Thứ Ba, ngày 16 tháng 11 năm 2026
GS Caltex hoàn thành bảo trì lớn tại nhà máy Yeosu với ứng dụng AI

GS Caltex hoàn thành bảo trì lớn tại nhà máy Yeosu với ứng dụng AI

SHIN JIA 08:44 16-07-2026
Đầu tư 2.000 tỷ đồng... thực hiện bảo trì lớn cho 9 quy trình trong nửa đầu năm Nâng cao hiệu quả công việc và đảm bảo an toàn tại nơi làm việc
Hình ảnh hiện trường bảo trì lớn tại nhà máy Yeosu của GS Caltex
Hình ảnh hiện trường bảo trì lớn tại nhà máy Yeosu của GS Caltex [Ảnh=GS Caltex]
 
GS Caltex đã thông báo hoàn thành công việc bảo trì lớn (TA) tại nhà máy Yeosu vào ngày 16 tháng 7 năm 2026.

TA là công việc bảo trì định kỳ, trong đó ngừng hoạt động của nhà máy lọc dầu và hóa dầu để kiểm tra các thiết bị sản xuất chính, thay thế các bộ phận cũ và vật tư tiêu hao.

Từ tháng 5, GS Caltex đã thực hiện bảo trì cho 9 quy trình trong khoảng 60 ngày. Tổng chi phí cho công việc này lên tới khoảng 2.000 tỷ đồng, với trung bình khoảng 3.000 người tham gia mỗi ngày.

Trong đợt bảo trì này, công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) đã được áp dụng cho kế hoạch công việc, quản lý hiện trường và an toàn.

GS Caltex đã phát triển ứng dụng 'MOVision' dựa trên Google Earth và mô hình 3D để quản lý vị trí và tình trạng kiểm tra của các van điện (MOV) được lắp đặt khắp nhà máy. Ứng dụng này hiển thị vị trí và thông tin chi tiết của các van, và các thiết bị đã được kiểm tra sẽ thay đổi màu sắc.

Đối với các ống nhiệt mà việc vệ sinh bên trong gặp khó khăn, công ty đã sử dụng robot làm sạch. Robot đã loại bỏ các chất bẩn ở những khu vực mà thiết bị hiện tại không thể tiếp cận, và công ty sẽ kiểm tra sự thay đổi về hiệu suất nhiệt và mức tiêu thụ nhiên liệu trong tương lai.

Tại hiện trường, hệ thống camera giám sát AI cũng đã được áp dụng. Hệ thống này có khả năng phát hiện các yếu tố nguy hiểm như việc sử dụng thiết bị bảo hộ và dây an toàn, cũng như sự tiếp cận của các thiết bị nặng, từ đó quản lý các khu vực làm việc có nguy cơ cao.

Ngoài thời gian bảo trì, GS Caltex cũng đang vận hành Ủy ban An toàn, Sức khỏe và Môi trường (SLC) trên toàn công ty. Các chương trình văn hóa an toàn và hướng dẫn thực hành lãnh đạo đã được áp dụng tại nhà máy Yeosu, trung tâm logistics, viện nghiên cứu công nghệ và các công ty con trong và ngoài nước.

Ông Huh Se-hong, Phó Chủ tịch GS Caltex, cho biết: "Chúng tôi đã áp dụng kinh nghiệm thực tế và công nghệ số, AI trong đợt bảo trì này" và khẳng định sẽ mở rộng việc ứng dụng công nghệ liên quan vào thực tế.

Trong khi đó, ông Huh Tae-soo, Chủ tịch Tập đoàn GS, đã nhấn mạnh việc chuyển đổi số và AI (DAX) như một lối thoát cho tương lai, đồng thời mở rộng đầu tư vào lĩnh vực AI vật lý và robot ở cấp độ tập đoàn.



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.