Kim Taek-jin từ bỏ 'SOFT' sau 30 năm

NC bỏ 'SOFT', canh bạc sinh tồn sau 30 năm Liệu có thể vượt qua 'Lineage' với 'Next & Creative'?

[Kinh tế Nhật báo] Công ty NCSoft, do Kim Taek-jin sáng lập năm 1997, đã quyết định loại bỏ từ 'SOFT' khỏi tên công ty trước kỷ niệm 30 năm thành lập. Ngày 2 tháng 4, Kim Taek-jin và Park Byung-moo, đồng giám đốc, tuyên bố đổi tên thành NC, nhấn mạnh sự sáng tạo và thách thức cho thế hệ tiếp theo. Đây không chỉ là thay đổi tên mà còn là quyết tâm trở thành công ty nền tảng công nghệ và nội dung tổng hợp, thay vì chỉ là 'ông lớn MMORPG'.

Việc loại bỏ 'SOFT' xuất phát từ thành công của dòng game 'Lineage', nhưng cũng là nguyên nhân của những chỉ trích về mô hình 'pay-to-win'. Sự thất bại của 'Throne and Liberty' năm 2024 cho thấy hạn chế của mô hình cũ. NC đã phải tái cơ cấu lớn nhất từ trước đến nay để cải thiện hiệu quả tổ chức và quản lý. Việc bỏ 'SOFT' là biểu tượng cho sự cắt đứt với quá khứ, hướng tới một hệ sinh thái lớn hơn bao gồm nền tảng và công nghệ.

◆ Tương lai của NC với 'Next & Creative'

NC dự kiến sẽ chuyển đổi nhanh chóng sang nền tảng công nghệ dựa trên AI. Họ đã phát triển mô hình ngôn ngữ lớn VARCO để tự động hóa quá trình sản xuất game. NC không chỉ muốn nâng cao hiệu quả nội bộ mà còn mở rộng thành 'hệ điều hành giải trí' cho các nhà phát triển bên ngoài. Việc loại bỏ 'SOFT' thể hiện ý định trở thành nền tảng phân phối niềm vui thông qua công nghệ.

Đa dạng hóa thể loại và nền tảng là nhiệm vụ cần thiết. NC đang tập trung vào thị trường console toàn cầu với các dự án như 'Project G' và 'LLL'. Sự thành công của NC trong việc tạo ra các game chất lượng cao sẽ quyết định sự chấp nhận toàn cầu của thương hiệu 'NC'.

Để đạt được điều này, cần khôi phục văn hóa phát triển sáng tạo. Kim Taek-jin nhấn mạnh tầm quan trọng của 'nhà sáng tạo tương lai', thể hiện ý định khôi phục văn hóa phát triển tập trung vào nhà phát triển. NC đã thực hiện các biện pháp như phân chia studio phát triển và tăng cường chế độ nhà sản xuất chịu trách nhiệm, nhằm tạo ra môi trường cho phép thất bại và khuyến khích sáng tạo.

◆ Kỳ vọng và lo ngại của thị trường... NC không có 'Lineage', liệu có thể tồn tại?

Thị trường có những kỳ vọng và lo ngại về sự chuyển mình của NC. Việc tái tạo thương hiệu nhằm phá vỡ định kiến 'công ty Lineage' và nâng cao giá trị doanh nghiệp là tích cực. Tuy nhiên, cải thiện cơ cấu cơ bản cần được chứng minh bằng sự xuất hiện của các sản phẩm mới thành công.

Nhà đầu tư yêu cầu NC đưa ra kế hoạch rõ ràng về việc đầu tư lớn vào công nghệ AI sẽ mang lại doanh thu thực tế khi nào. Thị trường game toàn cầu đã bị chi phối bởi các tập đoàn lớn như Microsoft, Sony, Tencent. Để cạnh tranh, NC cần xây dựng cả mạng lưới phân phối toàn cầu và hệ sinh thái nền tảng.

Việc đổi tên công ty có thể là sự 'tự phủ định' lớn nhất trong lịch sử 30 năm của NC và là một 'canh bạc' lớn. Nếu không có 'Lineage' như nguồn thu chính, thử thách này có thể không thể thực hiện. Tuy nhiên, 'Lineage' giờ đây đã trở thành gánh nặng cho NC.

NC cần tìm sự cân bằng giữa bản sắc công ty công nghệ và công ty nội dung. Dù AI có tiên tiến đến đâu, điều quan trọng nhất vẫn là 'niềm vui' trong game. Thành công của NC phụ thuộc vào việc kết hợp thành công giữa bước nhảy vọt công nghệ và sự sáng tạo nội dung.

Từ năm 2020, NC đã bắt đầu quá trình tái tạo thương hiệu dài hạn và giờ đây đã bắt đầu hành trình mới. Liệu con tàu này có thể rời cảng quen thuộc 'Lineage' và đến được đại dương mới 'nền tảng nội dung toàn cầu' hay không, ánh mắt sắc bén của game thủ và nhà đầu tư toàn cầu đang dõi theo bước đi tiếp theo của NC.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

Seon Jae kwan seon@kyungjeilbo.com