Thứ Ba, ngày 11 tháng 11 năm 2026
Thị Trường TV Home Shopping Suy Giảm, Nhưng Lợi Nhuận Tăng Trưởng Trong Thời Kỳ Khó Khăn

Thị Trường TV Home Shopping Suy Giảm, Nhưng Lợi Nhuận Tăng Trưởng Trong Thời Kỳ Khó Khăn

Cho Jae Hyung 11:12 18-08-2026
Lợi nhuận hoạt động của CJ OnStyle, GS Shop, Hyundai Home Shopping và Lotte Home Shopping đều tăng trong quý 2 Mở rộng sản phẩm có lợi nhuận cao, thương hiệu riêng và sản phẩm độc quyền... thu hút khách hàng ngoài TV thông qua thương mại điện tử di động
Hình ảnh

Trong bối cảnh thị trường TV home shopping đang suy giảm do sự gia tăng của thương mại điện tử và sự giảm sút lượng người xem TV, lợi nhuận hoạt động của bốn công ty home shopping lớn đã đồng loạt tăng trưởng trong quý 2. Các phân tích cho thấy, chiến lược tập trung vào các sản phẩm có lợi nhuận cao như thời trang, làm đẹp và thực phẩm chức năng, cùng với việc tăng cường thương mại điện tử di động và phát triển thương hiệu riêng (PB) đã giúp cải thiện lợi nhuận.
 
Theo thông tin từ ngành công nghiệp vào ngày 12, doanh thu của CJ OnStyle trong quý 2 đã tăng 4,4% so với cùng kỳ năm trước, đạt 4.028 tỷ won, trong khi lợi nhuận hoạt động tăng 21,2% lên 260 tỷ won. Doanh thu từ thương mại điện tử di động (MLC) đã tăng vọt 161,3%. CJ OnStyle đang mở rộng thương mại điện tử di động kết hợp các sản phẩm cao cấp trong lĩnh vực thời trang và đời sống, nội dung ngắn và influencer, cùng với quyền sở hữu trí tuệ (IP) của fandom. Năm ngoái, doanh thu MLC cũng đã tăng 66%.
 
GS Shop ghi nhận doanh thu trong quý 2 đạt 2.682 tỷ won, lợi nhuận hoạt động đạt 267 tỷ won, lần lượt tăng 0,9% và 6,0%. Đây là quý thứ ba liên tiếp GS Shop cải thiện kết quả kinh doanh kể từ quý 4 năm ngoái. Trong quý 2, số lượng sản phẩm độc quyền trong lĩnh vực thời trang, làm đẹp và đời sống đã tăng 46% so với năm trước, với sự đóng góp từ các thương hiệu thời trang như 'Core Authentic', đồ lót 'UBGS', và thương hiệu làm đẹp PB 'VU'. Ứng dụng di động cũng đã được tăng cường với các chuyên mục về thời trang, làm đẹp và thực phẩm.
 
Hyundai Home Shopping ghi nhận doanh thu 2.707 tỷ won trong quý 2, giảm 1,3%, nhưng lợi nhuận hoạt động tăng 13% lên 251 tỷ won. Điều này là nhờ vào việc giảm tỷ lệ sản phẩm có lợi nhuận thấp và tăng cường phát sóng các sản phẩm có lợi nhuận cao như thời trang, làm đẹp và thực phẩm. Sự tăng trưởng trong doanh số bán hàng các sản phẩm có lợi nhuận cao và việc giảm phí phát sóng cũng đã góp phần cải thiện lợi nhuận.
 
Doanh thu của Lotte Home Shopping trong quý 2 đạt 2.386 tỷ won, tăng 3,3%, trong khi lợi nhuận hoạt động tăng 62,7% lên 199 tỷ won. Việc quản lý danh mục sản phẩm tập trung vào các sản phẩm có lợi nhuận cao như thực phẩm chức năng và làm đẹp, cùng với việc tối ưu hóa chi phí đã dẫn đến cải thiện kết quả kinh doanh. Lotte Home Shopping dự kiến sẽ tiếp tục phát triển thông qua việc tập trung vào các sản phẩm hiệu quả và tìm kiếm động lực tăng trưởng từ các dự án mới.
 
Sự cải thiện trong kết quả kinh doanh của các công ty home shopping trái ngược với xu hướng chung của thị trường. Theo Hiệp hội TV Home Shopping Hàn Quốc, tổng doanh thu của bảy công ty TV home shopping bao gồm GS Shop, CJ OnStyle, Hyundai Home Shopping, Lotte Home Shopping, NS Home Shopping, Home & Shopping, và Gongyoung Home Shopping trong năm ngoái đạt 18.505,3 tỷ won, giảm 5,1% so với năm trước. Đây là năm thứ tư liên tiếp doanh thu giảm kể từ năm 2021. Doanh thu phát sóng cũng giảm 0,9% xuống còn 2.618,1 tỷ won, mức thấp nhất kể từ năm 2012.
 
Đối tượng khách hàng cũng đang già hóa rõ rệt. Tỷ lệ phụ nữ trong độ tuổi 60 trong tổng số khách hàng đã tăng từ 24,8% vào năm 2024 lên 29,9% vào năm ngoái, trong khi tỷ lệ phụ nữ trên 70 tuổi cũng tăng từ 8,8% lên 13,0%. Ngược lại, tỷ lệ phụ nữ trong độ tuổi 40 và 50 đã giảm từ 43,8% xuống 36,9%. Ngoài ra, gánh nặng phí phát sóng vẫn còn nặng nề. Năm ngoái, bảy công ty TV home shopping đã chi tổng cộng 1.921,2 tỷ won cho phí phát sóng cho các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền, chiếm 73,4% doanh thu phát sóng.
 
Một đại diện trong ngành cho biết: "Các công ty home shopping đang nâng cao lợi nhuận bằng cách tập trung vào các sản phẩm có lợi nhuận cao và thương hiệu riêng, đồng thời mở rộng tiếp cận khách hàng thông qua thương mại di động và nội dung. Tuy nhiên, với sự giảm sút doanh thu và sự già hóa của khách hàng, cùng với gánh nặng phí phát sóng cao, việc thu hút khách hàng trẻ và giảm sự phụ thuộc vào TV sẽ là thách thức lớn."
Hình ảnh CJ OnStyle
[Hình ảnh=CJ OnStyle]
 




* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.