Thị trưởng Han Dae-hee: Năng lực của công chức là sức cạnh tranh của Gunpo trong môi trường hành chính biến đổi nhanh chóng

Thị trưởng Han Dae-hee vào ngày 3 tháng 9 đã nhấn mạnh rằng "năng lực của công chức trong bối cảnh hành chính biến đổi nhanh chóng chính là sức cạnh tranh của Gunpo".
 
Trong ngày hôm đó, ông đã cho biết: "Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch cơ bản về đào tạo công chức địa phương Gunpo giai đoạn 2026-2031, nhằm phát triển nhân tài công chức phù hợp với định hướng của nhiệm kỳ 9".
 
Thị trưởng Han đang nỗ lực nâng cao năng lực công chức để đáp ứng với môi trường hành chính đang thay đổi và nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính mà công dân cảm nhận được.
 
Kế hoạch này đặt ra tầm nhìn là "tạo ra sự thay đổi trong cuộc sống của công dân, phát triển nhân tài Gunpo" và tập trung vào việc nâng cao năng lực công chức để thực hiện khẩu hiệu của nhiệm kỳ 9 là "Thay đổi nhanh chóng và chắc chắn, Gunpo vì công dân".
 
Ông đã xác định 4 tiêu chí cho hình mẫu công chức: công chức "cảm thông với công dân", công chức "thực thi thay đổi", công chức "chuẩn bị cho tương lai", và công chức "hợp tác giải quyết vấn đề".
 
Đặc biệt, ông sẽ áp dụng hệ thống đào tạo "theo từng cấp bậc" để thay thế cho phương pháp đào tạo công chức đồng loạt trước đây, phù hợp với vai trò và giai đoạn kinh nghiệm của từng cấp bậc.
 
Công chức mới và cấp 9 sẽ được tăng cường năng lực thích ứng với tổ chức và kỹ năng thực hành cơ bản, cấp 8 sẽ tập trung vào chuyên môn và cải tiến công việc, cấp 7 sẽ chú trọng vào lập kế hoạch chính sách và giải quyết vấn đề, cấp 6 sẽ nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý tổ chức, còn từ cấp 5 trở lên sẽ tập trung vào tư duy chiến lược và năng lực quyết định chính sách.
 
Thị trưởng Han cho biết ông sẽ tạo ra cơ hội đào tạo và phát triển hệ thống để công chức có thể trang bị năng lực cần thiết cho công việc hiện tại cũng như chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo trong sự nghiệp.
 
Đào tạo cũng sẽ được tăng cường để chuẩn bị cho sự thay đổi thế hệ quản lý.
 
Ông dự đoán trong 5 năm tới sẽ có khoảng 132 công chức nghỉ hưu, trong đó khoảng 85% là cấp 5 và 6. Do đó, ông dự định sẽ tổ chức chương trình "Đào tạo lãnh đạo cho quản lý cấp 6" cho các trưởng nhóm mới và dự kiến sẽ trở thành trưởng nhóm.
 
Chương trình đào tạo sẽ tập trung vào vai trò và trách nhiệm của quản lý, huấn luyện nhân viên, quản lý hiệu suất, giao tiếp giữa các thế hệ, và quản lý xung đột để nâng cao năng lực quản lý tổ chức và lãnh đạo.
 
Đào tạo cho công chức mới sẽ được cải cách từ việc giới thiệu cơ quan sang đào tạo thực hành.
 
Chương trình sẽ bao gồm việc hiểu giá trị công chức và chính quyền Gunpo, viết tài liệu hành chính, ngân sách, kế toán, pháp lý, tiếp nhận khiếu nại, văn hóa tổ chức, và hướng dẫn từ các công chức kỳ cựu để hỗ trợ công chức mới thích ứng với tổ chức và nâng cao năng lực thực hành hành chính.
 
Đào tạo thực hành về trí tuệ nhân tạo (AI) cũng sẽ được mở rộng để đáp ứng với sự thay đổi trong môi trường hành chính.
 
Các khóa học sẽ bao gồm hiểu biết cơ bản về AI và đạo đức, tìm kiếm dữ liệu, viết tài liệu, phân tích dữ liệu, tự động hóa công việc, lập kế hoạch chính sách và phát triển ý tưởng, với các bài thực hành có thể áp dụng vào công việc hành chính.
 
Đào tạo về việc sử dụng AI một cách an toàn, bao gồm bảo mật thông tin cá nhân cũng sẽ được thực hiện song song.
 
Công dân cũng có phản hồi tích cực về kế hoạch đào tạo công chức này.
 
Một công dân cho biết: "Với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường hành chính, công chức cũng cần liên tục nâng cao chuyên môn để công dân có thể nhận được dịch vụ hành chính thuận tiện và nhanh chóng hơn" và bày tỏ sự kỳ vọng vào việc tăng cường đào tạo thực hành về AI và tại hiện trường.
 
Một công dân khác chia sẻ: "Tôi hy vọng rằng đào tạo công chức không chỉ dừng lại ở việc đào tạo mà còn thực sự giúp ích cho công dân trong các vấn đề và chính sách thực tế".
 
Thị trưởng Han Dae-hee đã bổ sung rằng: "Chúng tôi sẽ tạo ra cơ hội đào tạo và phát triển có hệ thống để nhân viên có thể nâng cao chuyên môn và thực hiện thay đổi tại vị trí của mình".
 
Ngoài ra, ông cũng cho biết sẽ cụ thể hóa kế hoạch đào tạo theo từng năm và theo từng cấp bậc, đồng thời liên tục kiểm tra kết quả đào tạo.



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #Đào tạo công chức
• #Năng lực công chức
• #Trí tuệ nhân tạo