Tổ chức hội nghị chiến lược quản lý nửa cuối năm
Kiểm tra kế hoạch quản lý và thảo luận chiến lược cho năm tới
Ông đã phát biểu như vậy tại hội nghị 'chiến lược quản lý nửa cuối năm' diễn ra vào ngày 7 tháng 8 tại trụ sở chính của NH Nonghyup Financial ở quận Jung-gu, Seoul, nhấn mạnh rằng "cần nâng cao năng lực cạnh tranh của từng công ty con, đồng thời kết nối vốn, khách hàng và năng lực kinh doanh của tập đoàn từ góc độ 'One-Firm' để tạo ra kết quả thực chất".
Hội nghị này có sự tham gia của các giám đốc điều hành (CEO) của các công ty con và các lãnh đạo điều hành khác, nhằm kiểm tra lại kế hoạch quản lý đã được thiết lập vào đầu năm. Không chỉ đơn thuần là kiểm tra kết quả, hội nghị còn xem xét sự khác biệt giữa kế hoạch và kết quả thực tế, cũng như phản ứng trước sự thay đổi của môi trường thị trường, và từ đó điều chỉnh cho chiến lược nửa cuối năm.
Ngoài ra, các phương án thực hiện cụ thể liên quan đến việc củng cố cơ sở thu nhập cốt lõi của ngân hàng, ứng phó với sự biến động của thị trường trong lĩnh vực phi ngân hàng, quản lý tính khả thi và an toàn của các công ty bảo hiểm, cũng như chiến lược quản lý nguồn vốn dư thừa trong tập đoàn đã được thảo luận.
Hướng đi của việc thúc đẩy One-Firm cũng đã được cụ thể hóa, nhằm phân bổ hiệu quả vốn của toàn tập đoàn và tăng cường hợp tác trong quá trình mở rộng tài chính doanh nghiệp và cơ sở khách hàng. NH Nonghyup Financial dự định sẽ nâng cao hệ thống quản lý từ 'kế hoạch - thực hiện - kiểm tra - bổ sung chiến lược' thông qua hội nghị này.
Chủ tịch Lee cũng đã nhấn mạnh rằng "Để các cuộc thảo luận không chỉ dừng lại ở hội nghị, mỗi CEO cần phải chuyển đổi thành hành động và kết quả, và hãy kết nối thành công và bài học của nửa cuối năm với sự phát triển vào năm 2027".
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



