Kế hoạch chuyển giao quyền lực thực tế bị hủy bỏ... 'Tôi sẽ làm việc thêm 10-15 năm nữa để đạt được ASI'
Theo thông tin từ Nikkei Asia vào ngày 24, trong cuộc họp đại hội cổ đông thường niên của Tập đoàn SoftBank, ông Son cho biết: "Mọi người có thể nghi ngờ rằng AI có phải là một bong bóng giống như thời kỳ internet hay không. Tuy nhiên, nhìn lại 30 năm qua, các công ty internet lớn đã phát triển mạnh mẽ. So với điều đó, cuộc cách mạng AI chỉ mới bắt đầu". Ông nhấn mạnh rằng việc gọi đây là bong bóng là một sự xúc phạm đối với AI, đồng thời khẳng định rằng "sức mạnh cơ bản của công nghệ AI sẽ mở rộng mạnh mẽ trong tương lai".
Năm nay 68 tuổi, ông Son đã xem xét kế hoạch chuyển giao quyền lực trong độ tuổi 60, nhưng đã thông báo với các cổ đông rằng ông "cảm thấy tham vọng" và thực tế đã hủy bỏ kế hoạch này. Ông bày tỏ mong muốn làm việc thêm "10 hoặc 15 năm nữa" để theo đuổi ASI.
Phát biểu của ông Son được hiểu là thể hiện quyết tâm của SoftBank trong việc trở lại vị trí trung tâm của cơn sốt đầu tư công nghệ toàn cầu. SoftBank đang đầu tư mạnh mẽ vào OpenAI, công ty thiết kế vi mạch Arm, trung tâm dữ liệu và lĩnh vực robot. Sau giai đoạn mà niềm tin của nhà đầu tư bị lung lay do lợi nhuận biến động của quỹ Vision Fund, gần đây, nhờ vào lợi nhuận từ việc đánh giá danh mục đầu tư, SoftBank đã ghi nhận lợi nhuận cao nhất từ trước đến nay trong năm tài chính tính đến tháng 3.
Ông Son cũng đã đặt mục tiêu nâng giá trị tài sản ròng (NAV) của SoftBank lên 1.000 triệu yên (khoảng 9.500 triệu USD) trong vòng 16 năm tới. Tính đến thứ Ba, NAV của SoftBank khoảng 74 triệu yên, tăng mạnh từ khoảng 3 triệu yên 16 năm trước. Để đạt được mục tiêu 1.000 triệu yên, cần phải tăng trưởng khoảng 14 lần so với hiện tại.
Ông Son đã chỉ ra bốn trụ cột chính trong kỷ nguyên ASI, bao gồm mô hình AI, vi mạch AI, hạ tầng AI và AI vật lý, bao gồm cả robot. Ở trung tâm chiến lược mô hình AI là OpenAI, nơi SoftBank đã cam kết đầu tư 65 tỷ USD, trong khi chiến lược vi mạch dựa trên Arm.
Ông nhận định rằng AI đang bước vào giai đoạn "AI tác nhân", nơi AI không chỉ tạo ra văn bản và hình ảnh mà còn tự suy luận và hành động. Trong quá trình này, nhu cầu tập trung vào đơn vị xử lý đồ họa (GPU) mà đã dẫn dắt cơn sốt AI ban đầu sẽ dần thay đổi, và bộ vi xử lý trung tâm (CPU) của Arm sẽ trở nên quan trọng hơn.
Theo kế hoạch này, ông Son đã chỉ ra việc đảm bảo nguồn điện và hạ tầng trung tâm dữ liệu là nhiệm vụ cốt lõi. Ông cho biết dự án hợp tác Stargate với OpenAI và Oracle đang tiến triển theo đúng kế hoạch, đồng thời sẽ xây dựng hạ tầng cho các công ty đám mây và AI lớn khác.
Ông cũng thể hiện sự tự tin mạnh mẽ về lĩnh vực robot. Trả lời câu hỏi của cổ đông liên quan đến việc mua lại bộ phận robot của ABB được công bố vào năm ngoái, ông cho biết một nhà máy của tập đoàn đã bắt đầu sản xuất hàng loạt robot, và đây là lần đầu tiên trên thế giới.
Ông Son so sánh chiến lược AI của SoftBank với trò chơi cờ Othello, nói rằng "việc chiếm lĩnh trung tâm ở giai đoạn đầu không quan trọng. Điều quan trọng là chiếm giữ bốn góc". Ông nhấn mạnh: "Trong kỷ nguyên siêu trí tuệ mới, chúng tôi muốn chiếm giữ bốn góc đó" và "nếu làm được, chúng tôi muốn trở thành số một thế giới".
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



