Công bố 5 chiến lược phát triển: Beyond AI, Beyond Laboratory, Beyond Barriers, Beyond Carbon, Beyond KAIST
Cải cách toàn diện chương trình học với AI, giáo dục khởi nghiệp cho sinh viên mới, và lộ trình kỷ niệm 60 năm thành lập vào năm 2031
Vào sáng ngày 24 tháng 8, tại một buổi họp báo ở Gwanghwamun, Seoul, ông Bae đã giới thiệu 5 chiến lược phát triển gồm: △Beyond AI, △Beyond Laboratory, △Beyond Barriers, △Beyond Carbon, và △Beyond KAIST.
Ông Bae cho biết: "Nếu tầm nhìn mà tôi đã đưa ra khi nhậm chức là hướng đi mà KAIST cần theo, thì bây giờ là lúc chúng ta cần biến điều đó thành những thay đổi mà mọi thành viên có thể cảm nhận được. Chúng tôi sẽ không chỉ tuyên bố kế hoạch mà còn nhanh chóng thực hiện các nhiệm vụ khả thi."
Nhiệm vụ đầu tiên là chuyển đổi toàn diện giáo dục và nghiên cứu với AI. KAIST sẽ mở rộng AI không chỉ là kiến thức chuyên môn của một số ngành mà trở thành năng lực chung mà tất cả sinh viên và nhà nghiên cứu cần có. Để thực hiện điều này, KAIST sẽ thiết kế lại chương trình học theo mức độ sử dụng AI và mục tiêu giáo dục, xây dựng hệ thống giáo dục từ nguyên lý AI đến ứng dụng AI-X dựa trên nền tảng nhân văn, xã hội, nghệ thuật và khoa học cơ bản.
Ông Bae nhấn mạnh: "Trong thời đại AI, nền tảng vững chắc và khả năng tư duy độc đáo của con người càng trở nên quan trọng. Chúng tôi sẽ trang bị cho tất cả sinh viên khả năng sử dụng AI một cách chủ động trong lĩnh vực của họ, đồng thời tăng cường nghiên cứu về công nghệ nguồn AI và nghiên cứu liên ngành để dẫn dắt sự chuyển đổi toàn diện trong giáo dục và nghiên cứu."
Việc tạo ra một hệ sinh thái kết nối thành quả nghiên cứu với công nghiệp và khởi nghiệp cũng được coi là nhiệm vụ cốt lõi. KAIST sẽ tăng cường nghiên cứu cơ bản dài hạn, mở rộng các dự án nghiên cứu lớn và nghiên cứu công nghệ chiến lược quốc gia, đồng thời tập trung vào các lĩnh vực chiến lược tương lai như lượng tử, khí hậu và năng lượng. Họ cũng sẽ mở rộng việc thu hút các phòng nghiên cứu vệ tinh từ các doanh nghiệp và các trung tâm nghiên cứu hợp tác để tạo ra môi trường nghiên cứu chung giữa trường đại học và doanh nghiệp.
Giáo dục khởi nghiệp sẽ bắt đầu ngay từ khi sinh viên nhập học. Sinh viên mới sẽ được tiếp xúc với các thành quả nghiên cứu và các trường hợp khởi nghiệp công nghệ của KAIST, gặp gỡ các cựu sinh viên khởi nghiệp, doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia trong ngành để trải nghiệm quá trình biến ý tưởng thành công nghệ và khởi nghiệp.
Ông Bae cho biết: "Các phòng nghiên cứu không chỉ dừng lại ở việc tạo ra kiến thức mới mà còn phải trở thành điểm khởi đầu cho những đổi mới tạo ra sự thay đổi trong ngành và xã hội. Chúng tôi sẽ xây dựng một hệ sinh thái từ nghiên cứu cơ bản đến nghiên cứu chung với doanh nghiệp và khởi nghiệp, giúp sinh viên phát triển khả năng kết nối ý tưởng và công nghệ với giá trị xã hội thông qua giáo dục khởi nghiệp ngay từ khi nhập học."
Để sinh viên có thể dành nhiều thời gian hơn cho giáo dục và nghiên cứu, KAIST cũng sẽ tiến hành cải cách hành chính và thể chế. Họ sẽ xây dựng hệ thống hành chính một cửa kỹ thuật số sử dụng công cụ AI để tự động hóa các công việc hành chính lặp đi lặp lại, đơn giản hóa các quy trình phức tạp và liên tục phát hiện và loại bỏ hoặc cải thiện các quy định không cần thiết. Nhân viên tham gia tích cực vào đổi mới hành chính dựa trên AI sẽ nhận được các ưu đãi và chương trình nâng cao năng lực cũng sẽ được mở rộng.
Hướng phát triển khuôn viên cũng đã được đề xuất. KAIST sẽ tăng cường năng lực nghiên cứu trong lĩnh vực khí hậu và năng lượng, đồng thời thúc đẩy việc xây dựng khuôn viên bền vững với sự cân nhắc đến hiệu quả năng lượng, an toàn và khả năng sử dụng không gian. Họ sẽ thiết lập cơ sở để phân tích và quản lý việc sử dụng năng lượng trong khuôn viên một cách có hệ thống và hiệu quả bằng cách sử dụng công nghệ AI và năng lượng. Kế hoạch cũng bao gồm việc cải thiện lối đi trong khuôn viên theo hướng thân thiện với người đi bộ và tái bố trí không gian nghiên cứu và giáo dục một cách hiệu quả, đồng thời xem xét an toàn, tiện lợi và bảo vệ không gian xanh.
Chiến lược quốc tế hóa không chỉ đơn thuần là mở rộng giao lưu quốc tế mà còn tập trung vào việc tạo ra môi trường để các nhân tài và tổ chức nghiên cứu xuất sắc trên thế giới tụ hội tại KAIST để cùng nhau giáo dục và nghiên cứu. KAIST đặt mục tiêu tăng tỷ lệ sinh viên quốc tế xuất sắc và sẽ thu hút nhân tài toàn cầu, kết nối các quan hệ đối tác toàn cầu với các chương trình cấp bằng kép, trao đổi sinh viên và trao đổi sinh viên-nghiên cứu viên.
KAIST dự định không chỉ dừng lại ở các nhiệm vụ đổi mới này mà còn kết nối chúng với chiến lược phát triển trung hạn hướng tới kỷ niệm 60 năm thành lập vào năm 2031. Để thực hiện điều này, họ sẽ cụ thể hóa tầm nhìn 100 năm và mục tiêu năm 2031, đồng thời liên tục kiểm tra và cập nhật chiến lược dài hạn.
Ông Bae nhấn mạnh: "Mục tiêu của KAIST không phải là theo kịp các trường đại học hàng đầu thế giới mà là tạo ra tiêu chuẩn cho một trường đại học mới. Chúng tôi sẽ tạo ra các mô hình mới trong giáo dục, nghiên cứu, khởi nghiệp công nghệ, quản lý đại học, khuôn viên bền vững và hợp tác toàn cầu, và lan tỏa chúng đến Hàn Quốc và thế giới."
Ông cũng cho biết: "Vào năm 2031, kỷ niệm 60 năm thành lập, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng các kế hoạch được công bố hôm nay không chỉ là khẩu hiệu mà là những thay đổi mà sinh viên, giảng viên và nhân viên thực sự cảm nhận được. Chúng tôi sẽ phát triển KAIST thành nền tảng đổi mới quốc gia tạo ra tương lai cho khoa học và công nghệ của Hàn Quốc."
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



