệ chức năng công cộng trong thời đại chuyển đổi số và cách xử lý một ngành công nghiệp lạc hậu. Không thể chỉ cứu vãn hoặc bỏ mặc cho sụp đổ. Cần có chiến lược rút lui có trật tự. Càng chậm trễ, lựa chọn càng ít đi.