POSCO International chuyển mình thành công ty tổng hợp toàn cầu

POSCO International đang chuyển mình từ mô hình "công ty tổng hợp" sang một công ty tổng hợp toàn cầu, trực tiếp thiết kế và vận hành chuỗi cung ứng. Công ty không chỉ dừng lại ở việc mua bán hàng hóa mà còn trực tiếp nắm giữ tài sản và xây dựng chuỗi giá trị từ sản xuất đến lưu trữ và phân phối trong các lĩnh vực năng lượng, vật liệu và thực phẩm.

Trong cuộc phỏng vấn với Ajou Economics, Phó Chủ tịch Jeong Kyung-jin của POSCO International đã định nghĩa công ty là "một công ty tổng hợp toàn cầu, trực tiếp thiết kế và vận hành chuỗi cung ứng".

POSCO International hiện đang sở hữu và vận hành các tài sản kinh doanh chủ chốt như mỏ khí ở Myanmar, công ty Senex Energy tại Australia, cảng khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) ở Gwangyang, các trang trại cọ và nhà máy tinh chế tại Indonesia, cùng với các cơ sở sản xuất motor core trong và ngoài nước.

Phó Chủ tịch Jeong cho biết: "Trong quá khứ, các công ty tổng hợp tập trung vào việc kết nối giao dịch, nhưng hiện tại, POSCO International coi việc nắm giữ và vận hành tài sản và chuỗi cung ứng là yếu tố then chốt để tạo ra sức cạnh tranh".

Ông cũng nhấn mạnh rằng: "Mặc dù thị trường toàn cầu đang ngày càng bất ổn, nhưng việc sở hữu tài nguyên, cơ sở sản xuất, hạ tầng logistics và mạng lưới khách hàng sẽ giúp chúng tôi phản ứng linh hoạt hơn với những thay đổi của thị trường".

Ông nhấn mạnh rằng: "POSCO International đã tiến hóa mô hình kinh doanh theo hướng này, xây dựng chuỗi cung ứng liên kết từ sản xuất đến bán hàng trong các lĩnh vực năng lượng, vật liệu và thực phẩm, nhằm tạo ra cấu trúc lợi nhuận bền vững".

Trong bối cảnh thay đổi này, vai trò của POSCO International trong tập đoàn cũng đang thay đổi. Trong khi POSCO Holdings xây dựng chiến lược ở cấp độ tập đoàn và POSCO cùng POSCO Future M sản xuất các sản phẩm chủ chốt, thì POSCO International đảm nhận vai trò "nhà phát triển kinh doanh toàn cầu", tìm kiếm tài nguyên và cơ hội kinh doanh trên toàn thế giới và kết nối chúng với các doanh nghiệp thực tế.

Khi được hỏi về mong muốn của ông đối với việc đánh giá của thị trường về POSCO International trong 5 năm tới, ông lại nhấn mạnh việc tách biệt với mô hình "công ty tổng hợp". Ông cho biết: "Năng lượng cần tạo ra dòng tiền ổn định, vật liệu cần mở rộng tiềm năng tăng trưởng trong tương lai, và thực phẩm cần hỗ trợ sự ổn định của chuỗi cung ứng và cân bằng danh mục đầu tư".

Ông nhấn mạnh: "Nếu thị trường đánh giá POSCO International không phải là một công ty tổng hợp trong quá khứ mà là một công ty tổng hợp toàn cầu, trực tiếp thiết kế và vận hành chuỗi cung ứng, thì đó chính là hình ảnh mà chúng tôi muốn xây dựng".



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #chuỗi cung ứng toàn cầu
• #công ty tổng hợp
• #POSCO International