Samsung và LG mở rộng kinh doanh 'AI Home' với nhà ở mô-đun

Samsung Electronics và LG Electronics đang tăng tốc mở rộng kinh doanh 'AI Home' với việc giới thiệu nhà ở mô-đun. Họ không chỉ bán các thiết bị gia dụng như tủ lạnh và máy giặt mà còn tích hợp các giải pháp trí tuệ nhân tạo (AI), hệ thống điều hòa không khí (HVAC) và quản lý năng lượng vào không gian sống. Phân tích cho thấy, sân chơi cạnh tranh trong ngành thiết bị gia dụng đang mở rộng từ sản phẩm sang 'nhà'.

Theo thông tin từ ngành công nghiệp vào ngày 24, Samsung và LG gần đây đã tăng cường hoạt động kinh doanh AI Home thông qua việc sử dụng nhà ở mô-đun. Samsung đã ra mắt 'Samsung AI Modular Home' vào tháng 6 với sự hợp tác của công ty chuyên sản xuất nhà ở mô-đun Space Production, trong khi LG đang mở rộng dòng sản phẩm và kênh bán hàng của nhà ở mô-đun 'LG Smart Cottage'.

Nhà ở mô-đun là phương pháp xây dựng ngoài công trường (OSC), trong đó các cấu trúc chính như tường, trần và sàn được sản xuất sẵn tại nhà máy và sau đó được lắp ráp tại hiện trường. Phương pháp này cho phép tiến hành xây dựng tại hiện trường và sản xuất tại nhà máy đồng thời, giúp rút ngắn thời gian xây dựng từ khoảng 2 năm xuống còn khoảng 1 năm 6 tháng, giảm 30%.
 
Samsung AI Modular Home áp dụng giải pháp AI Home dựa trên sản phẩm AI của Samsung từ giai đoạn sản xuất nhà. Trong quá trình sản xuất hơn 80% nhà tại nhà máy, các thiết bị như điều hòa không khí, bơm nhiệt, tủ lạnh và TV cũng được lắp đặt.

Samsung không tập trung vào việc bán nhà trực tiếp mà sử dụng nhà ở mô-đun như một nguồn cung cấp mới cho giải pháp AI Home của mình. Bắt đầu từ nhà đơn lập, họ dự kiến sẽ mở rộng phạm vi áp dụng sang nhà ở mô-đun bê tông cốt thép và các tòa nhà chung cư trong 3 năm tới, với mục tiêu đạt 10.000 nhà ở mô-đun được trang bị thiết bị của Samsung.

LG đã đưa không gian sống trở thành sản phẩm. Smart Cottage là nhà ở mô-đun kết hợp các thiết bị AI, HVAC và giải pháp quản lý năng lượng, hiện có 8 loại từ 8 đến 24 mét vuông. LG chịu trách nhiệm từ thiết kế, sản xuất đến kiểm tra chất lượng.

Phương thức bán hàng cũng đã được mở rộng ra thị trường người tiêu dùng. LG đã bắt đầu bán nhà ở mô-đun qua truyền hình tại Hàn Quốc lần đầu tiên thông qua CJ OnStyle vào tháng này. Trong buổi phát sóng trực tiếp trên di động vào ngày 5, số lượng người truy cập đồng thời đã vượt qua 50.000 và hàng trăm yêu cầu tư vấn đã được ghi nhận.
 
Khi Samsung và LG mở rộng kinh doanh, nền tảng tăng trưởng của thị trường nhà ở mô-đun cũng đang gia tăng. Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng và Giao thông Hàn Quốc gần đây đã quyết định mở rộng số lượng đơn đặt hàng nhà ở công cộng mô-đun của Tổng công ty Đất đai Hàn Quốc (LH) từ 12.000 căn lên 20.000 căn trong kế hoạch 'cung cấp nhà ở nhanh chóng' từ năm 2027 đến 2030. Số lượng đơn đặt hàng hàng năm dự kiến sẽ tăng từ 3.000 căn lên 5.000 căn, tăng 67%.

Thị trường mô-đun cũng đang có xu hướng tăng trưởng. Viện Nghiên cứu Chính sách Xây dựng Hàn Quốc dự đoán rằng thị trường xây dựng và nhà ở mô-đun trong nước sẽ tăng từ 6.074 tỷ đồng năm ngoái lên từ 10.000 tỷ đến 40.000 tỷ đồng vào năm 2030. Sự gia tăng chi phí lao động xây dựng, thiếu hụt nhân lực tại hiện trường và nhu cầu rút ngắn thời gian xây dựng đang khiến phương pháp sản xuất nhà tại nhà máy trở thành một giải pháp thay thế.

Tuy nhiên, khả năng cạnh tranh về giá vẫn là một thách thức cần giải quyết. Hiện tại, chi phí xây dựng nhà ở mô-đun ước tính cao hơn khoảng 30% so với phương pháp xây dựng tại hiện trường, với chi phí bổ sung khoảng 70 triệu đồng cho mỗi căn. Do đó, chính phủ dự kiến sẽ hỗ trợ khoảng 50% chi phí xây dựng bổ sung đến năm 2030 và mở rộng đơn đặt hàng công cộng để khuyến khích giảm giá do sản xuất hàng loạt.
 
Ngành thiết bị gia dụng đang chú ý đến nhà ở mô-đun vì họ có thể tích hợp sản phẩm và nền tảng của mình ngay từ giai đoạn xây dựng nhà. Trước đây, người tiêu dùng thường mua tủ lạnh, máy giặt và điều hòa không khí riêng lẻ sau khi nhà đã hoàn thiện, nhưng với nhà ở mô-đun, họ có thể thiết kế một gói tích hợp bao gồm thiết bị gia dụng, Internet vạn vật (IoT), HVAC và hệ thống quản lý năng lượng ngay từ giai đoạn thiết kế.

Điều này cũng phù hợp với chiến lược AI Home mà Samsung và LG đang hướng tới. Bằng cách xây dựng nền tảng của mình thành cơ sở hạ tầng cơ bản của nhà ở ngay từ giai đoạn nhập cư, họ có thể kết nối nhiều thiết bị và dịch vụ thành một hệ sinh thái, vượt ra ngoài việc bán từng thiết bị gia dụng. Cả nhà ở và thiết bị gia dụng đều có chu kỳ thay thế dài, do đó có thể kỳ vọng vào việc giữ chân khách hàng lâu dài.

Trong tương lai, cũng có khả năng mở rộng sang thị trường giao dịch giữa các doanh nghiệp (B2B). LG đã cung cấp Smart Cottage cho trung tâm đào tạo của SM Entertainment tại Gangwon vào năm 2024. Nếu mô-đun xây dựng được mở rộng sang khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trung tâm đào tạo, chỗ ở cho nhân viên và các khu dân cư cho người cao tuổi, thì nguồn cung cấp giải pháp AI Home cũng sẽ tăng lên.

Một quan chức trong ngành cho biết: "Nhà ở mô-đun đang thúc đẩy 'sản phẩm hóa nhà', trong khi cạnh tranh giữa Samsung và LG trong lĩnh vực thiết bị gia dụng cũng đang mở rộng từ sản phẩm sang không gian. Giờ đây, họ không chỉ cạnh tranh để bán một thiết bị gia dụng mà còn muốn kết nối toàn bộ ngôi nhà, nơi người tiêu dùng dành nhiều thời gian nhất, vào hệ sinh thái AI của mình."