Sự chuyển giao thế hệ trong ngành thực phẩm Hàn Quốc giữa thời kỳ bùng nổ K-Food

Trong bối cảnh cơn sốt K-Food tiếp tục diễn ra, các thế hệ thứ 2 và thứ 3 của các công ty thực phẩm lớn trong nước đang được giao nhiệm vụ lãnh đạo các hoạt động kinh doanh toàn cầu và các dự án mới. Đặc biệt, trong khi trước đây họ thường được đào tạo chủ yếu tại các cơ sở sản xuất và kinh doanh trong nước, thì gần đây, xu hướng kiểm chứng năng lực quản lý thông qua các hoạt động kinh doanh quốc tế ngày càng rõ rệt. Thành công trong các hoạt động kinh doanh nước ngoài đã trở thành chỉ số chính (KPI) để đánh giá sự phát triển tương lai của doanh nghiệp cũng như năng lực và tính cạnh tranh của các nhà lãnh đạo kế nhiệm.
Theo thông tin từ ngành công nghiệp vào ngày 15, Nongshim gần đây đã thành lập "Nhóm thương mại điện tử toàn cầu" để phụ trách các hoạt động kinh doanh trực tuyến quốc tế và đã bổ nhiệm Shin Soo-hyun, con gái thứ hai của Chủ tịch Shin Dong-won, làm người đứng đầu. Con trai lớn của ông, Shin Sang-yeol, đã trở thành Giám đốc điều hành của công ty mẹ Nongshim Holdings America tại Bắc Mỹ vào năm ngoái và năm nay đảm nhận vai trò quản lý công ty tại Hồng Kông phụ trách các hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc. Vào tháng 3 vừa qua, ông cũng đã được bổ nhiệm làm thành viên hội đồng quản trị. Con gái lớn Shin Soo-jung cũng đang đảm nhiệm vai trò trong tổ chức tiếp thị sản phẩm, cho thấy sự hiện diện của thế hệ thứ 3 trong các tổ chức cốt lõi.
Tại Tập đoàn Lotte, vai trò của Shin Yoo-yeol, Giám đốc phụ trách phát triển tương lai, đang được mở rộng. Ông đã đảm nhận vai trò Chủ tịch của liên doanh tại Singapore do Lotte Wellfood Hàn Quốc và Lotte Confectionery Nhật Bản thành lập, phụ trách chiến lược toàn cầu cho các hoạt động kinh doanh thực phẩm Hàn-Nhật. Dam Seo-won, con trai của chủ sở hữu Orion, cũng đang lãnh đạo bộ phận chiến lược và quản lý các đội ngũ kinh doanh quốc tế, đồng thời phụ trách mở rộng thị trường toàn cầu và các dự án mới như sinh học.
Samyang Foods đang củng cố nền tảng kế nhiệm thông qua việc chuyển nhượng cổ phần. Chủ tịch Kim Jeong-soo gần đây đã tặng 200.000 cổ phiếu Samyang Foods cho con trai lớn Jeon Byeong-woo, Giám đốc điều hành (Giám đốc), và con gái lớn Jeon Ha-young. Nhờ đó, Jeon Byeong-woo đã trở thành cổ đông chính tại Samyang Foods, bên cạnh công ty mẹ Samyang Round Square, củng cố nền tảng kế nhiệm.
Sammi-dang Holdings đã khởi động hệ thống lãnh đạo mới dưới sự điều hành của đại diện Heo Jin-soo, đồng thời điều chỉnh cơ cấu tổ chức của tập đoàn. Công ty mẹ sẽ phụ trách việc phát triển các dự án mới, chiến lược toàn cầu và chức năng đầu tư, trong khi các công ty con sẽ tăng cường hệ thống quản lý trách nhiệm thông qua "Hội đồng Sammi-dang".
Việc các thế hệ thứ 2 và thứ 3 được giao nhiệm vụ lãnh đạo cũng không thể tách rời khỏi sự phát triển toàn cầu của K-Food. Thị trường thực phẩm trong nước đang gặp khó khăn trong việc phát triển do giảm dân số và suy thoái tiêu dùng, trong khi thị trường nước ngoài đang chứng kiến nhu cầu ổn định đối với mì ăn liền, bánh kẹo và nước sốt. Thực tế, doanh thu từ thị trường nước ngoài của Samyang Foods đã vượt quá 80%, và Nongshim, Orion, Lotte Wellfood cũng đang xem mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế là chiến lược tăng trưởng cốt lõi.
Do đó, việc giao cho các nhà lãnh đạo kế nhiệm phụ trách các hoạt động kinh doanh toàn cầu trước khi tham gia vào các hoạt động kinh doanh trong nước đã trở thành một xu hướng phổ biến. Từ việc điều hành các công ty con tại Bắc Mỹ và Trung Quốc đến chiến lược thương hiệu toàn cầu, thương mại điện tử quốc tế và đầu tư vào các dự án mới, họ đang chịu trách nhiệm dẫn dắt các tổ chức thúc đẩy sự phát triển tương lai của doanh nghiệp và kiểm chứng năng lực quản lý thông qua thành tích. Thời điểm K-Food phát triển trùng với sự chuyển giao thế hệ đã khiến các hoạt động kinh doanh toàn cầu trở thành bài kiểm tra đầu tiên cho các nhà lãnh đạo kế nhiệm.
Một đại diện trong ngành cho biết: "Trước đây, việc đào tạo quản lý chủ yếu tập trung vào sản xuất và kinh doanh, nhưng hiện nay, kinh nghiệm trong các hoạt động kinh doanh toàn cầu được đánh giá là năng lực cần thiết cho các nhà lãnh đạo kế nhiệm. Khi các hoạt động kinh doanh quốc tế trở thành yếu tố quyết định thành công, các doanh nghiệp cũng sẽ ngày càng giao cho các nhà lãnh đạo kế nhiệm phụ trách các tổ chức toàn cầu và các dự án tương lai."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #thế hệ thứ 2
• #thế hệ thứ 3
• #ngành thực phẩm
• #chủ sở hữu
• #kế nhiệm