Our Venture Partners là công ty tiên phong trong ngành vốn đầu tư mạo hiểm (VC) tại Hàn Quốc. Năm nay, công ty đã tròn 45 năm thành lập. Bắt đầu từ năm 1981 với tư cách là một doanh nghiệp nhà nước mang tên Korea Technology Development, công ty đã chuyển đổi thành KTB Network vào năm 1999 sau khi tư nhân hóa. Sau đó, công ty đổi tên thành Daol Investment và hiện nay thuộc tập đoàn Woori Financial Group với tên gọi hiện tại.
CEO Kim Chang-kyu đã giữ chức vụ giám đốc điều hành từ năm 2021, trong thời gian KTB Network, và đã có hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành VC. Với bề dày kinh nghiệm, ông đã dẫn dắt Our Venture Partners trở thành "nhà sản xuất unicorn" trong ngành VC, với nhiều trường hợp thành công trong việc phát hiện và phát triển các công ty khởi nghiệp có giá trị doanh nghiệp trên 1 tỷ won như Toss, Woowa Brothers, Dalba Global, Hugel, Calsgen, Oris Health, và Nobroker.
Ông Kim chỉ ra rằng, mặc dù ngành VC đã có những dấu hiệu phục hồi trong năm nay, nhưng những khó khăn cơ bản vẫn còn tồn tại. Ông phân tích rằng, mặc dù quy mô thị trường đầu tư mạo hiểm đang mở rộng nhanh chóng, nhưng thị trường thu hồi vốn vẫn không có sự phát triển tương xứng. Các kênh thu hồi như phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO), sáp nhập và mua lại (M&A), và giao dịch cổ phiếu cũ vẫn chưa được mở rộng đủ, dẫn đến tình trạng tắc nghẽn trong dòng vốn.
Ông nhấn mạnh: "Thị trường đầu tư mạo hiểm đã mở rộng, nhưng thị trường thu hồi vẫn giữ nguyên" và cho rằng "trong bối cảnh thị trường IPO hiện tại đang ảm đạm, cần phải phát triển thị trường thứ cấp để dòng vốn đầu tư có thể được lưu thông". Ông cũng cho biết, "Các VC trong nước đầu tư hàng năm từ 40 đến 50 nghìn tỷ won, nhưng để thu hồi vốn, các công ty phải niêm yết hoặc thực hiện M&A" và hiện tại, cả hai kênh này đều không hoạt động hiệu quả, dẫn đến tình trạng tắc nghẽn.
Về việc loại bỏ các công ty yếu kém, ông đồng tình với nguyên tắc này nhưng nhấn mạnh rằng không nên tiếp cận quá bảo thủ. Ông nói: "Việc lọc ra các cổ phiếu đồng xu hay các công ty zombie là quan trọng", nhưng nếu chỉ nhấn mạnh vào tính lành mạnh mà liên tục nâng cao tiêu chuẩn niêm yết, sẽ làm giảm cơ hội huy động vốn cho các công ty đang phát triển và cơ hội thu hồi vốn cho các VC. Ông cũng đề xuất rằng "cần mở rộng đối tượng đánh giá cho việc niêm yết theo tiêu chí công nghệ không chỉ cho các công ty sinh học mà còn cho các công ty deep tech cần thời gian dài để phát triển" và cảnh báo rằng "nếu chỉ dựa vào một số trường hợp xấu để nâng cao tiêu chuẩn niêm yết, sẽ rất khó khăn cho các công ty mới gia nhập thị trường".
Ông đề xuất rằng thị trường thứ cấp cần được phát triển như một giải pháp bổ sung cho thị trường thu hồi. Ông Kim cho biết: "Nhiều công ty sau khi niêm yết vẫn cần thêm vốn, nhưng thường bị loại khỏi danh sách đầu tư" và nhấn mạnh rằng "cần tạo ra môi trường để các VC có thể đầu tư tiếp vào những công ty này". Ông cũng nhấn mạnh rằng "cung cấp vốn mới cho các công ty là quan trọng, nhưng việc thu hồi vốn đầu tư hiện có để chuyển sang các công ty khác cũng là cốt lõi của hệ sinh thái mạo hiểm" và cho rằng "khi việc thu hồi qua IPO đang bị đình trệ, thị trường thứ cấp sẽ phải phát triển".
Ông cũng yêu cầu cải cách các quy định để thúc đẩy M&A. CEO Kim cho biết: "Các chủ thể có thể mua lại các công ty khởi nghiệp chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và lớn, nhưng có nhiều hạn chế về quy định và thuế đối với việc sáp nhập vào công ty con" và nhấn mạnh rằng "cần phải điều chỉnh hợp lý các quy định liên quan để người mua có thể tích cực tham gia vào M&A".
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.