[Sự tiến hóa của thiết bị gia dụng Trung Quốc] Tăng cường sức cạnh tranh qua M&A và địa phương hóa… 'Công thức thành công mang đặc trưng Trung Quốc'

Các công ty thiết bị gia dụng Trung Quốc đang gia tăng sự hiện diện trên thị trường quốc tế nhờ vào những chiến lược ngoài giá cả. Việc mua lại các công ty địa phương để hấp thụ công nghệ, thương hiệu và mạng lưới phân phối, cùng với việc mở rộng sản xuất tại địa phương, đã trở thành một công thức thành công.
Theo thông tin từ ngành công nghiệp vào ngày 21, Haier đã mua lại GE Appliances của Mỹ với giá 5,6 tỷ USD vào năm 2016 và đã tận dụng hệ thống thương hiệu và dịch vụ hiện có. Việc duy trì các thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng Mỹ như GE, GE Profile, Café, Monogram và Hotpoint đã giúp giảm thời gian và chi phí cần thiết để xây dựng thương hiệu Trung Quốc từ đầu. Hiện tại, GE Appliances có khoảng 15.500 nhân viên tại Mỹ.
Haier cũng đang mở rộng sản xuất tại địa phương. GE Appliances đã quyết định đầu tư thêm 1 tỷ USD vào nhà máy sản xuất tại Louisville, Kentucky trong tháng này. Trong số đó, hơn 400 triệu USD sẽ được sử dụng để chuyển dây chuyền sản xuất máy sấy từ Mexico về Mỹ. Tổng số tiền mà Haier đã đầu tư hoặc cam kết đầu tư vào Mỹ kể từ năm 2016 đã lên tới 6,5 tỷ USD. Điều này được phân tích là một chiến lược nhằm đối phó với thuế quan và chi phí logistics, đồng thời gần gũi hơn với người tiêu dùng và mạng lưới phân phối địa phương.
Việc địa phương hóa thông qua mua lại cũng đã diễn ra tại châu Âu. Haier đã mua lại công ty thiết bị gia dụng Candy của Ý vào năm 2019, qua đó nắm giữ thương hiệu Candy và Hoover cùng với mạng lưới phân phối tại châu Âu. Haier đã tăng tốc độ gia nhập thị trường bằng cách vận hành Haier, Candy và Hoover song song theo mức độ nhận biết của từng khu vực.
Các công ty sản xuất TV cũng đang đẩy nhanh việc nâng cao công nghệ. TCL đã xây dựng chuỗi cung ứng từ màn hình đến sản phẩm hoàn chỉnh dựa trên công ty con CSOT và đã phát triển công nghệ Mini LED thành công nghệ chủ lực cho các sản phẩm tầm trung. Trong nửa đầu năm nay, lượng xuất xưởng TV Mini LED đã đạt 2,43 triệu chiếc, tăng 77,1% so với năm trước. Hisense cũng đang mở rộng dòng sản phẩm cao cấp với các TV siêu lớn và Mini LED RGB.
Chiến lược gia nhập thị trường bằng sản phẩm giá rẻ, sau đó lần lượt nâng cấp thương hiệu địa phương, mạng lưới sản xuất và công nghệ cao cấp đang phát huy hiệu quả cạnh tranh. Samsung Electronics và LG Electronics cũng cần xây dựng chiến lược đối phó.
Một đại diện trong ngành thiết bị gia dụng cho biết: "Trước đây, sức mạnh của các công ty Trung Quốc chỉ được nhìn nhận qua khả năng cạnh tranh về giá, nhưng hiện tại họ đã theo kịp về sản xuất tại địa phương, mạng lưới phân phối và công nghệ sản phẩm. Các công ty Hàn Quốc cũng cần làm rõ sự khác biệt về công nghệ và dịch vụ mà người tiêu dùng có thể cảm nhận được, thay vì chỉ nhấn mạnh hình ảnh cao cấp."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #thiết bị gia dụng
• #Trung Quốc
• #TCL