Chủ tịch Hiệp hội Quỹ Đầu tư Tư nhân Park Byung-geon: Đồng ý với việc tăng cường quy định nhưng lo ngại phân biệt đối xử

 
Kể từ năm ngoái, dư luận về quỹ đầu tư tư nhân (PEF) đã trở nên tiêu cực. Mặc dù đã có mặt tại Hàn Quốc 20 năm, PEF vẫn bị chỉ trích là 'vốn bóc lột'. Sự cố Homeplus cũng góp phần vào điều này. Chính phủ đang có động thái tăng cường quy định đối với PEF.

Trong ngành, có lo ngại rằng nền tảng của PEF Hàn Quốc có thể bị lung lay. Để đánh giá đúng chức năng của PEF trong tái cấu trúc doanh nghiệp và tái cơ cấu ngành, cần tăng cường trách nhiệm và khôi phục niềm tin.

Ngày 20 tháng 4, chúng tôi đã gặp ông Park Byung-geon, Chủ tịch Hiệp hội Quỹ Đầu tư Tư nhân. Trong cuộc phỏng vấn với Ajou Economy, ông nhấn mạnh sự cần thiết của đầu tư trách nhiệm xã hội (SRI) để đạt được lợi nhuận dài hạn và khôi phục niềm tin.
 Ông Park đã đề cập đến động thái tăng cường quy định của chính phủ và đảng cầm quyền đối với PEF. Ông cho biết, “Tôi đồng ý với việc này trong khuôn khổ lớn” nhưng nhấn mạnh rằng “cần có môi trường cạnh tranh công bằng với các công ty quản lý nước ngoài”.

Ông Park lo ngại rằng quy định có thể làm giảm hoạt động đầu tư của các công ty quản lý trong nước. Ông giải thích, “Quá trình áp dụng quy định có thể khiến các công ty trong nước gặp bất lợi và các công ty nước ngoài hưởng lợi”.

Ông nhấn mạnh rằng không nên để xảy ra phân biệt đối xử khi áp dụng quy định. Ông Park cho biết, “Nếu trong quá trình quy định, bí mật kinh doanh bị lộ, các công ty trong nước có thể mất lợi thế cạnh tranh”.

Ông Park đánh giá rằng thị trường PEF trong nước được hình thành từ giữa những năm 2000 dưới sự dẫn dắt của chính phủ, và sau đó đã phát triển dựa trên các nhà đầu tư tổ chức trong nước như Quỹ Hưu trí Quốc gia.

Ông nói, “PEF dựa trên vốn trong nước phải cân nhắc đến các bên liên quan trong nước, trong khi các công ty quản lý nước ngoài ưu tiên lợi ích của nhà đầu tư nước họ”.
 

Mặc dù dư luận về PEF không tốt, nhưng ông Park cho rằng PEF trong nước đã đóng góp đáng kể cho sự phát triển công nghiệp Hàn Quốc.

Ông Park cho biết, “Quỹ Phát triển Quốc gia và các quỹ chính sách khác cần sự hợp tác của cả VC và PEF”. Ông giải thích rằng PEF có thể cung cấp vốn lớn để hỗ trợ các doanh nghiệp giai đoạn phát triển.

Ông cũng chỉ ra rằng, “Các công ty khởi nghiệp tiềm năng như AI có thể tìm kiếm vốn nước ngoài do thiếu đầu tư trong nước, dẫn đến việc lợi nhuận và sự phát triển bị chuyển ra nước ngoài”.

Ông Park nhấn mạnh rằng PEF có thể đóng vai trò quan trọng trong Quỹ Phát triển Quốc gia, với tỷ lệ đầu tư vào doanh nghiệp vừa và nhỏ khoảng 70% và vào công ty công nghệ từ 40-50%.

Ông nói thêm, “Quỹ Phát triển Quốc gia sẽ cung cấp vốn cho các ngành công nghiệp cốt lõi như AI, bán dẫn, sinh học, hàng không vũ trụ và quốc phòng, tạo nền tảng cho Hàn Quốc trở thành quốc gia phát triển”.

Ông Park khẳng định, “Quỹ Phát triển Quốc gia không chỉ là cung cấp vốn mà còn là chính sách tăng cường giai đoạn phát triển của ngành công nghiệp Hàn Quốc”.

 

Về sự thay đổi trong ngành PEF, ông Park nhấn mạnh sự cần thiết của đầu tư trách nhiệm xã hội (SRI) để khôi phục niềm tin thị trường dài hạn. Ông giải thích rằng đầu tư trách nhiệm xã hội có thể giúp cải thiện lợi nhuận.

Ông cho biết, “So sánh giữa quỹ thông thường và quỹ có tính đến ESG cho thấy quỹ có ESG có hiệu suất cao hơn”.
 
Ông Park dự đoán rằng, “Tại các thị trường nước ngoài như châu Âu, đầu tư có trách nhiệm xã hội đã chứng minh hiệu quả và xu hướng tương tự có thể xuất hiện tại Hàn Quốc trong 3-5 năm tới”.

Ông cho biết, “Đầu tư trách nhiệm xã hội không chỉ đúng về mặt đạo đức mà còn không mâu thuẫn với lợi nhuận”.

Dữ liệu từ Hàn Quốc cũng cho thấy xu hướng này. Theo ngành, tỷ lệ tăng trưởng việc làm của các công ty được PEF đầu tư là 9,1% mỗi năm, cao hơn mức trung bình thị trường (4%).

Ông Park cho biết, “Chính phủ cũng đang khuyến khích các yếu tố môi trường và xã hội, và người tiêu dùng đánh giá cao các công ty thực hiện trách nhiệm này”.

Ông Park nói thêm, “Có 251 tổ chức tham gia vào mã Stewardship của Hàn Quốc, trong đó PEF chiếm 75 tổ chức, cho thấy sự nhấn mạnh của các nhà đầu tư tổ chức lớn như Quỹ Hưu trí Quốc gia vào đầu tư trách nhiệm”.

Ông Park cũng nhấn mạnh vai trò kinh tế của PEF. Ông cho biết, “PEF chiếm hơn một nửa thị trường M&A trong nước và đầu tư hàng năm khoảng 30 nghìn tỷ won, vượt xa đầu tư mạo hiểm”.
 
Ông nói thêm, “PEF đã đầu tư khoảng 570 tỷ USD vào các ngành công nghiệp có rủi ro cao như AI, bán dẫn và năng lượng tái tạo, đóng vai trò là 'người hấp thụ rủi ro'”.

Ông Park nhấn mạnh rằng cần thiết lập quy định tự nguyện và tăng cường minh bạch để cạnh tranh công bằng với các công ty quản lý nước ngoài và đóng góp cho kinh tế Hàn Quốc.

Ông nói, “Cần đảm bảo rằng sự cố như Homeplus sẽ không tái diễn, đặc biệt là các PEF trong nước rất quyết tâm không để điều này xảy ra”.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #Tăng cường quy định
• #Quỹ đầu tư tư nhân
• #Đầu tư trách nhiệm xã hội