Chủ tịch Hyundai Park Min-woo: 'Không nên tránh xung đột, tập trung vào công nghệ tốt nhất'

Chủ tịch Park Min-woo của AVP phát biểu tại cuộc họp Town Hall [Ảnh=Hyundai]

[Kinh tế Nhật báo] Chủ tịch Park Min-woo của Hyundai Motor nhấn mạnh rằng xung đột nên được coi là cơ hội để tạo ra sản phẩm hoàn hảo nhất và tập trung vào việc phát triển công nghệ hữu ích cho con người. Ngày 5 tháng 3, ông Park đã tổ chức cuộc họp Town Hall tại Pangyo Tech One, thành phố Seongnam, để chia sẻ định hướng công nghệ và phương thức hợp tác của tổ chức trong bối cảnh chuyển đổi sang xe tập trung phần mềm (SDV) đang diễn ra mạnh mẽ.

Ông Park cảm ơn các nhân viên đã xây dựng nền tảng và công nghệ cho SDV trong thời kỳ chuyển đổi lớn của ngành công nghiệp ô tô. Ông nhấn mạnh sự kết hợp giữa khả năng sản xuất phần cứng và công nghệ phần mềm của Hyundai để tạo ra trải nghiệm di động mới.

SDV là cấu trúc cho phép thực hiện và cập nhật nhiều chức năng xe bằng phần mềm, giúp cải thiện liên tục sau khi xe ra mắt. Trong ngành ô tô, chuyển đổi SDV được coi là thay đổi cách phát triển xe, từ cấu trúc phần cứng sang nền tảng phần mềm.

Hyundai đang mở rộng phát triển nền tảng phần mềm xe và kiến trúc điện tử để đáp ứng thay đổi này. AVP là một trong những tổ chức chủ chốt chịu trách nhiệm xây dựng nền tảng SDV và phát triển phần mềm xe.

Ông Park nhấn mạnh vai trò của AVP trong việc áp dụng công nghệ phát triển vào sản xuất hàng loạt mà không có sai sót, với chuyên môn, sự kiên trì và thực thi nhanh chóng là những nhiệm vụ chính. Ông cũng đề cao tầm quan trọng của hợp tác giữa các tổ chức, nhấn mạnh rằng xung đột và ý kiến khác biệt không nên bị tránh né mà nên được coi là xung đột tích cực để tạo ra sản phẩm hoàn thiện hơn.

Hợp tác giữa AVP và công ty phát triển phần mềm tự động hóa 42dot cũng được đề cập như một nhiệm vụ quan trọng. 42dot đóng vai trò chủ chốt trong chiến lược xe tập trung phần mềm của Hyundai.

Ông Park kêu gọi sự hợp tác chặt chẽ giữa các tổ chức trong tập đoàn như R&D, thiết kế, và lập kế hoạch sản phẩm, nhấn mạnh rằng chia sẻ thông tin và giao tiếp là cần thiết để đạt được đổi mới thực sự.

Với tầm quan trọng ngày càng tăng của phần mềm trong ngành ô tô, nhu cầu thay đổi văn hóa tổ chức cũng được nêu ra. Ông Park nhấn mạnh sự cần thiết của một văn hóa tổ chức linh hoạt và quyết định nhanh chóng, tập trung vào việc phát triển công nghệ hữu ích cho khách hàng.

Cuộc họp Town Hall cũng bao gồm phần hỏi đáp giữa nhân viên và ban lãnh đạo, với các câu hỏi về cách giải quyết hiện tượng 'silo' trong tổ chức. Ông Park cam kết tìm kiếm giải pháp để xây dựng hệ thống hợp tác linh hoạt giữa các tổ chức, giảm bớt cấu trúc phân cấp không cần thiết và tăng tốc độ thực thi.

Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập mục tiêu rõ ràng và minh bạch, xây dựng tổ chức dựa trên khả năng dự đoán và tin cậy. Ông giải thích rằng khi tất cả các đội ngũ hoạt động tự chủ hướng tới một tiêu chuẩn thành công rõ ràng, hiệu quả hợp tác sẽ được tối đa hóa.

Trong quá trình chuyển đổi SDV, không chỉ hợp tác giữa các tổ chức mà còn thay đổi cách phát triển phần mềm cũng là nhiệm vụ quan trọng. Hyundai đang tăng cường khả năng cạnh tranh SDV thông qua phát triển hệ điều hành xe và nền tảng phần mềm xe, với chiến lược cập nhật chức năng xe và mở rộng dịch vụ dựa trên phần mềm.

Kết thúc cuộc họp, ông Park nhấn mạnh vai trò của các thành viên trong tổ chức, kêu gọi họ cùng nhau nỗ lực để Hyundai trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực di động thông minh thế hệ mới, kết hợp hài hòa giữa công nghệ và con người.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

Kim a ryung kimar0604@economidaily.com