Giáo dục Hàn Quốc đối mặt với khủng hoảng do giảm dân số, tìm kiếm thị trường mới

Trong bối cảnh giảm sinh, các công ty giáo dục hàng đầu tại Hàn Quốc đang cảm thấy áp lực lớn khi đứng trước nguy cơ 'sinh tồn'. Giảm sinh đồng nghĩa với việc giảm số lượng học sinh, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường giáo dục. Đối mặt với sự suy giảm tăng trưởng, các tập đoàn giáo dục lớn đang tìm kiếm lối thoát thông qua việc mở rộng ra thị trường toàn cầu với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ giáo dục, cũng như đa dạng hóa danh mục đầu tư sang các lĩnh vực như dịch vụ chăm sóc người cao tuổi và tang lễ.

Theo thông tin từ Cổng thông tin thống kê quốc gia, tổng số học sinh trong độ tuổi từ 6 đến 21 năm nay là 6,784,000 người. Số liệu này đã giảm liên tục kể từ mức cao nhất 14,411,000 người vào năm 1980. Dự báo đến năm 2030, số lượng học sinh sẽ chỉ còn 5,966,000 người, tức là dưới 6 triệu.

Khủng hoảng dân số đang trở thành 'thách thức sinh tồn' đối với các công ty giáo dục vốn đã phát triển dựa trên số lượng học sinh. Doanh thu từ các hoạt động giáo dục chính đang gặp khó khăn. Doanh thu hợp nhất của công ty Woongjin ThinkBig trong năm 2025 đạt 7,973 tỷ won, giảm 8.1% so với năm trước (8,671 tỷ won). Lợi nhuận hoạt động đã chuyển từ lãi 9.2 tỷ won sang lỗ 10.4 tỷ won.

Trong cùng thời gian, doanh thu của Daekyo đạt 6,500 tỷ won, giảm 2.03% so với năm trước (6,635 tỷ won), trong khi lỗ hoạt động tăng từ 1.6 tỷ won lên 3.4 tỷ won. Doanh thu của nhóm giáo dục Kyowon trong năm ngoái là 8,177 tỷ won, giảm 5.5% so với năm trước (8,654 tỷ won), và lỗ hoạt động cũng tăng từ 16.2 tỷ won lên 23.1 tỷ won.

Các công ty giáo dục đang đẩy mạnh việc khai thác thị trường mới để vượt qua sự giảm sút của số lượng học sinh. Woongjin ThinkBig đang nhắm đến thị trường nước ngoài với công nghệ giáo dục độc quyền và các sản phẩm giáo dục trong metaverse. Đặc biệt, họ đã giành giải thưởng đổi mới tốt nhất trong lĩnh vực AI tại triển lãm công nghệ CES 2025 với giải pháp đọc sách dựa trên AI mang tên 'Booxtory', và đang mở rộng ra các thị trường như Mỹ, Nhật Bản và Đài Loan.

Ngoài ra, công ty cũng đang gia tăng khối lượng xuất khẩu của nền tảng đọc sách thực tế tăng cường 'ARpedia', đã có mặt tại 24 quốc gia trên toàn cầu, nhằm thúc đẩy sự phục hồi doanh thu dựa trên công nghệ.

Daekyo đã chuyển hướng sang thị trường giáo dục tiếng Hàn, nhắm đến các gia đình đa văn hóa và người nước ngoài nhập cư. Họ đã xây dựng các khóa học chuyên biệt cho kỳ thi năng lực tiếng Hàn (TOPIK) và nền tảng học tập riêng, cung cấp các giải pháp giáo dục tùy chỉnh cho đối tượng người nước ngoài sống tại Hàn Quốc và ở nước ngoài.

Lĩnh vực chăm sóc người cao tuổi và tang lễ đã trở thành một sân chơi cạnh tranh mới cho ba công ty giáo dục lớn. Woongjin đã mua lại công ty tang lễ hàng đầu tại Hàn Quốc, Fried Life, với giá khoảng 8830 tỷ won và đổi tên thành 'Woongjin Fried Life', nhanh chóng trở thành công ty hàng đầu trong ngành tang lễ.

Kyowon đã thành lập 'Kyowon Life' vào năm 2011 và đã trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành. Họ áp dụng chiến lược kết hợp giữa các sản phẩm gia dụng và dịch vụ giáo dục.

Daekyo đã thành lập thương hiệu chuyên về người cao tuổi 'Daekyo New Life', xây dựng mạng lưới nhượng quyền chăm sóc tại nhà và trung tâm chăm sóc ban ngày trên toàn quốc, đồng thời mở rộng ảnh hưởng sang các dịch vụ liên quan đến tang lễ và ghi chú kết thúc, như dịch vụ chăm sóc AI.

Một quan chức trong ngành giáo dục nhận định: "Tốc độ giảm số lượng học sinh đang diễn ra quá nhanh, nếu không hành động, chúng ta sẽ không thể tồn tại" và dự đoán rằng "Việc xuất khẩu công nghệ giáo dục Hàn Quốc ra nước ngoài sẽ tạo ra lợi nhuận cao, trong khi ở thị trường trong nước đã bước vào giai đoạn dân số già, chiến lược hai hướng với các dự án mới về người cao tuổi và tang lễ sẽ trở thành công thức sinh tồn tiêu chuẩn cho ngành giáo dục."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #thị trường người cao tuổi
• #công nghệ giáo dục
• #giảm sinh