Tăng cường chiến lược địa phương hóa trong phát triển kinh doanh nước ngoài
Xây dựng cơ sở hạ tầng cho bán hàng, marketing và nghiên cứu phát triển
Các doanh nghiệp thực phẩm trong nước đang tăng tốc thành lập các công ty con tại nước ngoài. Khi làn sóng K- thực phẩm bùng nổ, hoạt động kinh doanh tại nước ngoài đã trở thành trụ cột chính trong sự phát triển, dẫn đến sự cạnh tranh mạnh mẽ nhằm nắm bắt năng lực phân phối, marketing và phát triển sản phẩm tại địa phương, vượt ra ngoài việc chỉ xuất khẩu.
Theo thông tin từ ngành công nghiệp vào ngày 3 tháng 6, các công ty thực phẩm lớn như Ottogi, Nongshim, Samyang Foods và Binggrae đã gần đây thành lập các công ty con tại nước ngoài hoặc mở rộng đầu tư cơ sở hạ tầng để thâm nhập vào thị trường toàn cầu.
Ottogi đã thành lập công ty con tại Tokyo, Nhật Bản vào tháng trước. Công ty này dự kiến sẽ bắt đầu hoạt động chính thức từ tháng 9 tới. Đây là một điểm đến mới sau New Zealand, Mỹ, Việt Nam và Trung Quốc, và Ottogi dự định giới thiệu các sản phẩm như mì ăn liền, sốt và dầu mè, đồng thời phát triển các sản phẩm phù hợp với thị trường địa phương.
Sự gia nhập của Ottogi vào Nhật Bản gắn liền với sự tăng trưởng mạnh mẽ của hoạt động kinh doanh quốc tế. Doanh thu trong quý 1 năm nay đã tăng 3,7% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 9.552 tỷ won, trong khi doanh thu từ nước ngoài tăng 9,6%, vượt xa tỷ lệ tăng trưởng doanh thu tổng thể. Tỷ trọng doanh thu từ nước ngoài trong tổng doanh thu cũng đã tăng từ 10,9% lên 11,5%. Với việc doanh thu từ nước ngoài dẫn dắt sự tăng trưởng tổng thể, chiến lược của Ottogi là tiếp tục duy trì động lực phát triển thông qua việc củng cố các điểm đến tại địa phương.
Nongshim đã thành lập công ty con tại châu Âu mang tên "Nongshim Europe" tại Amsterdam, Hà Lan vào tháng 3 năm ngoái và dự kiến sẽ ra mắt công ty bán hàng "Nongshim Russia" tại Moscow, Nga trong tháng này. Đây là bước đi nhằm chiếm lĩnh thị trường Nga và Trung Á, nơi dự kiến sẽ có mức tăng trưởng hàng năm khoảng 10%. Hiện tại, Nongshim đã có các công ty con tại Bắc Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản, Việt Nam, Úc và châu Âu để mở rộng hoạt động kinh doanh toàn cầu.
Công ty con tại Nga sẽ nhắm đến thị trường mì ăn liền cao cấp tại địa phương, đồng thời mở rộng mạng lưới kinh doanh sang các quốc gia thuộc Cộng đồng các Quốc gia Độc lập (CIS) như Kazakhstan và Uzbekistan. Nongshim đã đặt mục tiêu đạt doanh thu 300 triệu USD tại châu Âu và 30 triệu USD từ công ty con tại Nga vào năm 2030.
Samyang Foods đang tăng tốc xây dựng cơ sở hạ tầng tại châu Âu để thâm nhập thị trường này. Sau khi thành lập công ty bán hàng tại Hà Lan vào năm 2024, họ đã thêm một công ty chuyên về logistics và ra mắt công ty bán hàng "Samyang Foods UK" tại Anh vào đầu năm nay. Gần đây, họ đã thiết lập một trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D) gần Wageningen, Hà Lan để tăng cường nghiên cứu các sản phẩm thực phẩm dựa trên nguyên liệu thực vật và thực phẩm chức năng.
Doanh thu của Samyang Foods tại châu Âu trong quý 1 năm nay đạt 770 tỷ won, tăng 215% so với cùng kỳ năm ngoái. Hiện tại, Samyang Foods đang vận hành các công ty con tại Thượng Hải, Mỹ, Nhật Bản, Indonesia, Singapore và Vương quốc Anh.
Binggrae đã thành lập công ty con "BC F&B Australia Pty Ltd." tại Úc vào tháng 12 năm ngoái. Đây là bước đi nhằm thoát khỏi cấu trúc xuất khẩu trực tiếp, giảm bớt các bước phân phối và tăng cường hoạt động kinh doanh và marketing gần gũi với thị trường địa phương. Trong dài hạn, Binggrae cũng đang xem xét phát triển Úc thành một trung tâm sản xuất và xuất khẩu cho thị trường châu Đại Dương cũng như châu Âu. Hiện tại, Binggrae đang vận hành bốn công ty con tại Trung Quốc, Mỹ, Việt Nam và Úc, trong đó công ty con tại Mỹ đã ghi nhận doanh thu 970 tỷ won vào năm ngoái, trở thành điểm đến chính cho hoạt động kinh doanh quốc tế.
Ngành công nghiệp đang nhận định rằng các công ty con tại nước ngoài đã phát triển thành các điểm chiến lược không chỉ đơn thuần là tổ chức bán hàng, mà còn đảm nhận việc xây dựng mạng lưới phân phối, quản lý thương hiệu và phát triển sản phẩm. Một đại diện trong ngành thực phẩm cho biết: "Khi nhu cầu về K- thực phẩm gia tăng, khả năng quản lý trực tiếp người tiêu dùng và mạng lưới phân phối tại địa phương trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các công ty con tại nước ngoài đang đóng vai trò là những điểm chiến lược để nhanh chóng ứng phó với sự thay đổi của thị trường và phát triển các sản phẩm phù hợp với địa phương."
* Bài viết này được dịch tự động bằng AI.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Kinh tế AJU & www.ajunews.com: Việc sử dụng các nội dung đăng tải trên vietnam. kyungjeilbo.com phải có sự đồng ý bằng văn bản của Aju News Corporation.



