[Kinh tế Nhật báo] Hankook & Company đã chuyển đổi sang cấu trúc đồng giám đốc điều hành, bổ nhiệm ông Kim Jun-hyun làm giám đốc điều hành cùng với ông Park Jong-ho. Quyết định này nhằm tách biệt chiến lược và hoạt động kinh doanh để tái cấu trúc vai trò của công ty mẹ.
Ngày 31 tháng 3, theo thông tin từ ngành, Hankook & Company đã thông qua quyết định của hội đồng quản trị để bổ nhiệm ông Kim Jun-hyun làm giám đốc điều hành, cùng với ông Park Jong-ho, chuyển sang cấu trúc đồng giám đốc điều hành.
Với sự thay đổi này, cấu trúc quản lý sẽ được chia thành hai phần: quản lý tổng thể và quản lý kinh doanh. Ông Kim sẽ phụ trách quản lý tổng thể, bao gồm chiến lược nhóm, phân bổ vốn, và nâng cao giá trị công ty con. Trong khi đó, ông Park sẽ tập trung vào tăng cường cạnh tranh và cải thiện lợi nhuận của các hoạt động kinh doanh chính như pin.
Công ty mẹ sẽ không chỉ quản lý cổ phần mà còn thực hiện chiến lược và hoạt động, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động bằng cách tách biệt chuyên môn và trách nhiệm quản lý của từng mảng kinh doanh.
Ông Kim sẽ tập trung vào việc lập chiến lược tăng trưởng dài hạn và nâng cao giá trị danh mục đầu tư, bao gồm mở rộng sự hợp tác giữa các công ty con, quản lý tài chính lành mạnh, và cải thiện hiệu quả vốn. Điều này phù hợp với xu hướng quản lý tập trung vào giá trị cổ đông đang được nhấn mạnh trên thị trường vốn trong nước.
Công ty dự định điều hành chính sách vốn theo hướng tăng cường tính bền vững và khả năng dự đoán của chính sách hoàn trả cổ đông, dựa trên dòng tiền ổn định và tăng cường hệ thống quyết định tập trung vào hội đồng quản trị.
Việc bổ nhiệm này cũng thể hiện xu hướng tăng cường cấu trúc quản lý dựa trên chuyên gia. Ông Kim đã tích lũy kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và chiến lược qua các vị trí tại Samil Accounting Corporation và CJ.
Sau khi gia nhập Hankook & Company năm ngoái, ông đã đảm nhiệm vai trò quản lý tổng thể, phụ trách hoạt động của công ty mẹ và các nhiệm vụ chiến lược chính.
Hankook & Company hiện đang tái cấu trúc nhóm với trọng tâm vào các lĩnh vực như lốp xe, quản lý nhiệt và pin. Công ty con chính, Hankook Tire & Technology, duy trì lợi nhuận thông qua chiến lược sản phẩm cao cấp, trong khi Hệ thống Hanon tiếp tục cải thiện cấu trúc chi phí và hiệu quả hoạt động sau khi được mua lại.
Ở cấp độ công ty mẹ, công ty đang chuyển đổi kết quả của các công ty con thành giá trị danh mục đầu tư thay vì chỉ đơn thuần là kết quả kết nối. Cấu trúc này nhằm tăng giá trị tổng thể của nhóm thông qua việc điều chỉnh chiến lược giữa các công ty con và xây dựng hệ thống quản lý kết quả.
Về chiến lược thương hiệu, công ty đang thúc đẩy tăng cường liên kết giữa các hoạt động kinh doanh dưới thương hiệu tích hợp 'Hankook', nhằm nâng cao nhận thức bên ngoài và củng cố bản sắc trên thị trường toàn cầu.
Đại diện Hankook & Company cho biết, "Chúng tôi dự định tinh chỉnh mối liên kết giữa hiệu suất, giá trị và hoàn trả để quá trình tăng cường cạnh tranh và ổn định kinh doanh của các công ty con chính có thể dẫn đến giá trị nhóm."
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.