Thứ Ba, ngày 20 tháng 04 năm 2026
LG Energy Solution: Cạnh tranh bằng cách cải tiến sản xuất 50%

LG Energy Solution: Cạnh tranh bằng cách cải tiến sản xuất 50%

JEONG BO UN 10:36 13-04-2026
Chuyển đổi chiến lược trong cạnh tranh quy mô của Trung Quốc Phân tích dữ liệu công đoạn và cải thiện tỷ lệ Xây dựng quản trị AI trực thuộc CEO
Kim Dong-myung, CEO của LG Energy Solution [Ảnh=LG Energy Solution]
Kim Dong-myung, CEO của LG Energy Solution [Ảnh=LG Energy Solution]

[Kinh tế Nhật báo] LG Energy Solution, công ty pin toàn cầu, đã công bố mục tiêu cải thiện 50% năng suất thông qua chuyển đổi trí tuệ nhân tạo (AX), chuyển từ cạnh tranh quy mô sang cạnh tranh sản xuất thông minh. Đối mặt với sự đầu tư lớn từ các công ty Trung Quốc, LG Energy Solution đang tìm cách thay đổi cấu trúc cạnh tranh bằng cách cải tiến hiệu quả dựa trên AI.


CEO Kim Dong-myung đã gửi thông điệp tới nhân viên, nhấn mạnh rằng AX là nhiệm vụ sống còn và đặt mục tiêu nâng cao năng suất toàn công ty lên 50% vào năm 2028. Đây là sự điều chỉnh từ mục tiêu trước đó là cải thiện 30% vào năm 2030, phản ánh nhận thức về sự cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt.


Thị trường pin hiện nay bị chi phối bởi các công ty Trung Quốc như CATL và BYD, với sự hỗ trợ từ chính phủ và thị trường nội địa, họ đã mở rộng nhanh chóng năng lực sản xuất. Kim đã gọi đây là 'sân chơi nghiêng' để mô tả sự chênh lệch cấu trúc này.


Thay vì mở rộng đơn thuần, LG Energy Solution chuyển sang cạnh tranh chất lượng bằng cách cải thiện hiệu quả sản xuất và chất lượng thông qua AI. Phân tích dữ liệu công đoạn theo thời gian thực để tối ưu hóa điều kiện sản xuất và dự đoán, ngăn chặn lỗi là trọng tâm. AI cũng được áp dụng trong vận hành và bảo trì thiết bị để giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng.


Chiến lược AX không chỉ là tự động hóa mà còn là chuyển đổi sang sản xuất dựa trên dữ liệu. Công nghệ AI như mô phỏng số, tối ưu hóa công đoạn và dự đoán chất lượng có thể cải thiện năng suất, giảm tỷ lệ lỗi và rút ngắn thời gian phát triển. AX không chỉ giảm chi phí mà còn cải thiện cấu trúc lợi nhuận.


LG Energy Solution cũng nhấn mạnh chiến lược tập trung vào tài sản cốt lõi, kết hợp kinh nghiệm sản xuất hơn 30 năm, bằng sáng chế và nhân lực với AI để tối đa hóa cạnh tranh. Đây là cách tiếp cận khác biệt so với việc chỉ đơn thuần áp dụng công nghệ.


Hệ thống thực thi toàn công ty cũng đang được xây dựng. Thông qua 'Ủy ban quản trị AI' trực thuộc CEO, chiến lược triển khai, bảo mật và quản lý thay đổi được kiểm tra, đồng thời mở rộng nền tảng AI doanh nghiệp và tăng cường đào tạo toàn công ty. Đây là dấu hiệu cho thấy AX được coi là sự thay đổi trong cách vận hành doanh nghiệp, không chỉ là dự án của một bộ phận.


Xu hướng này phù hợp với sự cạnh tranh chuyển đổi AI trong ngành sản xuất toàn cầu. Các công ty lớn như Tesla đã áp dụng AI trong quy trình sản xuất để cải tiến năng suất. Trong ngành công nghiệp pin, nơi mà cạnh tranh chi phí là yếu tố then chốt, công nghệ AI quyết định hiệu quả sản xuất sẽ là yếu tố thay đổi cuộc chơi trong tương lai.


Tuy nhiên, cũng có những hạn chế thực tế. Sản xuất pin liên quan đến công nghệ quốc gia quan trọng, do đó vấn đề bảo mật dữ liệu rất quan trọng và việc áp dụng AI vào các quy trình phức tạp đòi hỏi thời gian và chi phí. Quản lý thay đổi để giúp nhân viên thích nghi và sử dụng hệ thống mới cũng là yếu tố quyết định thành công.


Tiêu chuẩn cạnh tranh trong ngành công nghiệp pin không còn là quy mô sản xuất mà là cách thức sản xuất. Chiến lược AX của LG Energy Solution được coi là nỗ lực xây dựng mô hình cạnh tranh mới kết hợp hiệu quả và công nghệ. Việc AI được tích hợp nhanh chóng và sâu rộng vào sản xuất sẽ là yếu tố quyết định quyền kiểm soát thị trường trong tương lai.





* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.