[Kinh tế Nhật báo] Tình hình khó khăn trong ngành thép kéo dài đã thúc đẩy sự tái cấu trúc tập trung vào công ty mẹ. Đông Quốc Holdings đang mở rộng vai trò như một 'công ty mẹ kinh doanh' bằng cách tăng cường chiến lược đầu tư và tái cấu trúc danh mục.
Ngày 26 tháng 3, Đông Quốc Holdings tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên lần thứ 72 tại trụ sở chính ở Seoul, thông qua các nghị quyết quan trọng như hủy bỏ cổ phiếu quỹ và chia tách cổ phiếu. Phó Chủ tịch Jang Se-wook cho biết: "Ngành thép đang chịu ảnh hưởng từ thuế cao và tình hình kinh tế toàn cầu, do đó chúng tôi tập trung vào phát triển chiến lược tăng trưởng và danh mục kinh doanh mới."
Đông Quốc Holdings đang chuyển từ quản lý cấu trúc đơn giản sang dẫn dắt chiến lược đầu tư và kinh doanh. Sau khi chia tách nhân sự, công ty đã tăng cường chức năng của công ty mẹ, tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới và tái cấu trúc danh mục.
Đặc biệt, công ty đang thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (CVC), liên doanh và mua bán sáp nhập (M&A) để tìm kiếm động lực tăng trưởng. Do ngành thép phụ thuộc nhiều vào biến động kinh tế và giá nguyên liệu, việc đa dạng hóa nguồn thu là cần thiết.
Chiến lược của Đông Quốc Holdings là đầu tư vào các công ty giai đoạn đầu, nắm giữ cổ phần chiến lược, tham gia kinh doanh chung và mua lại doanh nghiệp. Công ty tập trung vào các ngành công nghiệp mới và các lĩnh vực liên quan đến thép như vật liệu, linh kiện và thiết bị.
Việc kết hợp năng lực sản xuất và kỹ thuật nội bộ với mô hình kinh doanh và công nghệ của các công ty tiềm năng bên ngoài nhằm tạo ra sự cộng hưởng. Điều này cho thấy sự thay đổi từ phụ thuộc vào tăng trưởng của từng công ty con sang việc công ty mẹ trực tiếp dẫn dắt đầu tư và khám phá kinh doanh.
Đông Quốc Holdings cũng đang mở rộng chuỗi giá trị trước và sau trong các lĩnh vực như vật liệu, linh kiện và thiết bị, tìm kiếm cơ hội đầu tư để tăng cường cạnh tranh.
Chính sách hoàn trả cổ đông cũng được tăng cường thông qua việc hủy bỏ toàn bộ cổ phiếu quỹ và cải thiện chính sách cổ tức, nhằm nâng cao hiệu quả vốn và củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
Ngành công nghiệp nhận định rằng các công ty mẹ trong ngành thép đang chuyển đổi thành các doanh nghiệp tập trung vào đầu tư, dẫn dắt chiến lược tăng trưởng của tập đoàn thông qua việc khám phá kinh doanh mới và phân bổ vốn.
Với đặc điểm biến động cao của ngành thép, nhu cầu đa dạng hóa kinh doanh để đảm bảo cấu trúc lợi nhuận ổn định đang ngày càng trở nên quan trọng.
Tuy nhiên, thách thức là làm thế nào để nhanh chóng hiện thực hóa kết quả từ các khoản đầu tư mới. Mở rộng đầu tư có thể tạo gánh nặng chi phí trong ngắn hạn, do đó thời điểm tạo ra kết quả và hiệu quả đầu tư sẽ là những yếu tố quan trọng.
Ngành công nghiệp dự đoán rằng cạnh tranh giữa các công ty mẹ trong ngành thép sẽ chuyển từ quy mô sản xuất sang năng lực đầu tư và khả năng cấu trúc danh mục đầu tư.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.