Lạm phát làm giàu cho ai?=Tác giả: Shin Hwan-jong, Nhà xuất bản Forest Books.
Shin Hwan-jong, một chuyên gia tài chính với hơn 20 năm nghiên cứu thị trường trái phiếu và tín dụng, trong cuốn sách Lạm phát làm giàu cho ai? cho rằng chúng ta không nên chỉ hỏi "lạm phát sẽ tăng bao nhiêu phần trăm?" mà nên đặt câu hỏi "lạm phát làm giàu cho ai?".
Lạm phát thường được ví như một "kẻ cướp lặng lẽ". Số tiền trong tài khoản không thay đổi, nhưng giá trị mua sắm của nó ngày càng giảm. Chẳng hạn, một cốc cà phê Americano tại Starbucks ở Gangnam năm 2019 có giá 4.100 won, nhưng đến năm 2026 đã tăng lên 5.500 won, tức là tăng khoảng 34% trong 7 năm. Trong khi đó, mức tăng lương danh nghĩa của người lao động Hàn Quốc trong cùng thời gian chỉ đạt khoảng 22%.
Khi giá cả tăng, không phải ai cũng trở nên nghèo đi. Trong những năm 1970, vàng và hàng hóa lên ngôi; những năm 1980, trái phiếu và cổ phiếu; những năm 2000, tiền mặt và trái phiếu; và trong thập kỷ 2020, cổ phiếu của các công ty công nghệ lớn đã nổi bật. Những người nắm bắt được xu hướng này đã tích lũy được tài sản. Tác giả theo dõi dòng chảy tiền tệ mỗi khi lạm phát xảy ra trong lịch sử kinh tế.
Đặc biệt, tác giả chú ý đến giai đoạn 2026-2030. Mặc dù AI có thể nâng cao năng suất và giảm giá cả trong dài hạn, nhưng trong giai đoạn chuyển tiếp, đầu tư vào AI, xung đột địa chính trị và tài chính kỹ thuật số có thể dẫn đến "lạm phát phức hợp". Đặc biệt, với sự đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng AI, sự thiếu hụt lao động do giảm dân số và nhu cầu nguyên liệu tăng cao có thể làm tăng chi phí sản xuất. Tác giả cho rằng vào cuối thập kỷ 2020, chúng ta có thể phải chấp nhận mức giá "trung bình" từ 2-4%.
Phần cuối của cuốn sách đưa ra các chiến lược đầu tư dựa trên những dự đoán này. Tác giả cho rằng quy tắc đầu tư 60% cổ phiếu và 40% trái phiếu không còn hiệu quả. Tuy nhiên, ông không cho rằng lạm phát cao sẽ kéo dài mãi mãi. Khi AI nâng cao năng suất và các cơ sở sản xuất mới ở Mỹ và các nơi khác bắt đầu hoạt động, có thể sẽ xuất hiện tình trạng cung vượt cầu, dẫn đến khả năng giảm lạm phát mạnh vào khoảng năm 2030.
"Cuối cùng, lạm phát trong thời đại tới sẽ không chỉ đơn thuần là hiện tượng do bơm tiền như trong quá khứ, mà còn là một căn bệnh cấu trúc và mãn tính do sự mất cân bằng cung cầu chưa từng có, khi nhà nước cần xây dựng nhà máy, AI yêu cầu cơ sở hạ tầng vật lý, nhưng lực lượng lao động lại rời bỏ thị trường lao động truyền thống." (trang 454)
Bộ não marketing trong thời đại AI=Tác giả: Kim Ji-heon, Nhà xuất bản Galmaenamu
"Hãy nghỉ một chút rồi hãy đặt câu hỏi."
Thương hiệu sô cô la KitKat đã kết hợp lời khuyên "Hãy nghỉ một chút trước khi hỏi AI" với khẩu hiệu lâu đời của mình "Have a break, Have a KitKat". Kết quả là chiến dịch này đã được hiển thị hơn 3,5 tỷ lần.
Tác giả Kim Ji-heon, giáo sư khoa quản trị kinh doanh tại Đại học Sejong, giải thích rằng bí quyết thành công của chiến dịch này không phải là "sử dụng AI một cách hiệu quả", mà là "hiểu rõ người sử dụng AI". Ông đã đọc được hành vi và tâm lý của con người mà công nghệ đã thay đổi. Do đó, ông cho rằng chúng ta nên đặt câu hỏi "Marketing nào mà con người có thể làm tốt hơn AI?" thay vì "AI có thể thay thế marketer đến đâu?".
Tác giả cho rằng khả năng cần thiết cho marketer là "định nghĩa vấn đề và hiểu con người". Việc quyết định giải pháp nào từ những gì AI đưa ra là trách nhiệm của con người.
Đặc biệt, trong thời đại mà bất kỳ ai cũng có thể tạo ra sản phẩm vượt trội nhờ AI. Ông nói: "Bây giờ, việc trở nên giống nhau còn nguy hiểm hơn là mắc sai lầm. Sử dụng AI giúp tạo ra kết quả tốt hơn một cách dễ dàng hơn. Nhưng điều đó cũng có nghĩa là mọi người sẽ có những câu trả lời tương tự nhau." Ông khuyên rằng để thực sự giúp đỡ khách hàng và để lại ấn tượng lâu dài, cần phải liên tục đặt câu hỏi.
"Khả năng của marketer trong tương lai sẽ không chỉ được đánh giá qua việc có thể nhanh chóng nhận được câu trả lời từ AI mà còn qua khả năng tìm ra lý do cốt lõi cùng với AI. Điều này không hề khó khăn. Chỉ cần bắt đầu cuộc trò chuyện với AI bằng một câu lệnh đơn giản như: 'Đừng đưa ra giải pháp ngay lập tức cho câu hỏi của tôi. Trước tiên, hãy nghi ngờ các giả định và định nghĩa vấn đề trong câu hỏi của tôi. Hãy giúp tôi tìm ra những gì tôi đang giả định là hiển nhiên và định nghĩa lại vấn đề từ một góc nhìn hoàn toàn khác.'" (trang 30)
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.