LG tái cấu trúc quản trị, Chủ tịch Koo Kwang-mo từ chức

[Kinh tế Nhật báo] LG Group đã chuyển đổi hoàn toàn chức vụ chủ tịch hội đồng quản trị của các công ty niêm yết sang cho các thành viên hội đồng quản trị độc lập. Ông Koo Kwang-mo, sau 8 năm giữ chức, sẽ tập trung vào vai trò giám đốc điều hành. Đây là một bước đi chiến lược nhằm tăng cường quản trị tập trung vào hội đồng quản trị theo tiêu chuẩn toàn cầu.

Theo thông tin từ giới kinh doanh ngày 24, các công ty con chính của LG, bao gồm ㈜LG, sẽ hoàn tất việc bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị độc lập làm chủ tịch sau cuộc họp cổ đông thường niên trong tháng này. Dự kiến, vào ngày 26, LG sẽ thảo luận về việc bổ nhiệm người kế nhiệm ông Koo làm chủ tịch mới.

Việc tách biệt vai trò giám đốc điều hành và chủ tịch hội đồng quản trị nhằm tăng cường chức năng giám sát và kiểm soát của hội đồng quản trị. Trước đây, việc một người đảm nhiệm cả hai vai trò này thường dẫn đến xung đột lợi ích do quyền quyết định và giám sát tập trung vào một cá nhân.

Việc bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị độc lập làm chủ tịch sẽ giúp tăng cường giám sát và nâng cao tính minh bạch trong các quyết định quan trọng như giao dịch nội bộ và đầu tư lớn. Các công ty lớn tại Mỹ và châu Âu đã áp dụng mô hình này để xây dựng hệ thống quyết định tập trung vào hội đồng quản trị.

Các công ty con như LG Chem, LG Display, LG Energy Solution và LG Electronics cũng đã bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị độc lập làm chủ tịch, thể hiện sự chuyển đổi toàn diện trong tập đoàn. Đây là một trường hợp hiếm gặp khi áp dụng đồng loạt cho tất cả các công ty niêm yết.

Thay đổi này diễn ra khi LG đã hoàn tất tái cơ cấu các lĩnh vực kinh doanh chính như pin, màn hình và thiết bị điện tử, nhằm củng cố niềm tin của nhà đầu tư toàn cầu và nâng cao giá trị doanh nghiệp.

Yêu cầu về quản trị ESG và bảo vệ quyền lợi cổ đông ngày càng tăng cũng là lý do cho quyết định này. Với tỷ lệ nhà đầu tư nước ngoài cao, LG cần xây dựng cấu trúc quản trị phù hợp với tiêu chuẩn toàn cầu.

Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng việc từ chức của ông Koo có thể không dẫn đến phân quyền thực sự. Nếu quá trình bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị độc lập vẫn do công ty kiểm soát và các quyết định quan trọng vẫn được điều chỉnh trước bởi ban lãnh đạo, chức năng giám sát độc lập có thể bị hạn chế.

Trong bối cảnh nhiều tập đoàn lớn trong nước chỉ coi hội đồng quản trị là nơi phê chuẩn quyết định của ban lãnh đạo, việc tách biệt vai trò chủ tịch có thể chưa đủ để thiết lập quản trị tập trung vào hội đồng quản trị. Thực tế, dù tỷ lệ thành viên hội đồng quản trị độc lập đã tăng, nhưng các quyết định của hội đồng vẫn hiếm khi bị bác bỏ, dẫn đến chỉ trích về tính độc lập hình thức.

Cuối cùng, khả năng hội đồng quản trị đưa ra ý kiến độc lập và giám sát ban lãnh đạo trong các quyết định quan trọng như đầu tư lớn, giao dịch nội bộ và tái cơ cấu kinh doanh sẽ là yếu tố quyết định hiệu quả của quản trị tập trung vào hội đồng quản trị.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

• #Thành viên hội đồng quản trị độc lập
• #Tái cấu trúc quản trị
• #Tập đoàn LG