Sự lan rộng của AI khiến việc làm cho thanh niên giảm 285.000 trong 4 năm qua... "Cầu thang sự nghiệp càng yếu hơn"

Trong 4 năm qua, việc làm cho thanh niên đã giảm mạnh, đặc biệt là ở các ngành có mức độ tiếp xúc cao với trí tuệ nhân tạo (AI). Không chỉ giảm số lượng tuyển dụng mới, mà còn gia tăng tình trạng thanh niên rời bỏ công việc hiện tại, dẫn đến việc cầu thang sự nghiệp của thanh niên ngày càng yếu đi.
Nhóm Nghiên cứu Việc làm của Ngân hàng Hàn Quốc đã phân tích vấn đề này trong báo cáo có tiêu đề "BOK Issue Note: Sự suy giảm việc làm cho thanh niên, có phải do AI? Thách thức và nhiệm vụ trong việc thay đổi cầu thang sự nghiệp" được công bố vào ngày 18 tháng 8.
Theo báo cáo, từ tháng 6 năm 2022 đến tháng 6 năm 2023, số lượng thanh niên (15-29 tuổi) có việc làm đã giảm 285.000 người. Trong số đó, 268.000 người đến từ các ngành có mức độ tiếp xúc cao với AI, chiếm 94,0% tổng số việc làm giảm. Ngược lại, trong cùng thời gian, số lượng người có việc làm trong độ tuổi 50 đã tăng 23.000 người, trong đó 17.300 người (75,2%) đến từ các ngành có mức độ tiếp xúc cao với AI.
Sự giảm sút việc làm cho thanh niên ở các ngành có mức độ tiếp xúc cao với AI là rất rõ ràng. Số lượng thanh niên làm việc trong ngành dịch vụ thông tin giảm 31,4%, ngành xuất bản giảm 27,4%, ngành lập trình máy tính, tích hợp hệ thống và quản lý giảm 16,6%, và ngành dịch vụ chuyên nghiệp giảm 11,6%.
Sự chênh lệch theo độ tuổi có thể là kết quả của việc AI chủ yếu ảnh hưởng đến các công việc cấp thấp. Ông Oh Sam-il, trưởng nhóm Nghiên cứu Việc làm của Ngân hàng Hàn Quốc, cho biết: "AI chủ yếu thực hiện các công việc có trong hướng dẫn, điều này có thể thay thế thanh niên" và "các công việc dành cho người lớn thường dựa trên những công việc chuyên biệt cần hiểu biết về tổ chức và bối cảnh, do đó khó bị AI thay thế".
Cách thức sử dụng AI cũng ảnh hưởng đến việc làm cho thanh niên. Ở các ngành có tỷ lệ sử dụng 'tự động hóa' cao, nơi AI thực hiện các nhiệm vụ, việc làm cho thanh niên giảm mạnh. Tuy nhiên, ở những ngành có tỷ lệ sử dụng 'tăng cường' cao, nơi AI hỗ trợ các công việc hiện có như soạn thảo hoặc kiểm tra, không xuất hiện cùng một mô hình giảm sút.
Tình trạng việc làm cho thanh niên không chỉ dừng lại ở việc giảm tuyển dụng mới. Ở các ngành có mức độ tiếp xúc cao với AI, tình trạng thanh niên rời bỏ công việc cũng gia tăng. So sánh giữa giai đoạn từ tháng 1 năm 2016 đến tháng 12 năm 2019 và từ tháng 7 năm 2022 đến tháng 6 năm 2026, Ngân hàng Hàn Quốc cho thấy số lượng thanh niên rời bỏ công việc trung bình hàng tháng ở các ngành có mức độ tiếp xúc cao với AI đã tăng khoảng 32%, từ 3.700 người lên 4.900 người. Trong khi đó, số lượng thanh niên gia nhập trung bình hàng tháng giảm khoảng 11%, từ 32.600 người xuống 29.100 người. Điều này có nghĩa là số lượng thanh niên mới gia nhập giảm trong khi số lượng thanh niên rời bỏ tăng lên.
Tuy nhiên, Ngân hàng Hàn Quốc chỉ ra rằng không thể coi hiện tượng này chỉ là do tác động đơn lẻ của AI. Có thể có nhiều yếu tố khác như sự bình thường hóa quy trình tuyển dụng sau đại dịch COVID-19, sự ưa chuộng các vị trí có kinh nghiệm của doanh nghiệp, việc giảm đào tạo nội bộ và sự suy yếu của mối quan hệ lao động lâu dài. Sự gia tăng làm việc từ xa cũng có thể làm giảm cơ hội học hỏi không chính thức cho thanh niên và tăng cường sự ưa chuộng đối với các vị trí có kinh nghiệm.
Đặc biệt, sự kết hợp giữa AI và làm việc từ xa có thể đã làm tăng tốc độ suy yếu của cầu thang sự nghiệp hiện tại. Các công việc có thể làm việc từ xa phần lớn trùng với các công việc có mức độ tiếp xúc cao với AI. Khi việc làm từ xa làm khó khăn cho việc hình thành kỹ năng của thanh niên, các công việc lặp đi lặp lại trước đây tại văn phòng đã trở nên tiêu chuẩn hóa và mô-đun hóa, khiến AI dễ dàng tự động hóa chúng.
Ngân hàng Hàn Quốc cho biết: "Thay vì coi AI là nguyên nhân duy nhất, việc hiểu rằng AI đã tăng tốc độ suy yếu của cầu thang sự nghiệp hiện tại là hợp lý hơn".
Triển vọng việc làm cho thanh niên trong tương lai vẫn còn không chắc chắn. Ngân hàng Hàn Quốc nhận định rằng trong giai đoạn đầu của sự lan rộng AI, thanh niên sẽ bị ảnh hưởng, nhưng do thanh niên có khả năng thích ứng nhanh chóng với việc sử dụng AI và công nghệ mới, nên về lâu dài, họ có thể trở thành những người hưởng lợi từ sự lan rộng của AI. Cải thiện năng suất do AI có thể mở rộng nhu cầu lao động trong trung và dài hạn và tạo ra các con đường phát triển sự nghiệp mới.
Do đó, chính sách cần chuyển từ việc chỉ bảo vệ các công việc hiện tại sang việc thiết kế lại cầu thang sự nghiệp cho thanh niên phù hợp với thời đại AI. Cần có các chương trình đào tạo nghề kết hợp giữa việc thực hiện công việc với việc sử dụng AI và sự hướng dẫn của những người có kinh nghiệm, thay vì chỉ đào tạo ngắn hạn về cách sử dụng AI. Đề xuất cũng đã được đưa ra để hỗ trợ chi phí đào tạo và hướng dẫn của doanh nghiệp, cũng như triển khai 'trợ cấp phát triển sự nghiệp' liên quan đến kết quả duy trì việc làm.



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #cầu thang sự nghiệp
• #trí tuệ nhân tạo
• #việc làm cho thanh niên