Huy động vốn ban đầu bằng cách vay từ quỹ HUG… Cụ thể hóa hướng đi trước khi chọn nhà thầu
90% thành viên cũ tham gia dự án… Thành lập hợp tác xã xã hội để chuẩn bị cho việc vận hành sau khi vào ở
Trong cuộc gặp gỡ vào ngày 1 tháng 10 tại văn phòng dưới chân núi Gaewoon, Chủ tịch hợp tác xã Commons Jongam, Lee Won-hyung, đã giải thích rằng: "Chúng tôi đã có ý định mạnh mẽ từ đầu là tự tạo ra ngôi nhà mà chúng tôi cần, ngôi nhà mà chúng tôi mong muốn".
Commons Jongam là dự án cải tạo nhà ở quy mô 130 hộ tại khu vực số 81-188, Jongam-dong, quận Seongbuk. Dự án bắt đầu thi công vào tháng 9 năm ngoái và dự kiến hoàn thành vào tháng 6 năm 2028 do công ty Bom Construction thực hiện.
"Ý nghĩa của dự án quan trọng hơn thương hiệu"… Chọn nhà thầu được lùi lại
Chủ tịch Lee cho biết, ông không kiên quyết giữ thương hiệu riêng từ đầu. Ông đã xem xét việc áp dụng thương hiệu hiện có thông qua các cuộc thảo luận với nhiều công ty xây dựng, nhưng trong quá trình đó, hướng đi của dự án do hợp tác xã đề xuất đã phải sửa đổi đáng kể.
Ông nói: "Câu chuyện của thương hiệu cũng quan trọng" và cho rằng "việc giữ lại câu chuyện mà chúng tôi đã xây dựng cho đến nay là một chiến lược giúp dự án được thực hiện ổn định hơn".
Thay vì phụ thuộc vào thương hiệu của công ty xây dựng, ông tin rằng việc duy trì ý nghĩa và bản sắc của dự án mà cư dân đã ấp ủ từ lâu sẽ có lợi hơn trong dài hạn. Đây là lý do mà hợp tác xã đã quyết định sử dụng tên 'Commons'.
Sự lựa chọn này có thể thực hiện được nhờ vào cách thức huy động vốn ban đầu. Thông thường, các hợp tác xã cải tạo nhà ở cần vốn hoạt động và chi phí thiết kế ngay sau khi thành lập. Nếu không có đủ vốn tự có, họ sẽ phải phụ thuộc vào việc chọn nhà thầu sớm để huy động vốn cho dự án.
Chủ tịch Lee giải thích: "Vì thiếu vốn ban đầu, nhiều hợp tác xã thường phải chọn nhà thầu sớm để có vốn cho hoạt động".
Commons Jongam đã sử dụng khoản vay từ quỹ của Công ty Bảo lãnh Nhà ở và Đô thị (HUG) liên quan đến dự án cải tạo nhà ở quy mô nhỏ. Bằng cách huy động vốn ban đầu từ quỹ công, họ đã giảm bớt sự phụ thuộc vào nhà thầu và tạo ra nền tảng để hợp tác xã có thể chủ động thực hiện dự án. Chủ tịch Lee cho biết: "Trong các dự án cải tạo thông thường, việc chọn nhà thầu thường diễn ra ở giai đoạn đầu, nhưng chúng tôi đã lùi lại thứ tự này".
Thực tế, hợp tác xã đã tiến hành các thủ tục cải tạo như phê duyệt xây dựng và thiết kế trước khi chọn nhà thầu, đồng thời trong quá trình thương thảo với các công ty xây dựng, họ cũng đã chú trọng duy trì hướng thiết kế hiện có.
Chủ tịch Lee đánh giá rằng khoản vay từ quỹ công là điều kiện quan trọng giúp dự án do cư dân dẫn dắt trở thành hiện thực. Ông cho biết nếu nguồn vốn ban đầu đến từ nhà thầu, hợp tác xã sẽ khó duy trì được kế hoạch dự án hiện có, và sự hỗ trợ tài chính công có thể trở thành nền tảng để đảm bảo tính tự chủ của các hợp tác xã tư nhân.
"Những người sẽ sống ở đây sau khi dự án hoàn thành"… Dự án cải tạo tập trung vào cư dân bản địa
Khu vực này đã là nơi cư trú với nhiều nhà riêng lẻ trong một thời gian dài. Trong số các thành viên hợp tác xã, có nhiều cư dân đã sống ở Jongam-dong từ 20 đến 40 năm. Hợp tác xã cho biết mong muốn của cư dân hiện tại là tiếp tục sống tại khu vực này sau khi dự án cải tạo hoàn thành đã ảnh hưởng đến hướng đi của dự án. Chủ tịch Lee nói: "Chúng tôi là cư dân bản địa, vì vậy chúng tôi có thể lên kế hoạch cho quá khứ, hiện tại và tương lai cùng nhau".
Ông cũng giải thích rằng vì những người sẽ sống trong các căn hộ hoàn thành không phải là những người rời đi sau khi dự án kết thúc, nên họ đã xem xét không chỉ lợi nhuận từ dự án mà còn cả môi trường sống và cách quản lý trong tương lai.
Giảm thiểu sự rời bỏ của cư dân hiện tại trong quá trình cải tạo cũng là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên, tỷ lệ cư dân tham gia hiện tại không nhất thiết phản ánh tỷ lệ tái định cư thực tế sau khi hoàn thành.
"Việc xây dựng căn hộ chỉ là khởi đầu"… Căn hộ do cư dân tự quản lý
Chủ tịch Lee cho biết họ đang lên kế hoạch cho một hệ thống mà cư dân sẽ tham gia tích cực vào việc quản lý khu dân cư, khác với cách quản lý căn hộ hiện tại. Ông giải thích: "Khi cư dân tham gia vào việc quản lý, họ sẽ không chỉ coi căn hộ là một nơi ở chung mà còn quản lý nó như một ngôi nhà của chính mình".
Hiện tại, hợp tác xã xã hội được thành lập chủ yếu từ các thành viên của hợp tác xã cải tạo nhà ở hiện có. Trong tương lai, họ cũng dự kiến sẽ cho phép cư dân mới vào ở tham gia để cùng nhau quyết định về các cơ sở sử dụng chung và việc quản lý khu dân cư.
Chủ tịch Lee hy vọng rằng cách thức quản lý này sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững của Commons Jongam. Ông cho rằng vai trò của thương hiệu không chỉ kết thúc khi công ty xây dựng hoàn thành căn hộ, mà còn trong quá trình cư dân thực sự sinh sống, giá trị trải nghiệm sống và cộng đồng sẽ được tích lũy.
Cuối cùng, ông nói: "Tôi muốn mở rộng mô hình này không chỉ ở Commons Jongam mà còn phát triển thêm các dự án Commons 2, 3" và bày tỏ ý định mở rộng thử nghiệm dự án cải tạo nhà ở do cư dân dẫn dắt sang các khu vực khác.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



