Thứ Ba, ngày 19 tháng 06 năm 2026
BTS dẫn dắt hy·paldo mở rộng thị trường Mỹ với thương hiệu mới 'ARIH'

BTS dẫn dắt hy·paldo mở rộng thị trường Mỹ với thương hiệu mới 'ARIH'

Kim Hyuna 17:57 09-06-2026
Thành lập công ty liên doanh với HYBE... Hai công ty trực tiếp tiến vào Bắc Mỹ Phá vỡ quy tắc kiểm chứng trong nước với chiến lược 'ra mắt trước tại Mỹ'
Giới thiệu thương hiệu ARIH
Giới thiệu thương hiệu ARIH [Đồ họa=Nhóm mỹ thuật Ajou Economics]

Công ty hy và Paldo, vốn chỉ hoạt động trong thị trường nội địa, đã nhanh chóng mở rộng sang thị trường Mỹ với sự dẫn dắt của nhóm nhạc BTS. Thương hiệu thực phẩm và đồ uống toàn cầu 'ARIH' mà hai công ty cùng giới thiệu đã thành công bước đầu tại thị trường Mỹ, khiến ngành công nghiệp chú ý đến khả năng dự án này sẽ trở thành bước ngoặt trong việc mở rộng kinh doanh ra nước ngoài.

Theo thông tin từ ngành thực phẩm vào ngày 9 tháng 6, thương hiệu ARIH do hy và công ty con Paldo hợp tác với BTS đã ra mắt lần đầu tiên tại Walmart Mỹ vào tháng 4 và chính thức được phát hành tại thị trường nội địa trong tháng này. Đây là một động thái táo bạo, đảo ngược quy tắc thông thường của ngành thực phẩm, khi thường thì sản phẩm sẽ được phổ biến tại thị trường nội địa trước khi ra nước ngoài. Điều này cho thấy sự cần thiết phải mở rộng thị trường quốc tế của cả hai công ty.

Trước đây, hy đã có vị thế cạnh tranh độc quyền trong thị trường sữa chua và probiotic tại Hàn Quốc, nhưng kết quả kinh doanh quốc tế lại hạn chế. Năm 2024, công ty đã bắt đầu xuất khẩu thực phẩm chủ yếu là các sản phẩm ăn liền (HMR), đồ ăn nhẹ và cà phê RTD, nhưng doanh thu từ xuất khẩu trong năm đầu tiên chỉ đạt 30 tỷ won, chưa đến 1% tổng doanh thu (1.682,6 tỷ won).

Paldo cũng đã được chỉ ra rằng cần phải tập trung vào thị trường Bắc Mỹ, thị trường tiêu thụ lớn nhất thế giới. Năm ngoái, Paldo ghi nhận doanh thu xuất khẩu khoảng 150 tỷ won, trong khi các công ty như Nongshim và Samyang Foods đã nâng tỷ lệ doanh thu quốc tế lên lần lượt 40% và 80% từ thị trường Mỹ.

Giải pháp cho việc thâm nhập thị trường Bắc Mỹ của hy và Paldo chính là thương hiệu 'ARIH' hợp tác với BTS. Hai công ty đã thành lập công ty con tại Mỹ mang tên 'HYH America' vào cuối năm ngoái, với tỷ lệ sở hữu là hy 46%, HYBE 35% và Paldo 19%. BTS không chỉ là người mẫu quảng cáo mà còn tham gia sâu vào quá trình lập kế hoạch thương hiệu, từ hương vị sản phẩm, ý tưởng, đến thiết kế bao bì.

Sự hợp tác này đã dẫn đến việc thương hiệu mới được phân phối tại tất cả các cửa hàng Walmart, một điều hiếm thấy đối với một thương hiệu mới. Chỉ sau 3 ngày ra mắt tại Mỹ, ARIH đã nhận được huy hiệu 'Bán chạy nhất' trên trang web Walmart và một số cửa hàng đã gặp tình trạng hết hàng, cho thấy sự thành công ban đầu.

Đánh giá cho rằng việc thiết kế sản phẩm nhắm đến lối sống của người tiêu dùng toàn cầu đã phát huy hiệu quả. ARIH bao gồm 28 loại sản phẩm như mì hiện đại, nước uống năng lượng postbiotic và soda dual biotic, không chỉ đơn thuần là K-food mà còn mang đến một góc nhìn mới về 'thực phẩm cân bằng hiện đại', nhằm đề xuất một nền văn hóa ẩm thực lành mạnh thay vì thực phẩm kích thích.

Tại Hàn Quốc, sản phẩm đã được bán qua các nền tảng như Fredit và Naver Smart Store, và gần đây đã mở rộng mạng lưới phân phối đến các cửa hàng Mega MGC Coffee trên toàn quốc. Lotte Duty Free cũng sẽ bắt đầu bán sản phẩm ARIH tại các cửa hàng ở sân bay Gimhae, Busan và nhà ga hành khách số 2 sân bay Incheon từ ngày 19 tháng 6.

Ngành công nghiệp đánh giá rằng dự án ARIH sẽ là một bước ngoặt quan trọng trong việc mở rộng kinh doanh quốc tế của Paldo và hy. Mặc dù đã mở ra cánh cửa vào thị trường nhờ vào fandom của BTS, nhưng thành công lâu dài phụ thuộc vào khả năng sản phẩm thu hút được sự mua lại từ người tiêu dùng địa phương và khả năng cạnh tranh trong phân phối.

Hai công ty dự định sẽ định vị ARIH như một thương hiệu toàn cầu độc lập và mở rộng thị trường sang Nhật Bản, Mexico và Canada. Đại diện của hy và Paldo cho biết: "ARIH là một thương hiệu đưa ra hướng đi mới cho việc thâm nhập thị trường thực phẩm toàn cầu" và "Chúng tôi sẽ thành công trong việc định vị thương hiệu thông qua các chiến lược tiếp thị phù hợp với tình hình thị trường địa phương."



* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.