Chuyển đổi sang đánh giá dựa trên người tiêu dùng để đưa ra chỉ số cuối cùng
Nhiều 'viên ngọc ẩn' được xác nhận trong các lễ hội sử dụng sản phẩm và văn hóa địa phương
Cần chuyển đổi sang mô hình toàn cầu và dựa trên người tiêu dùng để nâng cao lễ hội Hàn Quốc
Nghiên cứu Yanolza đã tổ chức hội thảo 'Đánh giá lễ hội đại diện Hàn Quốc 2026' vào ngày 11 tháng 8, công bố 'Chỉ số hấp dẫn lễ hội Hàn Quốc (NOL)'.
Hội thảo này được tổ chức nhằm tìm kiếm giải pháp để vượt qua 'giới hạn chất lượng', khi số lượng lễ hội trong nước gia tăng và ngân sách đầu tư tăng lên, nhưng tỷ lệ tham gia của cư dân địa phương và chi tiêu du lịch bình quân lại giảm.
Chỉ số được tính toán thông qua sự hợp tác với công ty Vibe. Dữ liệu không chính thức từ các kênh truyền thông xã hội chính như YouTube, Instagram và cộng đồng trực tuyến trong một năm qua (từ tháng 7 năm 2025 đến tháng 6 năm 2026) đã được thu thập, loại trừ các bài viết quảng cáo. Sau đó, phân tích cảm xúc bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đã được áp dụng để tổng hợp nhận thức về lễ hội (số lượng đề cập trên mạng xã hội 50%) và mức độ hấp dẫn (tỷ lệ đánh giá tích cực 50%) để đưa ra chỉ số cuối cùng.
Điểm mấu chốt là chuyển đổi từ đánh giá dựa trên nhà cung cấp sang đánh giá dựa trên người tiêu dùng, đồng thời đo lường 'mức độ nổi tiếng' và 'mức độ hài lòng của người trải nghiệm'.
Theo kết quả đánh giá được công bố bởi Giáo sư Choi Kyu-wan từ Đại học Kyung Hee, lễ hội pháo hoa thế giới Seoul đứng đầu bảng xếp hạng. Tiếp theo là 'Lễ hội hoa anh đào Jinhae' kết hợp giữa cảnh quan hoa anh đào và lịch sử, cùng với 'Lễ hội Chunhyangje' đạt điểm tối đa 10. 'Lễ hội đèn Seoul' và 'Lễ hội bùn Boryeong' cũng thể hiện sức cạnh tranh cao với nội dung hấp dẫn.
Đặc biệt, hiện tượng 'sự nổi tiếng' và 'mức độ hài lòng tại chỗ' không nhất thiết phải tỷ lệ thuận với nhau đã được xác nhận. Trong trường hợp lễ hội âm nhạc, mức độ nhận thức trung bình cao nhưng mức độ hấp dẫn lại tương đối thấp, cho thấy cấu trúc 'cao nhận thức - thấp hấp dẫn'.
Trong số các lễ hội sử dụng sản phẩm và văn hóa địa phương, nhiều 'viên ngọc ẩn' đã được xác nhận. 'Lễ hội mực hoa trà (đứng thứ 44 về mức độ hấp dẫn và thứ 100 về nhận thức)', 'Lễ hội Soraepogu (đứng thứ 21 về mức độ hấp dẫn và thứ 61 về nhận thức)' được đánh giá có tiềm năng phát triển lớn nếu được tăng cường quảng bá và xây dựng thương hiệu.
Ngoài ra, trong tổng số lễ hội phân tích, lễ hội mùa thu chiếm tới 45% (90 lễ hội), điều này cũng đặt ra nhu cầu về chiến lược phân tán theo mùa do sự cạnh tranh gia tăng giữa các lễ hội.
Giáo sư Choi nhấn mạnh các biện pháp để kích thích lễ hội trong nước bao gồm: △ Tái cấu trúc danh mục dựa trên nội dung hấp dẫn khác biệt △ Quảng bá tùy chỉnh dựa trên dữ liệu △ Xây dựng hệ thống vận hành bền vững dựa trên tổ chức chuyên nghiệp tư nhân. Ông nhấn mạnh rằng "cần phải hướng đến việc cung cấp giá trị khác biệt cho khách hàng mục tiêu, không phải là lễ hội dành cho tất cả mọi người".
Ông giải thích rằng "Chỉ số NOL Hàn Quốc không chỉ đơn thuần là một bảng xếp hạng mà còn là bản đồ chiến lược cho thấy mỗi lễ hội có điểm mạnh ở đâu và cần cải thiện điều gì thông qua việc phân tích dữ liệu về trải nghiệm và sức hấp dẫn cảm xúc mà du khách thực sự cảm nhận được".
Ông cũng nhấn mạnh rằng để nâng cao sức cạnh tranh toàn cầu của lễ hội Hàn Quốc, không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu văn hóa Hàn Quốc ra thế giới mà còn cần tạo ra sức hút để du khách toàn cầu đến tham dự lễ hội tại các khu vực cụ thể của Hàn Quốc.
Cũng có những ý kiến về định hướng 'Coachella phiên bản Hàn Quốc' mà chính phủ đang theo đuổi. Ông Jang đề xuất rằng "thay vì mở rộng thành sự kiện lưu động ra nước ngoài, cần phải củng cố sự hiện diện tại các khu vực cụ thể của Hàn Quốc và tích lũy 'tính địa phương' để phát triển thành lễ hội điểm đến mà mọi người trên thế giới đến để tham dự".
Ông nhấn mạnh rằng "Các lễ hội lớn như Coachella, Oktoberfest, và Edinburgh Fringe đã phát triển thành tài sản du lịch thu hút du khách toàn cầu nhờ vào sự hiện diện sâu sắc tại các khu vực cụ thể" và cho rằng Hàn Quốc cũng cần phát triển các lễ hội K-đại diện toàn cầu mà chỉ có thể trải nghiệm khi đến Hàn Quốc dựa trên sức cạnh tranh của văn hóa K."
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



