Ban tổ chức chắc chắn đã phải cân nhắc đến chi phí lưu trú ngày càng tăng. Tuy nhiên, vẫn có không ít người tham dự đã đưa gia đình đến Hàn Quốc. Điều này cho thấy nhu cầu trải nghiệm Hàn Quốc đang rất lớn.
Thực tế, sự phổ biến của văn hóa Hàn Quốc có thể cảm nhận được ở cả môi trường trực tuyến và ngoại tuyến. Những người nước ngoài đến Hàn Quốc để xem BTS thường tìm kiếm món gà rán kiểu Hàn và mì ăn liền. Họ đăng tải những bức ảnh chụp tại bãi biển Gwangalli ở Busan lên Instagram, và hình ảnh mua sắm tại Olive Young và Daiso cũng rất dễ thấy. Giờ đây, không cần phải giải thích về từ 'Hàn lưu', các nội dung văn hóa Hàn Quốc đã trở thành một phần tiêu thụ tự nhiên của người nước ngoài.
Tuy nhiên, trong lĩnh vực tài chính, không khí này dường như khó cảm nhận hơn. Mặc dù có các công ty tài chính Hàn Quốc hoạt động ở nước ngoài, nhưng chỉ riêng điều này vẫn chưa đủ để gọi là K tài chính. Việc mở rộng ra nước ngoài và có khả năng cạnh tranh tài chính toàn cầu là hai vấn đề khác nhau.
Trong bối cảnh đó, sự phát triển gần đây của các công ty K-fintech tại nước ngoài là điều đáng mừng.
Công ty Appinith, đang điều hành nền tảng tài chính nhắm vào tầng lớp trung lưu Ấn Độ, đã mở rộng dịch vụ tài chính bằng cách sử dụng hệ thống đánh giá tín dụng thay thế dựa trên AI tại địa phương. Tầng lớp trung lưu Ấn Độ được ước tính có hơn 1 tỷ người, trong khi số lượt tải ứng dụng Appinith đã vượt quá 120 triệu. Điều này có ý nghĩa vì công nghệ tài chính Hàn Quốc đang trực tiếp nhắm đến người tiêu dùng tài chính địa phương trong một thị trường khổng lồ như Ấn Độ.
Công ty Habit Factory, đang hoạt động trong lĩnh vực cho vay thế chấp tại Mỹ, cũng là một công ty fintech nổi bật. Chỉ sau 4 năm thành lập, công ty đã đạt được tổng số tiền cho vay lên tới 2.560 tỷ đồng. Năm ngoái, họ đã thành công trong việc huy động 350 tỷ đồng cho vòng gọi vốn Series D để mở rộng hoạt động kinh doanh ra nước ngoài. Công ty WireBarley, chuyên về chuyển tiền và thanh toán, đang hoạt động tại 8 quốc gia bao gồm Mỹ, Úc, Singapore và Hồng Kông, và đang xây dựng một nền tảng doanh thu ổn định.
Điểm chung của họ là đã tìm ra lối đi ở nước ngoài mà không cần phải mang nhãn hiệu 'công ty tài chính Hàn Quốc'. Họ đã biến công nghệ và dịch vụ tài chính của mình thành sản phẩm và hòa nhập vào thị trường địa phương. Họ không chỉ đơn thuần sao chép các dịch vụ đã thành công ở Hàn Quốc mà còn tìm ra các vấn đề trong thị trường tài chính địa phương để cạnh tranh.
Có thể con đường mà K tài chính cần đi cũng nằm ở đây. Không chỉ đơn thuần là đưa ra nhãn hiệu 'ngân hàng Hàn Quốc', mà còn phải tạo ra các sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu từ công nghệ, kinh nghiệm và hệ thống mà tài chính Hàn Quốc sở hữu.
Hàn Quốc đã phát triển nhanh chóng các dịch vụ tài chính di động, thanh toán đơn giản và dịch vụ tài chính không tiếp xúc dựa trên cơ sở hạ tầng kỹ thuật số hàng đầu thế giới. Trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp và tài chính chính sách, họ cũng có nhiều kinh nghiệm tích lũy từ việc hỗ trợ cấu trúc ngành công nghiệp tập trung vào sản xuất và các doanh nghiệp xuất khẩu. Họ cũng có kinh nghiệm đối phó với các vấn đề mà các quốc gia trên thế giới sẽ phải đối mặt trong tương lai, như quản lý tài sản và hưu trí do già hóa dân số, cũng như tài chính kỹ thuật số.
Năm nay, 5 tập đoàn tài chính lớn trong nước đã ghi nhận lợi nhuận ròng vượt 13 triệu tỷ đồng chỉ trong nửa đầu năm, đánh dấu kỷ lục cao nhất từ trước đến nay và đang mở rộng quy mô. Họ đang mở rộng mạng lưới quốc tế với mục tiêu phát triển kinh doanh toàn cầu như động lực tăng trưởng trong tương lai. Tuy nhiên, so với lợi nhuận kiếm được từ thị trường trong nước, khả năng cạnh tranh tại thị trường nước ngoài vẫn còn ở mức khởi đầu.
Trong bối cảnh đó, đây là thời điểm thích hợp để K tài chính suy nghĩ về tương lai. Thị trường tài chính trong nước đang đối mặt với nhiều hạn chế như giảm dân số, tăng trưởng thấp, nợ hộ gia đình và cấu trúc tài chính tập trung vào bất động sản. Đối với các công ty tài chính, việc chỉ ở lại thị trường trong nước sẽ khó có thể mong đợi sự tăng trưởng bền vững. Việc mở rộng ra nước ngoài giờ đây không còn là sự lựa chọn mà là vấn đề sinh tồn.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
Ahn Seon Young
asy728@ajunews.com
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.