Chi phí xây dựng tăng do giá vật liệu và nhân công tăng, cùng với thiết kế cao cấp và chuyên biệt... Tăng cường khả năng thương thảo của các hiệp hội thông qua việc áp dụng PM và CM
Chi phí xây dựng tại các dự án tái thiết chính ở Seoul đã gần chạm mức 1,6 tỷ đồng cho mỗi 3,3 mét vuông, khiến các hiệp hội phải tiến hành kiểm tra chi phí. Họ đang phân loại sự gia tăng chi phí từ giá vật liệu và nhân công, cũng như chi phí cho thiết kế cao cấp và chuyên biệt để đánh giá tính hợp lý. Tại các dự án như chung cư Eunma và khu vực Mokdong 7, các hiệp hội đã mời chuyên gia bên ngoài để xem xét thiết kế và điều kiện hợp đồng nhằm chuẩn bị cho việc thương thảo với nhà thầu.
Theo thông tin từ Hanmi Global vào ngày 14, công ty này đã hợp tác với văn phòng kiến trúc Hee Rim để trở thành nhà thầu quản lý dự án xây dựng cho dự án tái thiết chung cư Eunma. Trong giai đoạn tiền thi công (Pre-con), họ sẽ xem xét thiết kế, chi phí xây dựng và điều kiện hợp đồng, đồng thời hỗ trợ các biện pháp tiết kiệm chi phí dự án.
Gần đây, tại các khu vực chính như Seongsu, Yeouido và Apgujeong, chi phí xây dựng đã vượt quá 1 tỷ đồng cho mỗi 3,3 mét vuông. Dự kiến chi phí xây dựng của hiệp hội khu vực 38-1 chung cư Gwangjang ở Yeouido được ấn định là 1,59 tỷ đồng cho mỗi 3,3 mét vuông, chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng.
Thực tế, chi phí xây dựng cũng đang gia tăng. Theo Trung tâm Quản lý Chi phí Xây dựng thuộc Viện Nghiên cứu Công nghệ Xây dựng Hàn Quốc, chỉ số chi phí xây dựng trong tháng 7 đã đạt 138,59 (số liệu tạm thời), tăng 0,18% so với tháng trước và 5,78% so với cùng kỳ năm trước. Giá thép cuộn nóng đã tăng 5,68%, trong khi giá sản phẩm kim loại xây dựng tăng 4,02%.
Một đại diện từ một công ty xây dựng cho biết: "Nguyên nhân chính dẫn đến sự gia tăng chi phí xây dựng là do giá vật liệu tăng, tiếp theo là sự gia tăng chi phí nhân công". Việc thực hiện Luật Xử lý Tội phạm Nghiêm trọng cũng đã làm tăng chi phí liên quan đến an toàn và chất lượng, cùng với chiến lược cao cấp cũng có ảnh hưởng.
Tuy nhiên, chỉ dựa vào sự gia tăng chỉ số chi phí không thể xác định liệu chi phí xây dựng của từng dự án có hợp lý hay không. Chi phí có thể khác nhau tùy thuộc vào chiều cao của tòa nhà, quy mô tầng hầm, phương pháp thi công và vật liệu hoàn thiện, ngay cả khi diện tích giống nhau. Cần phải phân tích sự gia tăng chi phí và mức độ thiết kế và sản phẩm mà hiệp hội đã chọn.
Quản lý dự án xây dựng (PM và CM) sẽ bổ sung cho sự thiếu chuyên môn của hiệp hội trong quá trình này. Họ sẽ xem xét thiết kế, chi phí xây dựng, tiến độ, chất lượng và an toàn, đồng thời hỗ trợ hợp đồng và thương thảo với nhà thầu. Họ cũng sẽ thực hiện kiểm tra giá trị kỹ thuật (VE) để giảm chi phí trong khi vẫn duy trì hiệu suất cần thiết bằng cách thay đổi thiết kế hoặc phương pháp thi công. Nếu có yêu cầu tăng chi phí trong quá trình thi công, họ có thể xem xét lý do và cơ sở tính toán.
Đại diện Hanmi Global cho biết: "Việc kiểm tra chi phí xây dựng thường được thực hiện bởi Viện Bất động sản, nhưng cần phải xác minh thêm nhiều tài liệu và nội dung với chuyên môn nội bộ". Họ cũng cho biết sẽ hỗ trợ kiểm tra hợp đồng và công việc hành chính trước khi khởi công tại chung cư Eunma.
Hiệp hội Mokdong 7 cũng đã công bố thông báo mời thầu cho việc chọn nhà thầu quản lý dự án xây dựng gần đây. Chủ tịch hiệp hội Mokdong 7 cho biết: "Chúng tôi dự định tiến hành các bước cuối cùng trong việc chọn nhà thầu, bao gồm hướng dẫn thầu, đề xuất thầu và hợp đồng tạm thời", đồng thời nhấn mạnh rằng "bảo vệ chi phí xây dựng là mục tiêu lớn nhất".
Tuy nhiên, việc áp dụng PM và CM không đảm bảo giảm chi phí xây dựng. Chi phí dịch vụ riêng sẽ phát sinh và hiệu quả có thể khác nhau tùy thuộc vào phạm vi công việc và chuyên môn của công ty. Khi đánh giá khoản tiết kiệm, cũng cần phân biệt xem chi phí đã được giảm trong cùng điều kiện thiết kế và chất lượng hay là kết quả của việc điều chỉnh vật liệu hoàn thiện hoặc cấp độ cơ sở.
Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Ngành Xây dựng Hàn Quốc, Jeon Young-jun, cho biết: "Người quản lý dự án xây dựng có thể thay thế sự thiếu chuyên môn của hiệp hội là bên đặt hàng" và nhấn mạnh rằng "họ có thể giảm khả năng trì hoãn dự án cũng như thực hiện kiểm tra kỹ thuật để đảm bảo rằng thiết kế hoặc kế hoạch thi công không diễn ra bất lợi cho hiệp hội".
Ông cũng chỉ ra rằng "mỗi công ty quản lý dự án xây dựng có sự khác biệt về chuyên môn và năng lực" và nhấn mạnh rằng "các dự án nhỏ sẽ khó khăn trong việc đầu tư chi phí, do đó cần bổ sung chuyên môn thông qua hỗ trợ chính sách hoặc tư vấn không thường trú".
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



