Sự thật về tái cơ cấu âm thầm trong ngành IT: Trách nhiệm quản lý thất bại đổ lên người lao động?

Lợi nhuận được chia sẻ, trách nhiệm thì không Thông báo nghỉ việc tự nguyện ngay sau khi hứa đàm phán, hành động lừa dối Công đoàn NHN biểu tình phản đối việc cắt giảm nhân sự công ty con

Công đoàn NHN tổ chức cuộc họp đòi ổn định việc làm cho nhóm NHN ngày 4 tháng 3 năm 2026. [Ảnh=Liên đoàn Công nghiệp Hóa chất Thực phẩm Quốc gia]

[Kinh tế Nhật báo] Ngày 4 tháng 3, trước bảo tàng NHN tại quận Bundang, thành phố Seongnam, tỉnh Gyeonggi, tiếng hô khẩu hiệu vang lên. Công đoàn hóa chất thực phẩm quốc gia chi nhánh NHN và các thành viên khu vực thủ đô đã tổ chức cuộc họp đòi ổn định việc làm cho nhóm NHN, yêu cầu công ty mẹ chịu trách nhiệm về việc cắt giảm nhân sự tại công ty con.

Cuộc biểu tình diễn ra trong bối cảnh bất ổn việc làm trong tập đoàn NHN. Đặc biệt, sau khi NHN Edu quyết định dừng dịch vụ nền tảng giáo dục 'I Am School', quá trình tái bố trí nhân sự đã gây ra xung đột giữa công ty và công đoàn.

NHN Edu đã thông báo dừng dịch vụ 'I Am School' vào tháng 10 năm 2025. Dù đã tiến hành tái bố trí nội bộ, tỷ lệ thành công chỉ đạt khoảng 20%, theo công đoàn, nhiều nhân viên đang đối mặt với bất ổn việc làm.

Công đoàn chỉ trích việc phá vỡ lòng tin giữa hai bên. Chủ tịch công đoàn NHN, Lee Dong-gyo, cho biết vào ngày 26 tháng 2, trong cuộc đàm phán lương, phía công ty đã đồng ý thành lập một tổ hợp ba bên 'NHN, NHN Edu, công đoàn' để đảm bảo việc làm. Tuy nhiên, ngay ngày hôm sau, công ty đã thông báo nghỉ việc tự nguyện và gửi công văn điều chỉnh nhân sự.

Phía công ty cho rằng đây là quyết định không thể tránh khỏi trong quá trình tái cơ cấu kinh doanh.

◆ Sở hữu 84% cổ phần... “Khác pháp nhân nên khó can thiệp” vs “Thực tế chi phối”

Tranh cãi về trách nhiệm của công ty mẹ cũng đang gia tăng. NHN là cổ đông lớn nhất của NHN Edu với khoảng 84% cổ phần. Tuy nhiên, công ty mẹ cho rằng do khác pháp nhân nên khó can thiệp trực tiếp vào vấn đề nhân sự và việc làm.

Công đoàn phản bác rằng trong khi công ty mẹ có quyền chi phối trong việc thu hẹp kinh doanh và điều chỉnh nhân sự, thì lại từ chối trách nhiệm về việc làm với lý do khác pháp nhân. Họ cho rằng vì kết quả kinh doanh của công ty con được phản ánh trong báo cáo tài chính hợp nhất của tập đoàn, nên trách nhiệm về việc làm cũng cần được chia sẻ.

Cuộc xung đột này xuất phát từ việc NHN tái cơ cấu toàn bộ tập đoàn, tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi như game, thanh toán và đám mây từ năm 2023. Các doanh nghiệp có lợi nhuận thấp hoặc không ưu tiên chiến lược đã bị loại bỏ dần.

Ngành IT cũng đang chứng kiến xu hướng tương tự. Các công ty từng tuyển dụng mạnh mẽ trong đại dịch để cạnh tranh nhân lực, giờ đây đang tập trung vào cải thiện lợi nhuận và cắt giảm chi phí. Các công ty lớn như Kakao, NCSoft cũng đã thực hiện nghỉ việc tự nguyện và điều chỉnh kinh doanh.

Một số ý kiến cho rằng 'chuyển đổi vị trí' thực chất là một hình thức tái cơ cấu. Dù các công ty cho rằng đây là quy trình hợp pháp và thông thường, nhưng khả năng hấp thụ thực tế là hạn chế.

Nếu NHN Edu tiến hành sa thải, tính cấp bách của nhu cầu kinh doanh và tính thực tế của nỗ lực chuyển đổi vị trí sẽ là yếu tố quyết định pháp lý. Công đoàn đang xem xét khả năng đối phó pháp lý, bao gồm cả việc yêu cầu bảo vệ khỏi sa thải bất công. Các công đoàn từ Nexon, Smilegate, Webzen, Hancom cũng tham gia biểu tình, cho thấy vấn đề lao động đang lan rộng khắp khu vực công nghệ Pangyo.

Ngành công nghiệp đánh giá rằng sự cân bằng giữa tính linh hoạt trong việc làm và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đang được thử thách. Các cuộc thảo luận về các giải pháp hạ cánh mềm như tăng cường đào tạo lại, thưởng hợp lý và giảm rào cản di chuyển giữa các công ty con có thể sẽ được đẩy mạnh.

Vụ việc NHN được coi là một ví dụ về việc tối ưu hóa quản lý trong môi trường công nghiệp IT đang thay đổi nhanh chóng có thể được biện minh đến đâu. Cuộc tranh luận về việc liệu cấu trúc quản lý kết quả kinh doanh theo tiêu chuẩn hợp nhất trong khi trách nhiệm việc làm được phân chia theo pháp nhân có thể thuyết phục xã hội hay không cũng sẽ tiếp tục.

Cuối cùng, vấn đề này không chỉ là vấn đề tái cơ cấu của một công ty mà còn là một phép thử về mô hình việc làm và phạm vi trách nhiệm quản lý trong ngành công nghiệp IT tại Pangyo.

* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.

Seon Jae kwan seon@economidaily.com