Sự gia tăng Internet Banking dẫn đến việc giảm số lượng chi nhánh ngân hàng và bán tài sản không sử dụng

Với sự phát triển của các kênh ngân hàng trực tuyến và không tiếp xúc, việc sáp nhập và đóng cửa các chi nhánh ngân hàng đang diễn ra. Các ngân hàng không chỉ đóng cửa các chi nhánh mà còn tiến hành bán các tài sản không sử dụng như ký túc xá nhân viên do tỷ lệ sử dụng thấp, nhằm tối ưu hóa tài sản.

Theo thông tin từ ngành tài chính vào ngày 7 tháng 9, Ngân hàng KB Quốc dân đã công bố đấu thầu cho "dịch vụ quản lý cho thuê và bán tài sản sở hữu" vào đầu tháng này và đã bắt đầu chọn đơn vị quản lý liên quan. Nội dung bao gồm việc quản lý cho thuê các cơ sở làm việc tại Ga Gaepodong và bán 16 tài sản thuộc sở hữu ngân hàng như ký túc xá ở Daejeon và Trung tâm Tài chính Chungju. Tổng giá trị ước tính của các tài sản bán ra, không bao gồm các tài sản cho thuê, khoảng 1.800 tỷ đồng.

Vào tháng 7 vừa qua, Ngân hàng KB Quốc dân cũng đã đưa 9 tài sản không sử dụng vào danh sách bán. Trong số đó, 4 tài sản hiện đang trong quá trình chọn nhà đầu tư ưu tiên.

Các ngân hàng khác cũng đang tăng tốc trong việc xử lý tài sản không sử dụng. Ngân hàng Shinhan đang tiến hành bán 8 tài sản, bao gồm ký túc xá nhân viên ở Seongsu-dong, chi nhánh Jeongneung cũ và chi nhánh Busan cũ. Ngân hàng Woori cũng đang thực hiện quy trình bán 39 tài sản không sử dụng, bao gồm chi nhánh Galleria Palace cũ, chi nhánh Ahyeon và Trung tâm Tài chính Suwon cũ.

Nguyên nhân các ngân hàng tiến hành bán tài sản không sử dụng là do sự thu hẹp của các chi nhánh do sự gia tăng của dịch vụ tài chính không tiếp xúc và nhu cầu tối ưu hóa tài sản. Số lượng người tiêu dùng tài chính xử lý các giao dịch chính như vay vốn và đăng ký sản phẩm qua di động và Internet ngày càng tăng, dẫn đến chức năng của các chi nhánh offline giảm dần. Các tài sản làm việc như ký túc xá nhân viên cũng trở thành đối tượng cần được xử lý do tỷ lệ sử dụng thấp.

Theo thống kê của Ngân hàng Hàn Quốc, số lượng giao dịch ngân hàng trực tuyến của các ngân hàng trong nước vào năm ngoái, bao gồm cả ngân hàng di động, đạt trung bình 28,29 triệu giao dịch mỗi ngày, tăng 112,2% so với 13,33 triệu giao dịch vào năm 2020. Phân tích cho thấy nhu cầu vận hành các chi nhánh offline của ngân hàng đang giảm do giao dịch tài chính nhanh chóng chuyển sang các kênh không tiếp xúc.

Thực tế, số lượng chi nhánh của 5 ngân hàng lớn (KB Quốc dân, Shinhan, Hana, Woori, NH Nonghyup) trong nước đã giảm từ 4.425 chi nhánh xuống còn 3.752 chi nhánh trong 5 năm qua, giảm 15,2% (673 chi nhánh). Ngân hàng không thể giữ các tài sản mà không sử dụng cho công việc, vì vậy động lực để bán các tài sản không sử dụng phát sinh từ việc đóng cửa các chi nhánh.

Một đại diện của ngân hàng cho biết: "Để vận hành một chi nhánh, không chỉ cần tài sản mà còn cả chi phí duy trì như tiền lương, trong khi sự gia tăng của ngân hàng trực tuyến khiến số lượng khách hàng đến chi nhánh giảm. Do đó, khi các chi nhánh bị sáp nhập, các tài sản không còn được sử dụng cho công việc sẽ phải được xử lý thông qua việc bán".

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #bán
• #bất động sản
• #ngân hàng