[Nợ nần của các doanh nghiệp công ích] Nợ của Hàn Quốc Điện lực đạt 211 triệu tỷ đồng, nợ chưa thu của Công ty Gas đạt 14 triệu tỷ đồng… Hóa đơn chồng chất cho các doanh nghiệp công ích

Hàn Quốc Điện lực và Công ty Gas Hàn Quốc tiếp tục duy trì lợi nhuận hoạt động, nhưng vẫn còn một chặng đường dài để đạt được sự ổn định tài chính. Sự tăng giá nhiên liệu từ Trung Đông đã bắt đầu ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh trong nửa cuối năm, cùng với nhu cầu đầu tư vào lưới điện gia tăng.
Nếu việc cải thiện tài chính bị trì hoãn, sẽ có lo ngại rằng đầu tư vào cơ sở hạ tầng thiết yếu sẽ bị thu hẹp và chi phí tích lũy có thể dẫn đến việc tăng giá mạnh trong tương lai. Chi phí sản xuất cần được phản ánh một cách dần dần và có thể dự đoán vào giá cả, trong khi hỗ trợ cho các nhóm yếu thế cần được thiết kế dựa trên ngân sách của chính phủ.

Theo thông tin từ Hàn Quốc Điện lực vào ngày 12, doanh thu hợp nhất trong nửa đầu năm nay đạt 46 triệu 3173 tỷ đồng, lợi nhuận hoạt động đạt 4 triệu 9127 tỷ đồng. Lợi nhuận hoạt động giảm 9768 tỷ đồng (16,6%) so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng cũng giảm 21,0% xuống còn 2 triệu 7965 tỷ đồng.
Nếu xét đến lợi nhuận hoạt động hợp nhất trong quý 1 đạt 3 triệu 7842 tỷ đồng, thì lợi nhuận hoạt động trong quý 2 chỉ đạt 1 triệu 1285 tỷ đồng. Giá bán điện vẫn giữ ở mức 167,6 won/kWh, tương đương với năm trước, nhưng lượng điện tiêu thụ giảm 0,6% và giá than nhập khẩu tăng 24,3%, dẫn đến chi phí nhiên liệu gia tăng. Tổng chi phí nhiên liệu trong nửa đầu năm đạt 10 triệu 1429 tỷ đồng, tăng 8177 tỷ đồng (8,8%) so với cùng kỳ năm trước.
Dù có lợi nhuận, nợ lại tăng lên. Tính đến cuối nửa đầu năm, nợ hợp nhất của Hàn Quốc Điện lực đạt 210 triệu 7000 tỷ đồng, tăng 5 triệu 1000 tỷ đồng so với cuối năm trước. Nợ vay cũng tăng từ 129 triệu 8000 tỷ đồng lên 133 triệu 3000 tỷ đồng trong cùng thời gian. Chi phí lãi suất trung bình hàng ngày lên tới 115 tỷ đồng. Những khoản lỗ tích lũy từ cuộc chiến Nga-Ukraine vẫn còn tồn tại, khiến việc giảm nợ chỉ bằng lợi nhuận trở nên khó khăn.
Công ty Gas cũng gặp tình trạng tương tự. Lợi nhuận hoạt động hợp nhất trong nửa đầu năm đạt 1 triệu 5853 tỷ đồng, tăng 28,0% so với cùng kỳ năm trước, nhưng doanh thu giảm 5,2% xuống còn 19 triệu 3102 tỷ đồng. Tổng nợ chưa thu tính đến cuối nửa đầu năm đạt 14 triệu 1782 tỷ đồng, tăng 434 tỷ đồng (0,3%) so với cuối năm trước. Trong đó, nợ chưa thu từ hộ dân là 13 triệu 5390 tỷ đồng, giảm so với cuối năm trước nhưng lại tăng so với quý trước.
Có lo ngại rằng gánh nặng tài chính sẽ gia tăng trong nửa cuối năm. Sau cuộc chiến Trung Đông, giá dầu quốc tế đã tăng từ mức trung bình 64,9 USD/thùng lên 104,5 USD/thùng, tương đương với mức tăng 61,0%, và tỷ giá hối đoái won-USD cũng tăng 3,1%. Trong khi giá điện trong quý 3 được giữ nguyên và việc phản ánh chi phí vào giá gas cho hộ dân cũng bị hạn chế, nếu giá nhiên liệu từ Trung Đông và tỷ giá hối đoái được phản ánh với độ trễ, gánh nặng tài chính của các doanh nghiệp năng lượng công ích có thể gia tăng.
Nhu cầu đầu tư lớn cũng là một gánh nặng. Để xây dựng kịp thời lưới điện và trạm biến áp cần thiết cho trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo (AI), cụm công nghiệp bán dẫn và mở rộng năng lượng tái tạo, cần một nguồn vốn khổng lồ. Hàn Quốc Điện lực đã tiết kiệm được 6000 tỷ đồng thông qua việc điều chỉnh ưu tiên đầu tư trong nửa đầu năm, nhưng nhu cầu đầu tư cần thiết để mở rộng lưới điện quốc gia vẫn tiếp tục gia tăng.

Có ý kiến cho rằng để giảm nợ và đồng thời tạo ra nguồn vốn cho đầu tư vào lưới điện, cần phải phản ánh chi phí bao gồm cả chi phí mạng vào giá cả.
Viện Nghiên cứu Tương lai Quốc hội trước đó đã phân tích rằng việc giá điện không phản ánh đúng chi phí và tình hình cung cầu đã dẫn đến việc mất tín hiệu giá, tích lũy nợ của Hàn Quốc Điện lực và trì hoãn đầu tư. Do đó, họ đã đề xuất một hệ thống giá phản ánh chi phí sản xuất, chi phí môi trường khí hậu và chi phí mạng, cùng với việc thành lập một ủy ban điều tiết độc lập. Tổ chức Năng lượng Quốc tế (IEA) cũng đã khuyến nghị thành lập cơ quan điều tiết độc lập và chuyển đổi sang hệ thống giá dựa trên thị trường minh bạch trong đánh giá chính sách năng lượng Hàn Quốc năm ngoái.
Hiện tại, hỗ trợ cho nhóm yếu thế bao gồm phiếu năng lượng do ngân sách chính phủ cấp và giảm giá phúc lợi do nhà cung cấp năng lượng trực tiếp thực hiện. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng thay vì phản ánh chi phí vào giá một cách dần dần, cần hỗ trợ có chọn lọc cho nhóm yếu thế dựa trên ngân sách chính phủ.
Giáo sư Jo Hong-jong từ Khoa Kinh tế, Đại học Dankook cho biết: "Hệ thống hiện tại không phản ánh chi phí. Cần chuyển sang hệ thống giá dựa trên chi phí và điều chỉnh giá bán lẻ theo biến động chi phí. Như vậy, sẽ có động lực phát triển nguồn điện giá rẻ. Nhóm yếu thế có thể được hỗ trợ thông qua việc phát hành phiếu".
Giáo sư Kim Dae-jong từ Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Sejong cho rằng: "Giá điện cần được điều chỉnh một cách dần dần và có thể dự đoán, phản ánh chi phí nhiên liệu, giá năng lượng quốc tế và tình hình tài chính của Hàn Quốc Điện lực, thay vì quyết định theo nhu cầu chính trị. Việc tăng giá đột ngột có thể làm gia tăng gánh nặng cho người dân, vì vậy cần điều chỉnh một cách từ từ và hỗ trợ nhóm yếu thế thông qua chính sách tài chính là điều hợp lý".