[Kinh tế Nhật báo] BTS đã bắt đầu tour diễn thế giới lớn với buổi diễn trực tiếp vào ngày 21, thu hút sự chú ý của thị trường âm nhạc toàn cầu. Tour diễn này được đánh giá là một ví dụ điển hình về việc tối đa hóa cấu trúc tiêu dùng dựa trên fan hâm mộ, được phân tích bởi nhiều truyền thông quốc tế.
Theo Wall Street Journal, hoạt động của BTS không chỉ dừng lại ở âm nhạc mà còn mở rộng sang hàng hóa, nền tảng và nội dung trực tiếp, tạo ra một mô hình kinh doanh đa tầng. Việc mua sắm lặp lại các sản phẩm giới hạn và thẻ ảnh cũng là nguồn thu chính.
Tour diễn 'Arirang' của BTS dự kiến sẽ thử thách giới hạn tiêu dùng của fan với 82 buổi diễn tại 34 thành phố trên toàn thế giới, bắt đầu từ sân vận động Goyang. Doanh thu từ mỗi buổi diễn được kỳ vọng sẽ đạt mức kỷ lục.
Phương thức tổ chức cũng được chú ý khi BTS tổ chức nhiều buổi diễn tại cùng một thành phố để giảm chi phí di chuyển và thu hút fan đến sân vận động. Sân khấu được đặt ở trung tâm với ghế 360 độ để tối ưu hóa không gian, kết hợp với hệ thống đặt trước dựa trên thành viên qua nền tảng fan.
Các chuyên gia đánh giá rằng cấu trúc này không chỉ tối đa hóa doanh thu mà còn tăng cường sự tham gia của fan. Wall Street Journal nhận định rằng mặc dù số buổi diễn của BTS ít hơn so với tour 'Eras' của Taylor Swift, nhưng doanh thu mỗi buổi có thể tương đương hoặc cao hơn.
Tour diễn này không chỉ là một buổi hòa nhạc mà còn là một ví dụ về mô hình kinh doanh K-pop tiến hóa, khi sức mua của fan toàn cầu và cấu trúc công nghiệp được thiết kế cùng nhau, có thể tạo ra công thức doanh thu mới cho thị trường âm nhạc.
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.