Thứ Ba, ngày 15 tháng 11 năm 2026
Chiến lược tiếp thị thẻ liên kết thành công, Samsung Card rút ngắn khoảng cách với Shinhan Card

Chiến lược tiếp thị thẻ liên kết thành công, Samsung Card rút ngắn khoảng cách với Shinhan Card

Lee Seongjin 16:28 21-07-2026
Khoảng cách số thành viên giảm xuống còn 600.000 Tăng chi phí quảng cáo cho việc ra mắt sản phẩm mới
Hình ảnh Samsung Card
[Hình ảnh=Samsung Card]
Samsung Card đang nhanh chóng mở rộng cơ sở thành viên nhờ vào chiến lược mở rộng thẻ liên kết. Số lượng thành viên và doanh số tín dụng cá nhân của Samsung Card đang rút ngắn khoảng cách với Shinhan Card, đơn vị dẫn đầu trong ngành.

Theo thông tin từ ngành tài chính vào ngày 21, tính đến nửa đầu năm nay, số lượng thành viên của Samsung Card (theo cá nhân) đạt 13,58 triệu người, tăng 450.000 người (4,5%) so với nửa đầu năm ngoái (13,13 triệu người). Trong cùng thời gian, số lượng thành viên của Shinhan Card tăng 180.000 người, đạt 14,18 triệu người. Do đó, khoảng cách giữa hai công ty đã giảm xuống còn 600.000 người.

Sự gia tăng số lượng thành viên của Samsung Card được đánh giá là nhờ vào chiến lược mở rộng thẻ liên kết. Kể từ cuối năm ngoái, Samsung Card đã lần lượt ra mắt các thẻ liên kết với Starbucks, Ngân hàng Woori, Musinsa, KTX, Samsung Lions, Hanwha Eagles, và Lotte Home Shopping, nhằm củng cố danh mục sản phẩm. Thẻ liên kết có hiệu quả lớn trong việc thu hút khách hàng trung thành của các thương hiệu cụ thể, vì vậy chúng được coi là công cụ tiếp thị chủ chốt của các công ty thẻ.

Cùng với việc ra mắt sản phẩm mới, Samsung Card cũng đã tăng cường đầu tư vào marketing. Chi phí quảng cáo của Samsung Card trong quý 4 năm ngoái đạt 436 tỷ won, tăng 161,7% so với cùng kỳ năm trước (166 tỷ won). Số tiền này còn lớn hơn tổng chi phí quảng cáo của 7 công ty thẻ còn lại trong số 8 công ty thẻ chuyên nghiệp. Trong quý 1 năm nay, chi phí quảng cáo cũng đã tăng hơn 3 lần so với cùng kỳ năm trước (75 tỷ won), đạt 232 tỷ won, nhằm tăng tốc trong việc thu hút thành viên.

Samsung Card cũng đang bám sát Shinhan Card trong doanh số tín dụng cá nhân. Khoảng cách doanh số tín dụng cá nhân giữa hai công ty trong nửa đầu năm ngoái là 20,295 tỷ won, nhưng đã giảm xuống còn 7,203 tỷ won trong nửa đầu năm nay. Về lợi nhuận ròng, Samsung Card đã ghi nhận 1.562 tỷ won trong quý 1 năm nay, vượt qua Shinhan Card (1.166 tỷ won) và duy trì vị trí dẫn đầu trong ngành.

Việc mở rộng cơ sở thành viên đang trở thành sức mạnh cạnh tranh chủ chốt của các công ty thẻ, khiến cuộc cạnh tranh trong việc thu hút khách hàng thông qua thẻ liên kết ngày càng trở nên khốc liệt. Khi số lượng thành viên tăng lên, các nguồn thu từ doanh số tín dụng, cho vay thẻ và tài chính trả góp cũng sẽ được mở rộng. Shinhan Card, đang bị Samsung Card theo sát, cũng đã ra mắt các thẻ liên kết với E-Mart, Mercedes-Benz, Toss và nhiều thương hiệu khác trong năm nay để mở rộng tiếp xúc với khách hàng.

Một đại diện trong ngành thẻ cho biết: "Thẻ liên kết có nhu cầu phát hành cao từ những khách hàng thường xuyên sử dụng các thương hiệu cụ thể, vì vậy chúng là sản phẩm hiệu quả trong việc thu hút thành viên mới" và "Chúng tôi đang tích cực sử dụng thẻ liên kết như một chiến lược mở rộng cơ sở thành viên."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.