Khủng hoảng quản trị tại KT: Cần thiết lập lại hệ thống

Vấn đề trong hội đồng quản trị KT bị chỉ trích bởi Quỹ Hưu trí Quốc gia

Tòa nhà trụ sở chính của KT tại Gwanghwamun [Ảnh: Sun Jae-gwan]

[Kinh tế Nhật báo] Tháng 3 năm 2026, KT, nhà cung cấp dịch vụ viễn thông quốc gia của Hàn Quốc, lại đối mặt với khủng hoảng quản trị. Chỉ còn hai tuần trước cuộc họp cổ đông thường niên ngày 31 tháng 3, Yoon Jong-su, giám đốc độc lập duy nhất đang tìm cách tái nhiệm, đã bất ngờ tuyên bố từ chức. Lý do chính thức là "vì lý do cá nhân", nhưng lời từ chức của ông đã phơi bày những vấn đề sâu sắc trong cấu trúc quản trị của KT.

Ngày 16 tháng 3, theo hệ thống công bố điện tử của Ủy ban Giám sát Tài chính, KT đã hủy bỏ đề xuất tái nhiệm Yoon Jong-su. Ông Yoon cho biết: "Có nhiều vấn đề trong quản trị hội đồng quản trị. Tôi quyết định từ chức để giúp KT phát triển với lãnh đạo mới."

Sự kiện này là một cú sốc lớn khi một giám đốc giám sát giá trị phi tài chính và minh bạch của công ty thừa nhận công khai những sai sót trong cấu trúc và hoạt động của hội đồng quản trị.

Để hiểu rõ hơn, cần quay lại ba năm trước. Năm 2023, KT đã trải qua khủng hoảng khi các ứng viên CEO bị áp lực chính trị và cổ đông lớn buộc phải từ chức, dẫn đến sự sụp đổ của hội đồng quản trị. Để khắc phục, KT đã thành lập nhóm "Xây dựng Quản trị Mới", trong đó có Yoon Jong-su, cựu Thứ trưởng Bộ Môi trường.

Tuy nhiên, hội đồng quản trị đã bị chỉ trích vì vượt quá chức năng kiểm soát, đặc biệt là khi can thiệp vào quyền bổ nhiệm của CEO. Hội đồng đã thay đổi quy định nội bộ để yêu cầu "xem xét và phê duyệt" các quyết định nhân sự cấp cao, điều này bị coi là vi phạm quyền của CEO.

Các vấn đề nội bộ và đạo đức cũng bị phơi bày, với cáo buộc một giám đốc độc lập đã can thiệp vào việc bổ nhiệm và đầu tư không minh bạch vào công ty vệ tinh Đức "Rivada".

Một sự kiện khác là việc mất tư cách của Cho Seung-ah, cựu giám đốc độc lập, khi bà đồng thời giữ chức vụ tại Hyundai Steel, một công ty thuộc Hyundai Motor Group, vi phạm luật pháp. Hội đồng quản trị KT đã không phát hiện ra điều này trong hơn một năm rưỡi, dẫn đến vụ kiện từ các tổ chức dân sự.

Quỹ Hưu trí Quốc gia, cổ đông lớn thứ hai với 8,5% cổ phần, đã thay đổi mục tiêu sở hữu từ "đầu tư đơn giản" sang "đầu tư thông thường", thể hiện ý định can thiệp mạnh mẽ vào quản lý KT.

Hội đồng quản trị KT đã phải nhượng bộ trước áp lực từ Quỹ Hưu trí Quốc gia và dư luận, đồng ý quay lại quy định "hợp tác trước". Sự từ chức của Yoon Jong-su cũng được cho là kết quả của áp lực từ bên ngoài và sự sụp đổ quản trị nội bộ.

◆ Cần thiết lập lại hệ thống quản trị

Các chuyên gia cho rằng sự kiện này cho thấy vấn đề đại diện trong các công ty không có cổ đông lớn. Hội đồng quản trị, được thành lập để kiểm soát quản lý, đã trở thành nhóm lợi ích, làm giảm hiệu quả của tổ chức.

Với sự từ chức của Yoon Jong-su, hội đồng quản trị KT có nguy cơ hoạt động không đầy đủ trong cuộc họp cổ đông tháng 3. Để đáp ứng yêu cầu của ủy ban kiểm toán, KT đã bổ nhiệm Seo Jin-seok, cựu giám đốc EY Hàn Quốc, làm giám đốc độc lập trong lĩnh vực kế toán. Tuy nhiên, công đoàn KT và các thành viên khác yêu cầu toàn bộ hội đồng quản trị từ chức ngay lập tức, bao gồm cả chủ tịch Kim Yong-heon, người sẽ hết nhiệm kỳ vào tháng 3 năm sau.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

Seon Jae kwan seon@kyungjeilbo.com