Nền tảng Hàn-Nhật hoạt động độc lập... một số hợp tác hữu cơ tạo ra synergia
Tăng cường trách nhiệm quản lý để phát triển bền vững... phát hành báo cáo quản lý bền vững
Ngày 29 tháng 7, Here We Go thông báo rằng việc mua lại Rilux sẽ chuyển đổi cấu trúc kinh doanh từ thị trường đơn lẻ tại Hàn Quốc sang hệ thống 'Thị Trường Đa Nhà' giữa Hàn Quốc và Nhật Bản. Hai nền tảng Hàn-Nhật (K-platform và J-platform) sẽ hoạt động độc lập, nhưng sẽ hợp tác hữu cơ trong các lĩnh vực có thể bổ sung cho nhau như bán hàng và công nghệ để tạo ra synergia.
Hiệu quả của việc mua lại dự kiến sẽ xuất hiện từ giữa tháng này trên ứng dụng Here We Go. Mục tiêu là liên kết kho phòng của hai nền tảng, cho phép đặt phòng khoảng 3.000 cơ sở lưu trú Rilux tại Nhật Bản thông qua ứng dụng Here We Go trong năm nay. Các thành phố nổi tiếng như Tokyo, Osaka, Fukuoka cũng như nhiều ryokan truyền thống và khu nghỉ dưỡng cao cấp ở các thành phố nhỏ sẽ được bao gồm. Ngoài ra, cũng có kế hoạch mở rộng các sản phẩm du lịch độc quyền chỉ được bán trên Here We Go và Rilux.
Rilux sẽ tập trung vào việc mở rộng ảnh hưởng tại thị trường Nhật Bản. Họ sẽ đa dạng hóa danh mục sản phẩm từ các cơ sở lưu trú cao cấp chủ yếu phục vụ thế hệ 30-40 sang các cơ sở lưu trú trendy và casual với mức giá hợp lý, phục vụ rộng rãi cho thế hệ 20-40.
Ngoài ra, Rilux cũng sẽ cụ thể hóa các hoạt động outbound và inbound cho du khách nước ngoài đến Hàn Quốc và Nhật Bản. Theo Cơ quan Du lịch Nhật Bản (JNTO), số lượng du khách nước ngoài đến Nhật Bản năm ngoái đạt khoảng 42,68 triệu người, tăng 15,8% so với năm 2024, khi có khoảng 36,87 triệu người, là mức cao nhất từ trước đến nay. Rilux đang thúc đẩy cải cách UI/UX với khách hàng toàn cầu và trong trung và dài hạn sẽ xem xét việc giới thiệu các dịch vụ mới như chỗ ở nước ngoài, vé máy bay và vé giải trí.
Ông Jeong Myung-hoon, Giám đốc điều hành của Here We Go Company, cho biết: "Giống như Here We Go đã phát triển thành nền tảng du lịch và giải trí hàng đầu từ việc bắt đầu với chỗ ở trong nước, mục tiêu của chúng tôi là thành công trong việc thiết lập một Here We Go toàn cầu thứ hai tại Nhật Bản" và "Việc mua lại Rilux lần này sẽ là một bước ngoặt trong việc tìm kiếm các kênh kinh doanh mới tại thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản".
Cùng với việc mở rộng kinh doanh toàn cầu, Here We Go cũng sẽ tăng cường trách nhiệm quản lý để phát triển bền vững. Vào ngày 24 tháng 7, công ty đã công bố lần đầu tiên báo cáo quản lý bền vững năm 2026, tổng hợp thành quả kinh doanh trong 10 năm qua và hệ thống môi trường, xã hội và quản trị (ESG).
Trong báo cáo này, Here We Go đã áp dụng quy trình 'Đánh giá Tính Quan Trọng 4 Bước' để xác định các vấn đề ESG thực tế. Tám vấn đề quan trọng được chọn dựa trên tiêu chuẩn công bố toàn cầu và ý kiến của các bên liên quan bao gồm: quản lý tác động của biến đổi khí hậu, mở rộng du lịch bền vững, nâng cao sự tham gia của thành viên, hỗ trợ phát triển thành viên, hỗ trợ phát triển đối tác, cải thiện trải nghiệm khách hàng, bảo vệ thông tin cá nhân và an ninh dữ liệu, tăng cường quản trị đạo đức.
Để thực hiện điều này, bốn hướng chiến lược được xác định dưới tầm nhìn 'Trải nghiệm tuyệt vời không bao giờ ngừng lại' bao gồm: vận hành có trách nhiệm, thành viên tạo ra đổi mới, kinh doanh hợp tác và du lịch bền vững.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
Kang Sang Heon
ksh@ajunews.com
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.