Khai mạc GGGF 2026: Hàn Quốc dẫn đầu trong lĩnh vực AI vật lý và AI tác nhân

 
"Để Hàn Quốc thực sự trở thành một quốc gia AI, cần phải nới lỏng quy định để các doanh nghiệp mới có thể tự do xuất hiện. Chính phủ cần mở cửa thị trường ban đầu để các startup tập trung vào thanh niên có thể gia nhập vào các lĩnh vực công nghiệp mới như AI, robot, quốc phòng và y tế."

Vào ngày 2 tháng 9, tại khách sạn The Plaza ở trung tâm Seoul, diễn ra diễn đàn 'Diễn đàn toàn cầu về tăng trưởng tốt và việc làm tốt lần thứ 18 (2026 GGGF)' do báo Ajou Economics tổ chức, nơi các chuyên gia đã có những bài giảng và thảo luận nhằm tìm kiếm chiến lược giúp Hàn Quốc vượt lên trong cuộc cạnh tranh AI toàn cầu trong thời đại AI vật lý và AI tác nhân.

Các diễn giả trong ngày hôm đó đều đồng ý rằng để Hàn Quốc trở thành một quốc gia AI, việc mở rộng tuyển dụng thanh niên, thế hệ bản địa AI, và cung cấp cơ hội là điều cần thiết. Ông Lee Geum-ryong, Chủ tịch Coglo.com, người đã đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành của Auction và thành công trong việc niêm yết và bán công ty, nhấn mạnh rằng để mở rộng tuyển dụng thanh niên, cần phải cải cách quy định và thay đổi vai trò của các trường đại học.

Ông nhấn mạnh rằng cần chuyển đổi hệ thống quy định hiện tại từ 'quy định tích cực (không có trong luật là bất hợp pháp)' sang 'quy định tiêu cực (không có trong luật là hợp pháp)' để các doanh nghiệp mới có thể xuất hiện trong các ngành công nghiệp mới và các startup cũng như doanh nghiệp mạo hiểm có thể cạnh tranh trong các ngành công nghiệp hiện tại.
  ​​​​​​​
"Dữ liệu AI sinh ra có sẵn trên internet, nhưng dữ liệu quan trọng cho AI vật lý lại nằm ở thực địa. Việc đưa robot vào các nhà máy thực tế để tạo ra dữ liệu vật lý chất lượng cao và kết nối lại với việc học AI và tái bố trí là hướng đi khác biệt của Hàn Quốc trong lĩnh vực AI vật lý."

Giáo sư Dennis Hong, thuộc Khoa Kỹ thuật Cơ khí và Hàng không tại Đại học California, Los Angeles (UCLA) và Giám đốc Viện Nghiên cứu Robot RoMeLa, đã trình bày chiến lược sinh tồn độc lập của ngành AI vật lý Hàn Quốc trong bài phát biểu chính tại 'Diễn đàn toàn cầu về tăng trưởng tốt và việc làm tốt lần thứ 18 (2026 GGGF)' vào chiều ngày 2 tháng 9 tại khách sạn The Plaza, Seoul.

Giáo sư Hong cho biết: "Hàn Quốc không cần phải theo mô hình phát triển AI kiểu Mỹ tập trung vào các công ty công nghệ lớn hoặc cách tiếp cận của Trung Quốc dựa vào chuỗi cung ứng phần cứng mạnh mẽ. Hàn Quốc sở hữu các nhà máy sản xuất hàng đầu thế giới trong lĩnh vực ô tô, bán dẫn và đóng tàu, và cần phải phát triển sức cạnh tranh công nghiệp dựa trên thế mạnh dữ liệu thực địa."

Ông cũng chỉ ra rằng sự thay đổi lớn nhất trong lĩnh vực robot gần đây là sự chuyển đổi mô hình điều khiển robot. Trước đây, các thuật toán được lập trình thủ công bởi con người, nhưng trong 1-2 năm qua, việc xử lý từ đầu vào cảm biến đến điều khiển hành động cuối cùng bằng một mô hình AI đã trở thành xu hướng chính.
  ​​​​​​​
Giám đốc Lim Jeong-hwan của Motif Technologies đã phát biểu tại '2026 GGGF' do báo Ajou Economics tổ chức với chủ đề 'Giới thiệu tầm nhìn tương lai K-AI trong bối cảnh cạnh tranh Mỹ-Trung', nhấn mạnh rằng "Để Hàn Quốc không bị tụt lại trong cuộc cạnh tranh quy mô với Mỹ và Trung Quốc trong lĩnh vực AI, Hàn Quốc cần chuyển sân chơi sang những lĩnh vực mà mình có thế mạnh." Ông cho rằng sức mạnh cạnh tranh của AI Hàn Quốc nằm ở việc kết hợp các công nghệ và ngành công nghiệp cụ thể, vì vậy cần tập trung vào quy trình sản xuất phức tạp, hiệu quả học tập trong điều kiện tính toán hạn chế và lĩnh vực AI chuyên dụng cho công nghiệp.

Trong bối cảnh Mỹ và Trung Quốc đang nổi lên như hai trụ cột toàn cầu trong cuộc cạnh tranh quyền lực AI, Giám đốc Lim cho rằng Hàn Quốc cần tập trung vào "lĩnh vực nào sẽ cạnh tranh". Ông chỉ ra rằng Hàn Quốc không đủ sức để theo kịp quy mô cạnh tranh của Mỹ và Trung Quốc trong tất cả các lĩnh vực như vốn, công nghệ và nhân tài. Đầu tư AI tư nhân của Hàn Quốc vào năm 2024 ước tính khoảng 3,1 tỷ USD, đứng thứ 6 thế giới nhưng chỉ chiếm 3% so với Mỹ. Khoảng cách về tài nguyên tính toán cũng chỉ đạt 1/100 so với Mỹ.

Giám đốc Lim nhấn mạnh rằng "Dù quy mô tính toán hay sức mạnh vốn không thể cạnh tranh trực tiếp với Mỹ và Trung Quốc, nhưng nếu là AI chuyên biệt cho một ngành cụ thể, Hàn Quốc vẫn có cơ hội để cạnh tranh." Ông chỉ ra rằng vấn đề của AI Hàn Quốc không phải là "không có công nghệ", mà là "cấu trúc chưa đủ để chuyển đổi thế mạnh thành giá trị AI".

Ông nhấn mạnh rằng công nghệ sản xuất tiên tiến mà Hàn Quốc sở hữu là vũ khí chính trong cuộc cạnh tranh AI. Giám đốc Lim cho biết: "Hàn Quốc đứng đầu thế giới trong lĩnh vực bán dẫn và bộ nhớ, và tốc độ áp dụng AI trong các nhà máy cũng rất nhanh, nhưng trong việc xây dựng mô hình nền tảng, cơ sở hạ tầng tính toán và thu hút nhân tài thì còn tương đối yếu." Ông khuyến nghị Hàn Quốc nên tập trung vào hiệu quả học tập thay vì cạnh tranh về quy mô tính toán, và thay vì cạnh tranh về khối lượng sản xuất, nên tập trung vào quy trình phức tạp và thông minh hóa thiết bị, cũng như phát triển sản phẩm AI chuyên dụng cho ngành công nghiệp thay vì cạnh tranh về quy mô nhân lực.
 
Homeplus, đang trong quá trình phục hồi doanh nghiệp (quản lý theo pháp luật), đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất với việc thông qua kế hoạch phục hồi và được tòa án phê duyệt. Sau khi huy động được 2000 tỷ won cho quỹ hoạt động khẩn cấp vào tháng trước, Homeplus đã khôi phục hoạt động của 67 cửa hàng chủ chốt và giờ đây đã xác nhận kế hoạch phục hồi, tạo nền tảng cho việc thúc đẩy bình thường hóa quản lý. Khi việc thực hiện kế hoạch bắt đầu, quy trình phục hồi sẽ được kết thúc.

Tòa án phục hồi Seoul đã tổ chức cuộc họp của các bên liên quan vào ngày 2 tháng 9 để bỏ phiếu về kế hoạch phục hồi của Homeplus và ngay lập tức phê duyệt kế hoạch sau khi kế hoạch được thông qua. 100% các chủ nợ bảo đảm phục hồi, 75,90% các chủ nợ phục hồi và 100% các cổ đông đã đồng ý với kế hoạch phục hồi. Điều kiện để thông qua là 75% chủ nợ bảo đảm phục hồi, 66,7% chủ nợ phục hồi và 50% cổ đông.

Hội đồng xét xử đã nhận định rằng "với sự đồng ý của hơn 2/3 số chủ nợ, kế hoạch phục hồi đã đáp ứng các yêu cầu phê duyệt."
 
Với sự phê duyệt của tòa án, Homeplus có thể bắt đầu các công việc bình thường hóa như thanh toán nợ, huy động thêm vốn và bán cửa hàng theo kế hoạch phục hồi. Tòa án dự kiến sẽ kết thúc quy trình phục hồi khi việc thanh toán theo kế hoạch bắt đầu diễn ra bình thường.